西北电网调实现安全稳定运行3000天
2006-12-19 16:39:25 来源:西北电网有限公司
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电力18讯:截至2006年12月14日0时,西北电网调实现安全稳定运行3000天。这是自陕、甘、青、宁四省(区)电网联网运行以来,西北网调取得的首个安全生产3000天的运行记录。
12月15日,西北电网有限公司召开座谈会,庆祝西北网调实现安全稳定运行3000天。陈峰董事长、孙佩京总经理、王季平副总经理、尹正民副总经理、丁永福总工程师出席会议并讲话,公司本部各部门主任,调度中心部分员工代表参加了座谈会。大家回顾总结了多年来西北网调取得的成绩和经验,分析了西北网调保持长周期安全稳定运行的成因以及不足,提出了今后努力的方向和措施。“发扬成绩,继续努力,居安思危,攀登高峰”成为大家的共识。
一直以来,西北电网公司党组高度重视电网安全工作,把安全作为所有工作的重中之重,始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,加强安全管理,强化安全意识,制定安全措施,落实安全责任,在国家电网公司的正确领导下,在西北五省(区)电力公司、各发电企业的大力支持下,安全工作成效显著。一是适应电力体制改革,及时修编规程规定,制定发电企业并网运行管理考核细则,建立网厂联席会议制度,坚持“三公”调度,逐步建立电网安全稳定运行新秩序。二是加强管理,完善技术措施,认真落实国网公司反事故斗争25条措施,组织开展全网联合反事故演习、“安全优质服务年”、“爱心调度、平安调度”、“党员身边无事故”等一系列安全活动。三是不断夯实安全生产基础,全面提高电网输送能力,认真编制、执行“大反措”,完成防止电网功率振荡的各项安全措施,深入分析研究750/330千伏电磁环网,狠抓一次调频和AGC投运工作,做好二次系统安全防护,加强继电保护、安全自动装置运行管理和维护,电网安全稳定水平不断提高。四是健全应急机制,制定年度反事故预案和迎峰度夏、迎峰过冬安排,认真编制保电方案。经受住了李家峡电厂两次全停、“6.21”陕西安康电网与主网解列、“8.3”韩城电厂全停等重大事故的严峻考验。五是充分发挥西北电网水火互济、跨流域调节和梯级补偿的优势,优化水库运行方式,圆满完成保龙羊峡水位和电网安全的艰巨任务,利用黄河来水偏丰的有利形势促进龙羊峡水库蓄水,合理抬蓄黄河水库运行水位,实现网调直调水库无弃水。六是圆满完成750千伏输变电示范工程调试启动和满负荷试验工作,确保了电网和设备安全,并适时制定750千伏输变电设备调度管理规定,对示范工程的运行管理起到了重要的指导作用。
陈峰在座谈会上指出:网调安全稳定运行3000天,是我们今年安全生产工作的又一个亮点。这是我们长期以来重视调度安全、加强调度管理的结果,也是调度通信中心全体员工辛勤工作、公司各部门和各单位大力支持的结果。可喜可贺,我们一定要珍惜这个成绩,要巩固优良传统,尤其要发展提高,以此为新起点,攀登新高峰,不断适应大电网、大容量、高参数电力发展的要求。他就加强电网安全和做好近期工作提出四点意见:一、确保电网安全是公司的重要责任。调度安全是电网安全的核心。要始终将确保电网安全稳定运行放在首位,进一步严肃调度纪律,坚持“统一调度、分级管理”的原则不动摇,确保电网安全稳定运行。二、深刻认识电网安全面临的严峻形势。充分认识电网建设滞后带来的电网安全风险,充分认识网厂分开对电网安全稳定管理带来的风险,充分认识电力市场的建设运营给电网安全带来的风险,充分认识电网二次系统可能对电网安全运行造成的风险。三、全力保障电网安全稳定运行。公司上下必须始终把确保电网安全作为公司发展的头等大事,加快建设坚强的750千伏电网,制定实施2007年“大反措”计划,加强大电网安全运行规律研究,高度重视和加强应急管理工作,营造和谐的电网安全工作氛围。四、认真做好年终各项工作,全面完成全年工作任务。安全生产只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。我们要以网调安全稳定运行3000天为契机,进一步提高安全意识,夯实安全基础,同心同德,再接再厉,确保电网安全稳定运行,圆满完成全年各项任务,为加快推进电网发展和公司发展“两个转变”再立新功。
孙佩京在讲话中指出:要认真总结网调安全稳定运行3000天的经验,充分认识调度是电网安全的核心,是确保电网安全运行的关键;要重视科技兴安,加强科技创新,提高技术管理水平,特别是在西北750千伏电网逐步形成中,应用新技术对加强安全调度很重要;要建设好一支保证电网安全的调度队伍,把调度中心建设成知识型、学习型、创新型组织团队,在适应西北电网快速发展中做出新贡献。(耿波)
12月15日,西北电网有限公司召开座谈会,庆祝西北网调实现安全稳定运行3000天。陈峰董事长、孙佩京总经理、王季平副总经理、尹正民副总经理、丁永福总工程师出席会议并讲话,公司本部各部门主任,调度中心部分员工代表参加了座谈会。大家回顾总结了多年来西北网调取得的成绩和经验,分析了西北网调保持长周期安全稳定运行的成因以及不足,提出了今后努力的方向和措施。“发扬成绩,继续努力,居安思危,攀登高峰”成为大家的共识。
一直以来,西北电网公司党组高度重视电网安全工作,把安全作为所有工作的重中之重,始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,加强安全管理,强化安全意识,制定安全措施,落实安全责任,在国家电网公司的正确领导下,在西北五省(区)电力公司、各发电企业的大力支持下,安全工作成效显著。一是适应电力体制改革,及时修编规程规定,制定发电企业并网运行管理考核细则,建立网厂联席会议制度,坚持“三公”调度,逐步建立电网安全稳定运行新秩序。二是加强管理,完善技术措施,认真落实国网公司反事故斗争25条措施,组织开展全网联合反事故演习、“安全优质服务年”、“爱心调度、平安调度”、“党员身边无事故”等一系列安全活动。三是不断夯实安全生产基础,全面提高电网输送能力,认真编制、执行“大反措”,完成防止电网功率振荡的各项安全措施,深入分析研究750/330千伏电磁环网,狠抓一次调频和AGC投运工作,做好二次系统安全防护,加强继电保护、安全自动装置运行管理和维护,电网安全稳定水平不断提高。四是健全应急机制,制定年度反事故预案和迎峰度夏、迎峰过冬安排,认真编制保电方案。经受住了李家峡电厂两次全停、“6.21”陕西安康电网与主网解列、“8.3”韩城电厂全停等重大事故的严峻考验。五是充分发挥西北电网水火互济、跨流域调节和梯级补偿的优势,优化水库运行方式,圆满完成保龙羊峡水位和电网安全的艰巨任务,利用黄河来水偏丰的有利形势促进龙羊峡水库蓄水,合理抬蓄黄河水库运行水位,实现网调直调水库无弃水。六是圆满完成750千伏输变电示范工程调试启动和满负荷试验工作,确保了电网和设备安全,并适时制定750千伏输变电设备调度管理规定,对示范工程的运行管理起到了重要的指导作用。
陈峰在座谈会上指出:网调安全稳定运行3000天,是我们今年安全生产工作的又一个亮点。这是我们长期以来重视调度安全、加强调度管理的结果,也是调度通信中心全体员工辛勤工作、公司各部门和各单位大力支持的结果。可喜可贺,我们一定要珍惜这个成绩,要巩固优良传统,尤其要发展提高,以此为新起点,攀登新高峰,不断适应大电网、大容量、高参数电力发展的要求。他就加强电网安全和做好近期工作提出四点意见:一、确保电网安全是公司的重要责任。调度安全是电网安全的核心。要始终将确保电网安全稳定运行放在首位,进一步严肃调度纪律,坚持“统一调度、分级管理”的原则不动摇,确保电网安全稳定运行。二、深刻认识电网安全面临的严峻形势。充分认识电网建设滞后带来的电网安全风险,充分认识网厂分开对电网安全稳定管理带来的风险,充分认识电力市场的建设运营给电网安全带来的风险,充分认识电网二次系统可能对电网安全运行造成的风险。三、全力保障电网安全稳定运行。公司上下必须始终把确保电网安全作为公司发展的头等大事,加快建设坚强的750千伏电网,制定实施2007年“大反措”计划,加强大电网安全运行规律研究,高度重视和加强应急管理工作,营造和谐的电网安全工作氛围。四、认真做好年终各项工作,全面完成全年工作任务。安全生产只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。我们要以网调安全稳定运行3000天为契机,进一步提高安全意识,夯实安全基础,同心同德,再接再厉,确保电网安全稳定运行,圆满完成全年各项任务,为加快推进电网发展和公司发展“两个转变”再立新功。
孙佩京在讲话中指出:要认真总结网调安全稳定运行3000天的经验,充分认识调度是电网安全的核心,是确保电网安全运行的关键;要重视科技兴安,加强科技创新,提高技术管理水平,特别是在西北750千伏电网逐步形成中,应用新技术对加强安全调度很重要;要建设好一支保证电网安全的调度队伍,把调度中心建设成知识型、学习型、创新型组织团队,在适应西北电网快速发展中做出新贡献。(耿波)
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