西北电网公司突出“五个坚持” 全面加快西北750千伏电网建设
2008-04-01 20:45:09 来源:西北电网公司
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电力18讯:西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司的决策部署,积极向地方政府汇报、沟通,充分发挥公司在电网规划、建设中的管理、技术优势,突出“五个坚持”,与五省(区)电力公司齐心协力,全力推进西北750千伏电网建设。
一是坚持“五统一”原则,西北750千伏电网建设取得阶段性成果。统一电网规划。公司主动向发改委、中咨公司汇报沟通,陕甘青宁750千伏电网“十一五”及远景目标规划已完成中咨公司内部评审,国家电网公司确定的方案基本得到认可。建立了五省(区)政府、电力公司、发电企业共同参与的前期工作协调机制,协调推进项目前期工作。目前,7个750千伏电网项目获得路条,5个750千伏输变电工程获得核准,一批工程完成可研工作。统一建设管理。建立了网省公司共同参与的建设协调机制,编制了电网建设里程碑计划,督促协调五省(区)公司按计划加快电网建设进度。截至目前,公司承担的750千伏兰州东~白银~银川东线路工程全线贯通,拉西瓦送出输变电工程基本完工,兰州东~平凉~乾县等输变电工程正在按里程碑计划顺利推进。统一技术标准。编制了示范工程建设和运行技术标准并积极推广应用。统一科技资源。组建750千伏电网技术中心,集西北科技优势开展技术攻关。750千伏示范工程系列关键技术、750千伏同塔双回系列关键技术已应用于在建工程。750千伏同塔双回紧凑型系列关键技术研究已初步完成,750千伏可控高抗技术、串补等技术研究正按计划推进。统一人力资源。充分发挥示范工程人才培训基地作用,组织编写750千伏统一培训教材,组织相关专家到五省(区)公司巡回举办750千伏电网技术培训,为后续750千伏电网建设培养了大量建设、运行方面的技术和管理人才;适应西北750千伏电网成网运行的要求,加大生产准备工作力度,超前做好人才培养和储备,基本满足了生产运行的需要。
二是坚持安全、质量、进度协调统一,确保电网工程建设顺利推进。始终坚持在确保安全和质量的前提下,加快工程进度,合理控制造价。充分发挥建设公司和监理单位作用,组建项目安委会,建立项目安全管理常态机制,坚持重大施工前的安全、技术交底,实行安全监督“红马甲”和监理旁站制度,严把工程建设安全质量关。严格执行电网建设里程碑计划,加强基建、调度、生产等部门的沟通协调,合理安排停电跨越,尽量缩短停电时间,最大限度降低安全风险,保障工程进度。加强供应商管理,有选择的与有关供应商建立战略合作关系,加大设备监造和技术监督力度,确保供货质量和进度。加强现场变更管理,制定了变更管理办法,规范了变更程序,有效降低了工程成本。
三是坚持新技术、新成果推广应用,不断提高工程建设质量。
在750千伏在建工程中广泛应用示范工程系列技术成果,也大量采用了一些新技术、新工艺。采用了同塔双回路送电技术,节约线路走廊;750千伏输电铁塔采用高强度钢材,节约耗钢量;750千伏输电线路全面采用全方位高低腿铁塔和高低基础,减少开方量,利于减少对环境的影响;适时采用扩径导线,减少对电磁环境的影响;采用硬跳线技术,有效降低塔高,降低工程造价;采用高科技技术手段,如高清晰卫片、洛斯达技术应用、地质雷达勘探等进行勘测设计,提高设计精细化程度;采用紧凑型输电技术、串补、紧凑型设备、大容量变压器等新技术,有效降低单位输电容量的占地指标;大力推广应用“两型一化”和“三通一标”设计,规范设计标准,提高工程建设质量。
四是坚持“团结建网、团结治网”,促进西北750千伏电网协调发展。加强与五省(区)政府、电力公司、发电企业的沟通联系,统筹电网规划与地方经济规划、电源规划,750千伏电网规划与330千伏及以下电网规划的协调统一;在吸取各方意见的基础上,不断修订完善西北电网“十一五”及远景规划,已经获得国家发改委的基本认可,实际指导西北电网的发展建设;提出了建设“外向型、送出型、规模型”坚强西北送端电网的发展战略,获得了各方的广泛认同;建立了五省(区)政府、电力公司、发电企业共同参与的电网发展协调机制,定期召开协调会,协调解决电网发展问题,作用明显;积极搭建电网建设人才的培养和使用平台,充分调动和发挥各省(区)公司的人才和技术力量,共同推动西北电网又好又快发展。
五、坚持政企联合,营造电网发展良好氛围。加强政企合作,主动向地方各级政府汇报沟通,争取政府对电网规划、前期、建设等各方面工作的理解和支持,并积极动员地方政府做上级主管部门的工作,为电网快速发展创造有利条件。加强警企合作,公司直属银川建设公司率先与宁夏公安厅签订了警企联合保护 750 千伏输电线路设施安全协议,共同成立联合保护 750 千伏输电线路设施安全工作领导小组,联合开展宣传,联合巡视电力设施及线路,联合处置阻挠、哄抢 750千伏输电线路设施等群体性治安事件,联合防范盗抢、破坏电力设施等重大案件的发生,建立保护 750 千伏输电线路设施安全防范长效机制。通过政
一是坚持“五统一”原则,西北750千伏电网建设取得阶段性成果。统一电网规划。公司主动向发改委、中咨公司汇报沟通,陕甘青宁750千伏电网“十一五”及远景目标规划已完成中咨公司内部评审,国家电网公司确定的方案基本得到认可。建立了五省(区)政府、电力公司、发电企业共同参与的前期工作协调机制,协调推进项目前期工作。目前,7个750千伏电网项目获得路条,5个750千伏输变电工程获得核准,一批工程完成可研工作。统一建设管理。建立了网省公司共同参与的建设协调机制,编制了电网建设里程碑计划,督促协调五省(区)公司按计划加快电网建设进度。截至目前,公司承担的750千伏兰州东~白银~银川东线路工程全线贯通,拉西瓦送出输变电工程基本完工,兰州东~平凉~乾县等输变电工程正在按里程碑计划顺利推进。统一技术标准。编制了示范工程建设和运行技术标准并积极推广应用。统一科技资源。组建750千伏电网技术中心,集西北科技优势开展技术攻关。750千伏示范工程系列关键技术、750千伏同塔双回系列关键技术已应用于在建工程。750千伏同塔双回紧凑型系列关键技术研究已初步完成,750千伏可控高抗技术、串补等技术研究正按计划推进。统一人力资源。充分发挥示范工程人才培训基地作用,组织编写750千伏统一培训教材,组织相关专家到五省(区)公司巡回举办750千伏电网技术培训,为后续750千伏电网建设培养了大量建设、运行方面的技术和管理人才;适应西北750千伏电网成网运行的要求,加大生产准备工作力度,超前做好人才培养和储备,基本满足了生产运行的需要。
二是坚持安全、质量、进度协调统一,确保电网工程建设顺利推进。始终坚持在确保安全和质量的前提下,加快工程进度,合理控制造价。充分发挥建设公司和监理单位作用,组建项目安委会,建立项目安全管理常态机制,坚持重大施工前的安全、技术交底,实行安全监督“红马甲”和监理旁站制度,严把工程建设安全质量关。严格执行电网建设里程碑计划,加强基建、调度、生产等部门的沟通协调,合理安排停电跨越,尽量缩短停电时间,最大限度降低安全风险,保障工程进度。加强供应商管理,有选择的与有关供应商建立战略合作关系,加大设备监造和技术监督力度,确保供货质量和进度。加强现场变更管理,制定了变更管理办法,规范了变更程序,有效降低了工程成本。
三是坚持新技术、新成果推广应用,不断提高工程建设质量。
在750千伏在建工程中广泛应用示范工程系列技术成果,也大量采用了一些新技术、新工艺。采用了同塔双回路送电技术,节约线路走廊;750千伏输电铁塔采用高强度钢材,节约耗钢量;750千伏输电线路全面采用全方位高低腿铁塔和高低基础,减少开方量,利于减少对环境的影响;适时采用扩径导线,减少对电磁环境的影响;采用硬跳线技术,有效降低塔高,降低工程造价;采用高科技技术手段,如高清晰卫片、洛斯达技术应用、地质雷达勘探等进行勘测设计,提高设计精细化程度;采用紧凑型输电技术、串补、紧凑型设备、大容量变压器等新技术,有效降低单位输电容量的占地指标;大力推广应用“两型一化”和“三通一标”设计,规范设计标准,提高工程建设质量。
四是坚持“团结建网、团结治网”,促进西北750千伏电网协调发展。加强与五省(区)政府、电力公司、发电企业的沟通联系,统筹电网规划与地方经济规划、电源规划,750千伏电网规划与330千伏及以下电网规划的协调统一;在吸取各方意见的基础上,不断修订完善西北电网“十一五”及远景规划,已经获得国家发改委的基本认可,实际指导西北电网的发展建设;提出了建设“外向型、送出型、规模型”坚强西北送端电网的发展战略,获得了各方的广泛认同;建立了五省(区)政府、电力公司、发电企业共同参与的电网发展协调机制,定期召开协调会,协调解决电网发展问题,作用明显;积极搭建电网建设人才的培养和使用平台,充分调动和发挥各省(区)公司的人才和技术力量,共同推动西北电网又好又快发展。
五、坚持政企联合,营造电网发展良好氛围。加强政企合作,主动向地方各级政府汇报沟通,争取政府对电网规划、前期、建设等各方面工作的理解和支持,并积极动员地方政府做上级主管部门的工作,为电网快速发展创造有利条件。加强警企合作,公司直属银川建设公司率先与宁夏公安厅签订了警企联合保护 750 千伏输电线路设施安全协议,共同成立联合保护 750 千伏输电线路设施安全工作领导小组,联合开展宣传,联合巡视电力设施及线路,联合处置阻挠、哄抢 750千伏输电线路设施等群体性治安事件,联合防范盗抢、破坏电力设施等重大案件的发生,建立保护 750 千伏输电线路设施安全防范长效机制。通过政
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