西北电网六措施贯彻落实国网安全生产电视电话会议精神
2007-05-09 09:27:58 来源:西北电网公司
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电力18讯:4月29日上午,国家电网公司召开安全生产电视电话会议。西北电网公司董事长陈峰、总经理孙佩京及公司在家领导、各部门主要负责人在公司本部分会场参加了会议,公司本部员工通过网络视频系统收看收听了会议,公司直属各750千伏输变电运行公司、工程项目部各自设立分会场参加了会议。电视电话会议结束后,西北电网公司立即就贯彻落实工作做出安排,并采取六项具体措施,确保“五一”期间安全供电,确保圆满完成电网春检任务,确保西北电网迎峰度夏安全生产。
一是迅速传达,深入学习贯彻国家电网公司会议精神。4月29日晚,西北电网公司向所属各单位紧急下发了《关于贯彻国家电网公司安全生产电视电话会议精神的通知》,将陆启洲副总经理的讲话在公司内部网发布,提出了具体的学习传达和贯彻落实要求。4月30日,公司各部门、单位认真组织干部员工学习,保证将会议精神和要求传达到每一名干部员工,切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,把国家电网公司的要求落实到位。
二是举一反三,深刻吸取各级各类事故教训。电视电话会议上国家电网公司通报了公司系统今年以来发生的人身死亡和人员责任事故,西北电网公司紧密联系实际,充分认识西北电网安全生产存在的问题和面临的风险,深入分析各类事故暴露出的管理违章和现场违章,认真检查公司各级人员安全责任制落实、安全生产规章制度修订完善、班组安全活动和员工安全培训开展、承包队伍和特种作业人员资质等情况,坚决克服松懈麻痹思想,通过排查事故隐患,及时发现安全漏洞,有针对性制订防范措施。
三是强化管理,切实抓好春检期间现场安全生产工作。公司正在组织制定750千伏示范工程检修方案,从各个方面保证检修期间安全生产和检修质量。按照“三个百分之百”要求抓安全,坚持领导和管理干部现场监督检查。对尚未完成的春检工作,结合迎峰度夏任务统筹安排,重点落实现场和作业人员的组织、技术、安全措施,在保证人员作业力量、管控能力范围内稳妥进行,坚决遏制赶工期、拼设备、长期疲劳作业行为,确保顺利完成春检工作任务。特别强调做好复杂作业环境下的安全策划和核算工作,高度重视二次专业管理和作业现场安全风险控制,确保安全生产。
四是精心组织,认真开展好反违章、除隐患、百日安全活动。制定印发了公司“反违章、除隐患,百日安全活动”实施方案,成立了公司总经理担任组长的活动领导小组。针对西北电网发生的事故等情况,认真开展剖析和自查,制定有效措施限期整改;结合安全生产需要和员工队伍现状,分级分层次开展安全生产规程制度学习培训,并组织进行各类人员应知应会考试,确保学习培训效果。在各单位学习培训、自查整改基础上,公司将对活动开展情况进行检查考核。同时,公司提前着手策划6月份“安生月”活动,保证活动形式多样,扎实推进,成效显著。
五是高度关注,做好在建750千伏电网工程安全工作。节前公司组织对在建750千伏工程施工现场安全和质量监理情况进行了全面排查,完善了现场施工方案,落实了各项防范措施,确保不发生施工坍塌、高处坠物伤人等安全事故。节日期间,坚持施工现场主要领导带班制度,各施工监理项目部主要负责人不得离开现场,加强工程组织协调和现场监督检查,做好一线人员思想工作,防止情绪波动和人员麻痹大意,重大事情及时汇报。公司基建部门安排领导带班,掌握工程进展,随时进行抽查,确保电网建设工地安全生产。
六是加强值班,保证“五一”节日期间安全可靠供电。提前编制了预案,精心安排电网运行方式,合理调整设备检修计划,做好了应对各种事故的应急抢修准备,确保不发生电网大面积停电或稳定破坏等重大事故,保证对西北五省(区)安全可靠供电。严肃节日期间值班纪律,各级值班室坚持24小时值班,每天由一名公司领导在本部带班,指挥协调处理安全生产应急突发事件,保证生产指挥系统畅通有效和“五一”期间公司系统安全稳定。
一是迅速传达,深入学习贯彻国家电网公司会议精神。4月29日晚,西北电网公司向所属各单位紧急下发了《关于贯彻国家电网公司安全生产电视电话会议精神的通知》,将陆启洲副总经理的讲话在公司内部网发布,提出了具体的学习传达和贯彻落实要求。4月30日,公司各部门、单位认真组织干部员工学习,保证将会议精神和要求传达到每一名干部员工,切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,把国家电网公司的要求落实到位。
二是举一反三,深刻吸取各级各类事故教训。电视电话会议上国家电网公司通报了公司系统今年以来发生的人身死亡和人员责任事故,西北电网公司紧密联系实际,充分认识西北电网安全生产存在的问题和面临的风险,深入分析各类事故暴露出的管理违章和现场违章,认真检查公司各级人员安全责任制落实、安全生产规章制度修订完善、班组安全活动和员工安全培训开展、承包队伍和特种作业人员资质等情况,坚决克服松懈麻痹思想,通过排查事故隐患,及时发现安全漏洞,有针对性制订防范措施。
三是强化管理,切实抓好春检期间现场安全生产工作。公司正在组织制定750千伏示范工程检修方案,从各个方面保证检修期间安全生产和检修质量。按照“三个百分之百”要求抓安全,坚持领导和管理干部现场监督检查。对尚未完成的春检工作,结合迎峰度夏任务统筹安排,重点落实现场和作业人员的组织、技术、安全措施,在保证人员作业力量、管控能力范围内稳妥进行,坚决遏制赶工期、拼设备、长期疲劳作业行为,确保顺利完成春检工作任务。特别强调做好复杂作业环境下的安全策划和核算工作,高度重视二次专业管理和作业现场安全风险控制,确保安全生产。
四是精心组织,认真开展好反违章、除隐患、百日安全活动。制定印发了公司“反违章、除隐患,百日安全活动”实施方案,成立了公司总经理担任组长的活动领导小组。针对西北电网发生的事故等情况,认真开展剖析和自查,制定有效措施限期整改;结合安全生产需要和员工队伍现状,分级分层次开展安全生产规程制度学习培训,并组织进行各类人员应知应会考试,确保学习培训效果。在各单位学习培训、自查整改基础上,公司将对活动开展情况进行检查考核。同时,公司提前着手策划6月份“安生月”活动,保证活动形式多样,扎实推进,成效显著。
五是高度关注,做好在建750千伏电网工程安全工作。节前公司组织对在建750千伏工程施工现场安全和质量监理情况进行了全面排查,完善了现场施工方案,落实了各项防范措施,确保不发生施工坍塌、高处坠物伤人等安全事故。节日期间,坚持施工现场主要领导带班制度,各施工监理项目部主要负责人不得离开现场,加强工程组织协调和现场监督检查,做好一线人员思想工作,防止情绪波动和人员麻痹大意,重大事情及时汇报。公司基建部门安排领导带班,掌握工程进展,随时进行抽查,确保电网建设工地安全生产。
六是加强值班,保证“五一”节日期间安全可靠供电。提前编制了预案,精心安排电网运行方式,合理调整设备检修计划,做好了应对各种事故的应急抢修准备,确保不发生电网大面积停电或稳定破坏等重大事故,保证对西北五省(区)安全可靠供电。严肃节日期间值班纪律,各级值班室坚持24小时值班,每天由一名公司领导在本部带班,指挥协调处理安全生产应急突发事件,保证生产指挥系统畅通有效和“五一”期间公司系统安全稳定。
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