西北电网年中工作会议提出:加快建设“三型”电网 努力创建和谐企业
2007-07-24 11:17:19 来源:西北电网公司
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电力18讯:7月20日,西北电网公司召开2007年年中工作会议,全面贯彻落实国家电网公司2007年年中工作会议和公司董事会一届八次会议精神,坚持科学发展观,认真总结上半年工作,认清形势和任务,安排部署下半年重点工作,细化措施,强化落实,确保全面完成全年目标和任务,加快建设“三型”电网,努力创建和谐企业,实现西北电网又好又快发展。
公司党组书记、董事长陈峰,公司党组副书记、总经理孙佩京,公司领导王季平、尹正民、王向红、常世平、丁永福出席会议。公司本部员工和直属单位负责人参加了会议。
王季平主持会议。尹正民传达了国家电网公司2007年年中工作会议精神,孙佩京作了题为《细化措施,强化落实,全面完成全年工作目标和任务》的工作报告,陈峰作了重要讲话。
会议指出,今年以来,公司全面贯彻落实国家电网公司“两会”精神,坚持求真务实的工作作风,发展速度明显加快,电网建设全面铺开,电量保持较快增长,安全生产总体平稳,形成了团结奋进、和谐发展的良好局面。截至6月底,西北五省(区)全社会用电量1049亿千瓦时,同比增长17.11%;售电量875亿千瓦时,同比增长17.01%,完成计划的51.23%;跨省交易电量完成20.21亿千瓦时,完成计划的50.53%;跨区交易电量13.82亿千瓦时,完成计划的49.36%;直属合并口径完成利润2594万元,完成计划的50.48%。各项指标基本实现时间过半、进度过半,为全面完成年度任务奠定了良好基础。
陈峰指出,国家电网公司年中工作会议,对推动公司全面完成下半年工作具有重要的指导意义。刘振亚总经理的工作报告认真贯彻党中央的决策部署,面向新形势、新任务和新要求,全面部署了国家电网公司系统下半年的工作,是指导公司做好下一阶段工作的纲领性文件。公司董事会一届八次会议是共同加快西北750千伏电网和外送通道建设,加快西北“外向型、送出型、规模型”坚强送端电网的一次重要推进会。公司要以国家电网公司年中工作会议和公司董事会一届八次会议精神为指导,认真总结公司上半年工作进展情况,深入分析面临的形势和任务,全面落实重点工作任务和措施。
陈峰在讲话中充分肯定了公司上半年工作取得的成绩,深刻分析了面临的形势和挑战,并结合实际从三个方面对下半年工作提出了要求。一是要深化对形势的认识和把握,增强加快公司发展和电网发展的责任感、使命感,充分认识电网发展任务的艰巨性,又好又快建设坚强西北送端电网。二是要加快“两个转变”,推进“四化”管理,促进公司和电网又好又快发展。加快电网发展,推进750千伏骨干网架建设;巩固扩大市场,千方百计保持电量增长;认真开展“百问百查”,确保电网安全稳定运行;坚持不懈地把“四化”管理的要求落到实处,提升电网运行管理水平;努力提高队伍素质,为公司发展提供坚强保证;加强党的建设,营造团结和谐的工作局面。三是要改进作风,狠抓落实,圆满完成全年各项目标任务。加强学习,提高工作能力;坚持解放思想,树立开放理念;着力改进作风,不断提高执行力;超前谋划明年工作,实现公司持续发展。
孙佩京在工作报告中指出,公司下半年工作的总体要求是:以党的十七大精神为指针,深入贯彻落实国家电网公司2007年年中工作会议精神,加快实施“三型”发展战略,进一步加快电网发展,深化企业管理,积极增供扩销,不断创新机制,努力创建和谐企业,确保电网安全稳定运行,完成全年各项工作目标和任务,实现西北电网又好又快发展。
孙佩京强调,下半年要重点抓好八个方面重点工作:一是加快前期工作,力争实现外送规划和建设新突破;二是以“百问百查”活动为主线,实现安全生产目标;三是加强工程管理,确保安全、质量、进度协调统一;四是积极增供扩销,完善电力交易体系;五是强化管理和监督,提高经营效率和效益;六是加快科技自主创新,建设“创新型”企业;七是加强绩效管理,提高培训工作成效;八是创建和谐企业,全面加强党的建设,以西北电网又好又快发展的新成绩迎接党的十七大胜利召开。(帖 靖)
公司党组书记、董事长陈峰,公司党组副书记、总经理孙佩京,公司领导王季平、尹正民、王向红、常世平、丁永福出席会议。公司本部员工和直属单位负责人参加了会议。
王季平主持会议。尹正民传达了国家电网公司2007年年中工作会议精神,孙佩京作了题为《细化措施,强化落实,全面完成全年工作目标和任务》的工作报告,陈峰作了重要讲话。
会议指出,今年以来,公司全面贯彻落实国家电网公司“两会”精神,坚持求真务实的工作作风,发展速度明显加快,电网建设全面铺开,电量保持较快增长,安全生产总体平稳,形成了团结奋进、和谐发展的良好局面。截至6月底,西北五省(区)全社会用电量1049亿千瓦时,同比增长17.11%;售电量875亿千瓦时,同比增长17.01%,完成计划的51.23%;跨省交易电量完成20.21亿千瓦时,完成计划的50.53%;跨区交易电量13.82亿千瓦时,完成计划的49.36%;直属合并口径完成利润2594万元,完成计划的50.48%。各项指标基本实现时间过半、进度过半,为全面完成年度任务奠定了良好基础。
陈峰指出,国家电网公司年中工作会议,对推动公司全面完成下半年工作具有重要的指导意义。刘振亚总经理的工作报告认真贯彻党中央的决策部署,面向新形势、新任务和新要求,全面部署了国家电网公司系统下半年的工作,是指导公司做好下一阶段工作的纲领性文件。公司董事会一届八次会议是共同加快西北750千伏电网和外送通道建设,加快西北“外向型、送出型、规模型”坚强送端电网的一次重要推进会。公司要以国家电网公司年中工作会议和公司董事会一届八次会议精神为指导,认真总结公司上半年工作进展情况,深入分析面临的形势和任务,全面落实重点工作任务和措施。
陈峰在讲话中充分肯定了公司上半年工作取得的成绩,深刻分析了面临的形势和挑战,并结合实际从三个方面对下半年工作提出了要求。一是要深化对形势的认识和把握,增强加快公司发展和电网发展的责任感、使命感,充分认识电网发展任务的艰巨性,又好又快建设坚强西北送端电网。二是要加快“两个转变”,推进“四化”管理,促进公司和电网又好又快发展。加快电网发展,推进750千伏骨干网架建设;巩固扩大市场,千方百计保持电量增长;认真开展“百问百查”,确保电网安全稳定运行;坚持不懈地把“四化”管理的要求落到实处,提升电网运行管理水平;努力提高队伍素质,为公司发展提供坚强保证;加强党的建设,营造团结和谐的工作局面。三是要改进作风,狠抓落实,圆满完成全年各项目标任务。加强学习,提高工作能力;坚持解放思想,树立开放理念;着力改进作风,不断提高执行力;超前谋划明年工作,实现公司持续发展。
孙佩京在工作报告中指出,公司下半年工作的总体要求是:以党的十七大精神为指针,深入贯彻落实国家电网公司2007年年中工作会议精神,加快实施“三型”发展战略,进一步加快电网发展,深化企业管理,积极增供扩销,不断创新机制,努力创建和谐企业,确保电网安全稳定运行,完成全年各项工作目标和任务,实现西北电网又好又快发展。
孙佩京强调,下半年要重点抓好八个方面重点工作:一是加快前期工作,力争实现外送规划和建设新突破;二是以“百问百查”活动为主线,实现安全生产目标;三是加强工程管理,确保安全、质量、进度协调统一;四是积极增供扩销,完善电力交易体系;五是强化管理和监督,提高经营效率和效益;六是加快科技自主创新,建设“创新型”企业;七是加强绩效管理,提高培训工作成效;八是创建和谐企业,全面加强党的建设,以西北电网又好又快发展的新成绩迎接党的十七大胜利召开。(帖 靖)
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