西北电网2007年度经济活动分析暨2008年第一次司务会议召开
2008-01-11 13:49:26 来源:西北电网公司
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电力18讯:1月8日,西北电网公司召开2007年经济活动分析暨2008年第一次司务会议,总结分析公司2007年生产经营指标完成情况,听取各部门2008年及一季度重点工作汇报,安排部署公司一季度重点工作。会议强调,坚定信心,乘势而上,抓住机遇,加快发展,推动公司各项工作再上新台阶。
公司董事长陈峰、总经理孙佩京作重要讲话。公司领导屠强、李新建、高凤林、王向红、常世平、丁永福,正局级调研员王季平出席会议。
2007年,西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司决策部署,不断推进“两个转变”,强化“四化管理”,全面加快实施“三型”电网发展战略,圆满完成了全年目标任务,取得了显著成绩。750千伏电网发展全面加快,《西北电网“十一五”及远景目标网架规划》通过国家发改委中国国际工程公司评审,第二条750千伏线路兰白银输电线路全线贯通。电力电量交易和电力市场建设实现新突破,打破了省间壁垒,为西北参加全国范围内资源配置积累了经验。安全生产保持平稳,截至12月31日,750千伏示范工程安全运行828天,西北网调安全运行3384天。经营业绩考核指标全面完成,西北网省公司实现利润创历史最好水平,青海、新疆公司实现扭亏;西北五省(区)全社会用电量2316.51亿千瓦时,同比增长15.10%;西北电网系统完成售电量1814.94亿千瓦时,同比增长14.50%,完成年度计划的101.39%。ERP系统成功上线运行,信息化建设和管理方式转变迈出重要步伐。科技创新成果丰硕,750千伏交流输变电关键技术研究、设备研制及工程应用项目获国家科技进步一等奖。员工队伍建设、党建、工会及精神文明建设成绩显著,公司荣获“全国模范劳动关系和谐企业”和“陕西省先进集体”荣誉称号。
会议指出,2008年是加快建设西北“外向型、送出型、规模型”坚强送端电网,初步建成750千伏骨干网架,全力推进新疆、西藏与西北主网联网的关键一年。要结合西北电网和公司发展实际,认真贯彻十七大精神,深入落实科学发展观,结合国家电网公司深化“四化”管理和深入推进“两个转变”的要求,全面推进电网和公司又好又快发展。要认真学习和研究国家宏观经济政策,认清形势,坚定信心,把握机遇,应对挑战,坚持把加快发展作为第一要务,用集团化的理念指导公司发展,深化集团化运作,加快实施“三型”电网发展战略,加快推进“两个转变”。
会议强调,一季度要着力抓好六个方面工作:一是着力加快电网发展。加大前期工作力度,扎实做好新疆电网规划评审准备工作,加大基建里程碑计划考核力度,加快西北750千伏电网及外送通道建设,促进西北资源优势向经济优势转化。二是着力拓展市场空间。进一步完善电力交易机制,丰富交易品种,实现交易电量稳步增长;千方百计增供扩销,提高市场占有率,促进售电量稳步增长。三是着力抓好安全生产。坚持安全发展,不断加强安全管理与监督,加强安全作风建设,推行上下双向精细化管理,深化标准化建设年活动,加强生产技术监督,加快750千伏电网投运后的电网调度方式研究、拉西瓦送出方案和电磁环网解环研究,做好春节和国家“两会”期间的保电工作。四是着力提升经营管理水平。优化资金配置,加强预算考核,合理控制工程成本,进一步加强技经管理,加强电价落实工作,增强公司可持续发展能力。五是着力推进创新型企业建设。细化目标,落实责任,注重应用,加快推进ERP系统二期工程建设;加快750千伏电网发展关键技术研究,尽快完成750千伏同塔双回紧凑型输电技术等研究。六是着力抓好新年开局各项工作。全面启动“三创”活动,推进“三型”电网建设;抓好国家电网公司“两会”精神宣传贯彻,筹备召开好公司“三会”,及时下达各项工作要点计划,确保新年工作起好步、开好头。
公司总经理助理、副总师及各部门、直属驻西安单位负责人参加了会议。
公司董事长陈峰、总经理孙佩京作重要讲话。公司领导屠强、李新建、高凤林、王向红、常世平、丁永福,正局级调研员王季平出席会议。
2007年,西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司决策部署,不断推进“两个转变”,强化“四化管理”,全面加快实施“三型”电网发展战略,圆满完成了全年目标任务,取得了显著成绩。750千伏电网发展全面加快,《西北电网“十一五”及远景目标网架规划》通过国家发改委中国国际工程公司评审,第二条750千伏线路兰白银输电线路全线贯通。电力电量交易和电力市场建设实现新突破,打破了省间壁垒,为西北参加全国范围内资源配置积累了经验。安全生产保持平稳,截至12月31日,750千伏示范工程安全运行828天,西北网调安全运行3384天。经营业绩考核指标全面完成,西北网省公司实现利润创历史最好水平,青海、新疆公司实现扭亏;西北五省(区)全社会用电量2316.51亿千瓦时,同比增长15.10%;西北电网系统完成售电量1814.94亿千瓦时,同比增长14.50%,完成年度计划的101.39%。ERP系统成功上线运行,信息化建设和管理方式转变迈出重要步伐。科技创新成果丰硕,750千伏交流输变电关键技术研究、设备研制及工程应用项目获国家科技进步一等奖。员工队伍建设、党建、工会及精神文明建设成绩显著,公司荣获“全国模范劳动关系和谐企业”和“陕西省先进集体”荣誉称号。
会议指出,2008年是加快建设西北“外向型、送出型、规模型”坚强送端电网,初步建成750千伏骨干网架,全力推进新疆、西藏与西北主网联网的关键一年。要结合西北电网和公司发展实际,认真贯彻十七大精神,深入落实科学发展观,结合国家电网公司深化“四化”管理和深入推进“两个转变”的要求,全面推进电网和公司又好又快发展。要认真学习和研究国家宏观经济政策,认清形势,坚定信心,把握机遇,应对挑战,坚持把加快发展作为第一要务,用集团化的理念指导公司发展,深化集团化运作,加快实施“三型”电网发展战略,加快推进“两个转变”。
会议强调,一季度要着力抓好六个方面工作:一是着力加快电网发展。加大前期工作力度,扎实做好新疆电网规划评审准备工作,加大基建里程碑计划考核力度,加快西北750千伏电网及外送通道建设,促进西北资源优势向经济优势转化。二是着力拓展市场空间。进一步完善电力交易机制,丰富交易品种,实现交易电量稳步增长;千方百计增供扩销,提高市场占有率,促进售电量稳步增长。三是着力抓好安全生产。坚持安全发展,不断加强安全管理与监督,加强安全作风建设,推行上下双向精细化管理,深化标准化建设年活动,加强生产技术监督,加快750千伏电网投运后的电网调度方式研究、拉西瓦送出方案和电磁环网解环研究,做好春节和国家“两会”期间的保电工作。四是着力提升经营管理水平。优化资金配置,加强预算考核,合理控制工程成本,进一步加强技经管理,加强电价落实工作,增强公司可持续发展能力。五是着力推进创新型企业建设。细化目标,落实责任,注重应用,加快推进ERP系统二期工程建设;加快750千伏电网发展关键技术研究,尽快完成750千伏同塔双回紧凑型输电技术等研究。六是着力抓好新年开局各项工作。全面启动“三创”活动,推进“三型”电网建设;抓好国家电网公司“两会”精神宣传贯彻,筹备召开好公司“三会”,及时下达各项工作要点计划,确保新年工作起好步、开好头。
公司总经理助理、副总师及各部门、直属驻西安单位负责人参加了会议。
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