国网管理学院:加大师资评估力度 促进师资队伍建设
2013-09-29 14:10:57 来源:
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电力18讯:
师资评估是培训教学评估的重要组成部分,是防范培训风险、提高培训质量的重要手段。管理学院高度重视师资评估工作,通过采用聘前估测,把好师资选聘环节,聘后评价,实现师资闭环管理,不断丰富师资授课档案,大力加强管理学院师资队伍建设。
开展师资评测联席会,以估促选。针对新方案、新师资,教学研究处组织有关课程设计人员、相关领域研究人员,培训方案实施班主任等,召开多方联席会议,对师资背景资料、授课视频、讲授内容等进行综合分析和评估,对师资的授课能力进行全面评测,预测师资授课风格和授课水平,提高师资选聘质量,有效防范师资选聘风险。
完善师资评价机制,以评促建。一方面,充分利用师资授课满意率数据,结合培训班属性、课程安排、授课内容等要素,与同类师资横向比较和该师资授课历史纵向回顾,多维立体分析师资,不断细分师资授课适用对象,挖掘师资授课潜力。另一方面开展精品课程师资评价,针对经过实践检验的授课较好的课程师资开展评价,通过对师资的授课内容、课堂组织方式的评价反思,提炼符合管理学院授课要求的培训师资,为师资队伍建设提供支撑。
师资评估是培训教学评估的重要组成部分,是防范培训风险、提高培训质量的重要手段。管理学院高度重视师资评估工作,通过采用聘前估测,把好师资选聘环节,聘后评价,实现师资闭环管理,不断丰富师资授课档案,大力加强管理学院师资队伍建设。
开展师资评测联席会,以估促选。针对新方案、新师资,教学研究处组织有关课程设计人员、相关领域研究人员,培训方案实施班主任等,召开多方联席会议,对师资背景资料、授课视频、讲授内容等进行综合分析和评估,对师资的授课能力进行全面评测,预测师资授课风格和授课水平,提高师资选聘质量,有效防范师资选聘风险。
完善师资评价机制,以评促建。一方面,充分利用师资授课满意率数据,结合培训班属性、课程安排、授课内容等要素,与同类师资横向比较和该师资授课历史纵向回顾,多维立体分析师资,不断细分师资授课适用对象,挖掘师资授课潜力。另一方面开展精品课程师资评价,针对经过实践检验的授课较好的课程师资开展评价,通过对师资的授课内容、课堂组织方式的评价反思,提炼符合管理学院授课要求的培训师资,为师资队伍建设提供支撑。
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