西北电网公司:全面加快电网建设和公司发展
2007-01-11 11:28:42 来源:西北电网有限公司
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电力18讯:
1月5日,西北电网公司召开2007年度第一次司务会,全面分析2006年生产经营指标,总结四季度各项工作,并对2007年全年及一季度工作作了安排部署。会议强调,2007年要以发展为主题,全面加快电网建设和公司发展,一季度要开好头,起好步,确保全年工作顺利完成,促进公司和谐发展。
西北电网公司董事长陈峰主持会议并讲话,总经理孙佩京就做好2007年工作提出要求。副总经理王季平、尹正民、李新建,工会主席高凤林、纪检组长王向红、总会计师常世平、总工程师丁永福出席会议并就分管工作提出了具体要求。西北电网公司本部各部门主任师及以上干部,直管单位负责人参加了会议。
陈峰在讲话中全面回顾了2006年的工作,指出:2006年西北电网公司圆满完成了各项工作任务,电网总体形势良好,全网未发生电力生产人身死亡事故,未发生重大电网、设备事故,截至2006年底,750千伏输变电示范工程安全运行461 天,西北网调安全运行3018天,经营技术指标整体水平有了提高。
陈峰在分析西北电网公司发展形势的基础上,强调目前要从七个方面做好工作。一是要重视规划,规划要不断滚动。不但要重视电网规划,还要重视电源的规划,要促进电网与电源协调发展。二是要重视开工项目的建设质量,做好工程预算管理。促进外送项目的推进,一季度落实好2007年外送互供计划。要进一步促进落实好“费并价”工作。三是要继续抓好安全生产,特别要抓好节日期间和冬季安全生产,保持750千伏输变电示范工程长周期稳定运行。四是抓好思想政治工作和党风廉政建设。要把构建和谐企业的要求与公司各项工作结合起来,加强思想政治工作,加大新闻宣传力度。五是要抓紧落实各项工作任务和计划安排。一季度各部门一定要抓紧时间工作,不断转变工作方式,推进重点工作,做好业绩考核。六是2007年的工作要以发展为主题,全面加快电网建设和公司发展。要千方百计增供扩销,扩大交易规模。七是加快推进ERP系统建设,加强信息化管理,全面提高公司现代化管理水平。
孙佩京强调,要认真分析总结工作,看到工作中存在的问题,善于查找薄弱环节,紧密结合公司党组2007年重要工作抓好落实。工作中要树立大局意识,企业意识、协作意识,各部门之间要形成合力;树立“大服务”意识,做到“周到、细致”服务;树立“人本意识”,善于做好思想工作,体现人文关怀;树立“科技创新、开拓创新”理念,用科学手段提高管理水平;树立“管理出效益”的思想,利用团队力量调动各级资源,进一步提高企业经济效益。
1月5日,西北电网公司召开2007年度第一次司务会,全面分析2006年生产经营指标,总结四季度各项工作,并对2007年全年及一季度工作作了安排部署。会议强调,2007年要以发展为主题,全面加快电网建设和公司发展,一季度要开好头,起好步,确保全年工作顺利完成,促进公司和谐发展。
西北电网公司董事长陈峰主持会议并讲话,总经理孙佩京就做好2007年工作提出要求。副总经理王季平、尹正民、李新建,工会主席高凤林、纪检组长王向红、总会计师常世平、总工程师丁永福出席会议并就分管工作提出了具体要求。西北电网公司本部各部门主任师及以上干部,直管单位负责人参加了会议。
陈峰在讲话中全面回顾了2006年的工作,指出:2006年西北电网公司圆满完成了各项工作任务,电网总体形势良好,全网未发生电力生产人身死亡事故,未发生重大电网、设备事故,截至2006年底,750千伏输变电示范工程安全运行461 天,西北网调安全运行3018天,经营技术指标整体水平有了提高。
陈峰在分析西北电网公司发展形势的基础上,强调目前要从七个方面做好工作。一是要重视规划,规划要不断滚动。不但要重视电网规划,还要重视电源的规划,要促进电网与电源协调发展。二是要重视开工项目的建设质量,做好工程预算管理。促进外送项目的推进,一季度落实好2007年外送互供计划。要进一步促进落实好“费并价”工作。三是要继续抓好安全生产,特别要抓好节日期间和冬季安全生产,保持750千伏输变电示范工程长周期稳定运行。四是抓好思想政治工作和党风廉政建设。要把构建和谐企业的要求与公司各项工作结合起来,加强思想政治工作,加大新闻宣传力度。五是要抓紧落实各项工作任务和计划安排。一季度各部门一定要抓紧时间工作,不断转变工作方式,推进重点工作,做好业绩考核。六是2007年的工作要以发展为主题,全面加快电网建设和公司发展。要千方百计增供扩销,扩大交易规模。七是加快推进ERP系统建设,加强信息化管理,全面提高公司现代化管理水平。
孙佩京强调,要认真分析总结工作,看到工作中存在的问题,善于查找薄弱环节,紧密结合公司党组2007年重要工作抓好落实。工作中要树立大局意识,企业意识、协作意识,各部门之间要形成合力;树立“大服务”意识,做到“周到、细致”服务;树立“人本意识”,善于做好思想工作,体现人文关怀;树立“科技创新、开拓创新”理念,用科学手段提高管理水平;树立“管理出效益”的思想,利用团队力量调动各级资源,进一步提高企业经济效益。
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