陕西电力公司一届二次职代会暨07年工作会议隆重召开
2007-01-24 09:57:30 来源:陕西省电力公司
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电力18讯:1月22日,陕西省电力公司一届二次职工代表大会暨2007年工作会议隆重召开。国家电网公司发来贺信,热烈祝贺会议召开并充分肯定了2006年省公司工作,对2007年工作提出了殷切希望。陕西省人民政府副省长吴登昌到会发表重要讲话。陕西省总工会副主席陈一民,西北电监局局长王天才出席会议并分别讲话,对公司履行社会责任和推行民主管理,努力实现与社会各方合作共赢、互利共赢、和谐共赢等工作给予高度评价。
这次会议的主要任务是:迅速传达贯彻落实国家电网公司一届二次职工代表大会暨2007年工作会议精神,分析公司面临的新形势和新任务,部署2007年工作。公司总经理贾福清作了题为《科学发展,和谐服务,又好又快地建设一流电网公司》的工作报告。
贾福清总经理在报告中首先对公司2006年工作进行了回顾,指出2006年公司全面完成了各项经济技术指标,全面完成国家电网公司企业负责人业绩考核指标,考评位居国家电网公司第八,名列西北第一,公司安全生产形势平稳,电网建设全面提速,经营管理特别是利润水平显著提高,“二保”服务深入客户、行风评议全省第一,“三新”战略全面实施,提前完成户户通电目标,党建和思想政治工作取得新进展,员工队伍素质不断提升。
报告分析了公司和电网发展面临的基本形势,指出当前和今后一个时期公司和电网发展的战略任务是:必须全面提升驾驭和管理大电网的能力;必须全面推进科技兴企与人才强企战略;必须全面加快省级电力市场建设;必须全面提高公司管理效率和效益;必须坚持协调发展,全面创建和谐企业。
报告明确了公司2007年工作的指导思想、奋斗目标和主要经济技术指标,部署了重点工作任务。2007年公司工作重点由理思路、定战略、作规划,向定措施、抓落实、出成效转变,坚持“科学发展,和谐服务”,深化“两个转变”,开展“三个主题年”活动,加快电网建设和技术改造,提高公司“四化”管理水平,走人才强企、科技兴企之路,全面创建和谐企业,加快建设一流电网公司。主要奋斗目标是:巩固安全稳定的良好发展局面,实现安全生产“六不发生、一减少、一力争”,确保队伍建设不发生重大社会影响、损害公司形象的事件,全面完成以业绩考核为主要内容的各项指标和任务,推进公司又好又快发展。具体措施:一是深入开展安全生产“规范化管理年”活动,健全公司安全生产常态机制;二是坚持科学发展,加快电网建设;三是以“收支管理效益年”活动为主线,提升经营管理水平;四是深化“供电服务年”活动,提升“二保”服务新形象。五是深化改革与强化管理并重,确保协调稳定发展。六是继续推进农电“三新”战略,开拓农电发展新局面。七是突出科技引领作用,加快推进科技兴企。八是全面推进人才强企战略,为加快公司发展提供坚实支撑。九是围绕中心服务大局,全面加强党建、党风廉政建设和精神文明建设工作。十是全面履行社会责任,积极创建和谐企业。(王金合)
这次会议的主要任务是:迅速传达贯彻落实国家电网公司一届二次职工代表大会暨2007年工作会议精神,分析公司面临的新形势和新任务,部署2007年工作。公司总经理贾福清作了题为《科学发展,和谐服务,又好又快地建设一流电网公司》的工作报告。
贾福清总经理在报告中首先对公司2006年工作进行了回顾,指出2006年公司全面完成了各项经济技术指标,全面完成国家电网公司企业负责人业绩考核指标,考评位居国家电网公司第八,名列西北第一,公司安全生产形势平稳,电网建设全面提速,经营管理特别是利润水平显著提高,“二保”服务深入客户、行风评议全省第一,“三新”战略全面实施,提前完成户户通电目标,党建和思想政治工作取得新进展,员工队伍素质不断提升。
报告分析了公司和电网发展面临的基本形势,指出当前和今后一个时期公司和电网发展的战略任务是:必须全面提升驾驭和管理大电网的能力;必须全面推进科技兴企与人才强企战略;必须全面加快省级电力市场建设;必须全面提高公司管理效率和效益;必须坚持协调发展,全面创建和谐企业。
报告明确了公司2007年工作的指导思想、奋斗目标和主要经济技术指标,部署了重点工作任务。2007年公司工作重点由理思路、定战略、作规划,向定措施、抓落实、出成效转变,坚持“科学发展,和谐服务”,深化“两个转变”,开展“三个主题年”活动,加快电网建设和技术改造,提高公司“四化”管理水平,走人才强企、科技兴企之路,全面创建和谐企业,加快建设一流电网公司。主要奋斗目标是:巩固安全稳定的良好发展局面,实现安全生产“六不发生、一减少、一力争”,确保队伍建设不发生重大社会影响、损害公司形象的事件,全面完成以业绩考核为主要内容的各项指标和任务,推进公司又好又快发展。具体措施:一是深入开展安全生产“规范化管理年”活动,健全公司安全生产常态机制;二是坚持科学发展,加快电网建设;三是以“收支管理效益年”活动为主线,提升经营管理水平;四是深化“供电服务年”活动,提升“二保”服务新形象。五是深化改革与强化管理并重,确保协调稳定发展。六是继续推进农电“三新”战略,开拓农电发展新局面。七是突出科技引领作用,加快推进科技兴企。八是全面推进人才强企战略,为加快公司发展提供坚实支撑。九是围绕中心服务大局,全面加强党建、党风廉政建设和精神文明建设工作。十是全面履行社会责任,积极创建和谐企业。(王金合)
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