2006年上海电力公司安全工作完美收官
2007-01-16 10:41:37 来源:上海电力公司
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电力18讯:无重大人身伤亡、无重大电网设备事故 2006年上海公司安全工作完美收官
2006年迎峰度夏期间,上海电网经受了持续高温、雷暴雨等恶劣灾害性天气的考验,未发生人身死亡、重伤事故,未发生重大及以上电网、设备事故,未发生误操作事故,未发生半责及以上交通人身死亡事故,仅发生轻伤事故2起。
重大安全工作指标成绩斐然
2006年参加同业对标的供电设备事故仅发生2起,比2005年同期的7起下降了5起,安全控制工作成绩尤其突出;主要是输电设备事故在2006年没有一起事故。
同时, 安全工作任务还是十分繁重,还需继续加强。2006年在设备一类故障中,与2005年相比, 仍发生输电设备120起,虽下降5起,但还是高达120起;变电设备故障下降4起,仍发生17起。数据显示,2006年的工作效果十分明显,各项重大指标成绩优异,部分细节指标也取得相应进步,但未有根本改观。显然,在2007年还需各部门、各单位加强安全工作的管理,尤其是要有所创新突破;比较固定的管理模式决定了故障数量基本稳定。
抓队伍、抓专项、抓苗子,效果明显
2006年取得安全工作较好的局面,主要是公司领导高度重视,各级单位认真落实。
一,抓队伍。以人为本,着重抓事故的行为主体。从公司领导身先士卒重视安全工作,到狠抓各级单位的队伍建设,把电网安全工作当作中心任务来抓。公司总经理周永兴、副总经理阮前途多次主持召开安全生产委员会会议、安全工作会议、安全生产讲评会,全面部署具体安全工作。公司领导多次亲自带队下基层,到现场和基建工地进行安全大检查。公司领导与基层单位安全第一责任人签定安全生产责任书,明确安全职责,落实责任制,加大考核力度,各基层单位层层落实到班组,安全工作机制层层复制,在机制和制度上确保了安全工作的有效落实。
同时,通过“爱心活动”、“平安工程”,贯彻“细节决定成败”的理念,大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围,员工安全意识得到进一步提高,各基层单位生产现场反违章进一步好转。通过培训,提高干部员工安全工作能力。汇编印发国家电网公司、华东电网公司、上海市电力公司有关安全生产管理制度,举办各种类型安监干部学习班。
二,抓专项,抓检查。狠抓产生事故的行为本身,在执行力上下功夫。去年4-6月积极开展“反事故措施和应急预案专项安全监督”活动,制定工作方案,提出工作要求,成立以阮前途为组长的领导小组,以诸纪新为组长的工作小组,举办“5?17”电网安全日活动,公司领导带队深入基层进行专项检查;坚持反违章,以“三铁”反“三违”,开展创建“无违章班组”、“无违章车间”、“无违章单位”活动,反违章工作再上台阶。
促进规范作业,重点抓检查。大力开展春季安全大检查,查领导、查思想、查规章制度、查隐患、查安全措施,查应急预案,进行迎峰度夏安全大检查,秋冬安全大检查,防人身事故、防污闪、防小动物、防火、防冻。开展“两票一书”专项安全监督,规范使用范围、流程和填写要求。5-6月开展为期两个月的“全国安全生产双月”,落实实施了27项活动。7月又深入开展“安全活动周”, 为强调安全工作的非同寻常,延长活动一周。周永兴亲自部署,在公司系统掀起新一轮安全生产高潮,围绕“三要六查”,周永兴、阮前途又亲自带队到基层单位、生产现场、施工工地进行检查指导。
三,抓苗子,抓现象,抓现场。防微杜渐,标本兼治。针对公司系统发生的事故苗子,在现场现身说法,进行调查分析并提出今后防范措施。去年1月22日一分公司违章作业,在未断电的情况下打开10千伏开关柜后仓盖,将脚伸入仓内被电弧灼伤的人身轻伤事故,公司领导及时组织召开事故现场分析会,强调“四不放过”,举一反三, 并将事故情况通报各有关单位,吸取教训,防止重复发生类似事故。
重点推进危险点分析预控与强化安全技术等级制度。宝山分公司完成第二轮安全性评价,配合公司调通中心完成了三大供电公司调度所的安全性评价,编制了超高压公司安全性评价的评价标准与评价依据,并进行自评。金山分公司试点危险点分析预控取得成效,迅速在市南公司全面推广,取得良好实际效果。
痼疾新病防治结合,安全工作任重道远
2006年安全工作并非一帆风顺,有成绩也有问题,尤其是电力设施外损问题比较突出。200千伏及以上共发生10次,对电网安全造成严重威胁。防止外力损坏是长期而重大的课题,需要各单位从细节抓起。针对高等级电压电力设施外损,是否能加装、加固<
2006年迎峰度夏期间,上海电网经受了持续高温、雷暴雨等恶劣灾害性天气的考验,未发生人身死亡、重伤事故,未发生重大及以上电网、设备事故,未发生误操作事故,未发生半责及以上交通人身死亡事故,仅发生轻伤事故2起。
重大安全工作指标成绩斐然
2006年参加同业对标的供电设备事故仅发生2起,比2005年同期的7起下降了5起,安全控制工作成绩尤其突出;主要是输电设备事故在2006年没有一起事故。
同时, 安全工作任务还是十分繁重,还需继续加强。2006年在设备一类故障中,与2005年相比, 仍发生输电设备120起,虽下降5起,但还是高达120起;变电设备故障下降4起,仍发生17起。数据显示,2006年的工作效果十分明显,各项重大指标成绩优异,部分细节指标也取得相应进步,但未有根本改观。显然,在2007年还需各部门、各单位加强安全工作的管理,尤其是要有所创新突破;比较固定的管理模式决定了故障数量基本稳定。
抓队伍、抓专项、抓苗子,效果明显
2006年取得安全工作较好的局面,主要是公司领导高度重视,各级单位认真落实。
一,抓队伍。以人为本,着重抓事故的行为主体。从公司领导身先士卒重视安全工作,到狠抓各级单位的队伍建设,把电网安全工作当作中心任务来抓。公司总经理周永兴、副总经理阮前途多次主持召开安全生产委员会会议、安全工作会议、安全生产讲评会,全面部署具体安全工作。公司领导多次亲自带队下基层,到现场和基建工地进行安全大检查。公司领导与基层单位安全第一责任人签定安全生产责任书,明确安全职责,落实责任制,加大考核力度,各基层单位层层落实到班组,安全工作机制层层复制,在机制和制度上确保了安全工作的有效落实。
同时,通过“爱心活动”、“平安工程”,贯彻“细节决定成败”的理念,大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围,员工安全意识得到进一步提高,各基层单位生产现场反违章进一步好转。通过培训,提高干部员工安全工作能力。汇编印发国家电网公司、华东电网公司、上海市电力公司有关安全生产管理制度,举办各种类型安监干部学习班。
二,抓专项,抓检查。狠抓产生事故的行为本身,在执行力上下功夫。去年4-6月积极开展“反事故措施和应急预案专项安全监督”活动,制定工作方案,提出工作要求,成立以阮前途为组长的领导小组,以诸纪新为组长的工作小组,举办“5?17”电网安全日活动,公司领导带队深入基层进行专项检查;坚持反违章,以“三铁”反“三违”,开展创建“无违章班组”、“无违章车间”、“无违章单位”活动,反违章工作再上台阶。
促进规范作业,重点抓检查。大力开展春季安全大检查,查领导、查思想、查规章制度、查隐患、查安全措施,查应急预案,进行迎峰度夏安全大检查,秋冬安全大检查,防人身事故、防污闪、防小动物、防火、防冻。开展“两票一书”专项安全监督,规范使用范围、流程和填写要求。5-6月开展为期两个月的“全国安全生产双月”,落实实施了27项活动。7月又深入开展“安全活动周”, 为强调安全工作的非同寻常,延长活动一周。周永兴亲自部署,在公司系统掀起新一轮安全生产高潮,围绕“三要六查”,周永兴、阮前途又亲自带队到基层单位、生产现场、施工工地进行检查指导。
三,抓苗子,抓现象,抓现场。防微杜渐,标本兼治。针对公司系统发生的事故苗子,在现场现身说法,进行调查分析并提出今后防范措施。去年1月22日一分公司违章作业,在未断电的情况下打开10千伏开关柜后仓盖,将脚伸入仓内被电弧灼伤的人身轻伤事故,公司领导及时组织召开事故现场分析会,强调“四不放过”,举一反三, 并将事故情况通报各有关单位,吸取教训,防止重复发生类似事故。
重点推进危险点分析预控与强化安全技术等级制度。宝山分公司完成第二轮安全性评价,配合公司调通中心完成了三大供电公司调度所的安全性评价,编制了超高压公司安全性评价的评价标准与评价依据,并进行自评。金山分公司试点危险点分析预控取得成效,迅速在市南公司全面推广,取得良好实际效果。
痼疾新病防治结合,安全工作任重道远
2006年安全工作并非一帆风顺,有成绩也有问题,尤其是电力设施外损问题比较突出。200千伏及以上共发生10次,对电网安全造成严重威胁。防止外力损坏是长期而重大的课题,需要各单位从细节抓起。针对高等级电压电力设施外损,是否能加装、加固<
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