华北电网公司开年着力强化基建安全管理
2007-01-29 10:31:24 来源:华北电网有限公司
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电力18讯:元月25日,华北电网有限公司召开基建安全专题分析会,对电网基本建设中的问题和隐患进行梳理诊断,有针对性地提出对策措施,推进公司基建安全管理全面提升。孙刚总经理,周安春副总经理出席并讲话。
孙刚指出,2006年公司基建工作成绩显著,电网建设投资、投产规模、施工总量及获得殊荣均创历史之最。但同时存在施工现场安全管理不规范等问题。2007年公司工程建设任务将再创历史新高,预计投资100亿元用于电网建设。
华北电网公司今年基建安全工作总的要求是,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立大安全观念,严格执行《国家电网公司建设项目安全风险管理若干规定》,认真落实基建安全责任,以人身安全和设备安全为核心,强化基建现场管理、危险点分析和预控措施,加强承包商、供货商的资质管理、合同管理和业绩考核,杜绝“以包代管”,杜绝抢工期、赶进度,杜绝各类机械设备超期服役,以创建“质量安全文明施工标杆工程”为载体,全面提升基建安全管理水平。今年基建安全工作目标是,不发生人身重伤及以上事故;不发生特大火灾事故;不发生有人员责任或管理责任的重大火灾事故;不发生同等及以上责任的重大交通事故;不发生人为责任事故。
孙刚强调要牢固树立“五个意识”,即树立责任意识,严格落实基建安全责任制;树立忧患意识,努力降低安全风险;树立标准意识,大力推行施工作业标准化;树立全局意识,实现基建安全可控在控;树立大局意识,确保职工队伍稳定。
周安春对公司去年基本建设情况进行了总结回顾,指出今年基建安全形势依然严峻,基建任务重、前期难度大、施工受阻、工期紧张、工程队伍整体素质不高、管理人员不足、监管不规范等问题仍然是困扰基建安全的主要因素。为此,要切实落实“三个百分之百”和“三要六查”的要求,健全安全保障体系和安全监督体系,加大安全考核及培训力度,努力建设以人为本的安全文化,确保基建安全工作可控、能控、在控。重点工作包括四个方面,落实基建安全责任;强化施工现场管理;加强安全教育培训;加强对分包和外协队伍管理;加强施工企业管理。
天津电建、山东送变电、北京送变电、唐山供电公司和北京华联监理公司等五个单位代表发言,交流了加强安全管理工作的做法和经验。公司直属基建单位和冀北五公司行政主要领导,其它所有电网工程参建单位有关领导参加了会议。(赵宇)
孙刚指出,2006年公司基建工作成绩显著,电网建设投资、投产规模、施工总量及获得殊荣均创历史之最。但同时存在施工现场安全管理不规范等问题。2007年公司工程建设任务将再创历史新高,预计投资100亿元用于电网建设。
华北电网公司今年基建安全工作总的要求是,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立大安全观念,严格执行《国家电网公司建设项目安全风险管理若干规定》,认真落实基建安全责任,以人身安全和设备安全为核心,强化基建现场管理、危险点分析和预控措施,加强承包商、供货商的资质管理、合同管理和业绩考核,杜绝“以包代管”,杜绝抢工期、赶进度,杜绝各类机械设备超期服役,以创建“质量安全文明施工标杆工程”为载体,全面提升基建安全管理水平。今年基建安全工作目标是,不发生人身重伤及以上事故;不发生特大火灾事故;不发生有人员责任或管理责任的重大火灾事故;不发生同等及以上责任的重大交通事故;不发生人为责任事故。
孙刚强调要牢固树立“五个意识”,即树立责任意识,严格落实基建安全责任制;树立忧患意识,努力降低安全风险;树立标准意识,大力推行施工作业标准化;树立全局意识,实现基建安全可控在控;树立大局意识,确保职工队伍稳定。
周安春对公司去年基本建设情况进行了总结回顾,指出今年基建安全形势依然严峻,基建任务重、前期难度大、施工受阻、工期紧张、工程队伍整体素质不高、管理人员不足、监管不规范等问题仍然是困扰基建安全的主要因素。为此,要切实落实“三个百分之百”和“三要六查”的要求,健全安全保障体系和安全监督体系,加大安全考核及培训力度,努力建设以人为本的安全文化,确保基建安全工作可控、能控、在控。重点工作包括四个方面,落实基建安全责任;强化施工现场管理;加强安全教育培训;加强对分包和外协队伍管理;加强施工企业管理。
天津电建、山东送变电、北京送变电、唐山供电公司和北京华联监理公司等五个单位代表发言,交流了加强安全管理工作的做法和经验。公司直属基建单位和冀北五公司行政主要领导,其它所有电网工程参建单位有关领导参加了会议。(赵宇)
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