海南电网建设提速前行

电力18讯：本网讯　从出了问题才拼命堵漏洞到隐患尽可能多地被消除在工程开工前，海南电网公司今年在工程建设管理中推行“矛盾前置化”的新举措，收到良好效果。日前该公司传来喜讯：今年下达的12个重点工程项目除一个为跨年度工程外，其他11个项目均能按时或提前完工。

　　据介绍，过去一些电网基建项目在征地完后随即进场施工，边施工边解决问题，但在工程建设过程中往往遇到线路走廊清理、征地、青苗赔偿等问题难以解决，造成工程成本扩大化和工期延误。如今，海南电网公司更改管理程序，把这些问题都摆在工程施工前解决，情形完全变了个样。

　　在东路至官塘220千伏线路工程施工前三个月，海南电网公司就开始着手做相关准备工作。有关人员在走访过程中发现，线路沿线大部分群众对工程征地、线路走廊清理等给予支持，但进行到89号塔基处时却遇到了难题：该塔基正好位于文昌市清澜镇一位镇干部家的“自留地”上，该镇干部漫天要价，索要青苗赔偿费7万元，比标准赔偿价高出10多倍。在随后的2个月中，工作人员多次与该镇干部进行接触未果。为了尽快解决这一难题，海南电网公司工程负责人前后3次主动登门拜访文昌市委书记谢明中，才使问题最终得以解决。

    “如果这种问题放在开工后才解决，后果不堪设想。”该公司工程负责人回忆道。

　　工程建设时间紧、难度大，管理工作一直十分被动，为彻底扭转局面，打好主动仗，海南电网公司还做了许多尝试。为了保证重点工程如期完工并且不发生人身、设备等事故，在进行倒排工期的同时，海南电网公司要求参建单位与各重点工程的建设单位签订责任书，强化各级单位、部门、人员责任。另外，历来由建设单位负责的青赔也改由施工单位负责，通过分工调整，使管理工作更便于操作。

　　海南电网公司工程部负责人说，工程管理难免遇到困难和矛盾，但如何巧妙解决困难处理矛盾，这需要对整个工程进行通盘的考虑，他们把工程后期常遇到的矛盾进行前置，提前加以解决，工程建设变得更顺、更好。据预计，海南电网公司今年全年基建投资可完成9.9亿多元，占年度投资计的99.08%。(韩海光)