国网重庆电力加强乡镇供电所对标管理
2013-09-16 16:01:21 来源:
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电力18讯:9月,国网重庆电力全面启动乡镇供电所对标工作,各供电单位依据指标体系按月开展对标分析,并报送工作信息和对标动态;该公司按季收集各供电所对标指标数据,实时跟踪检查基层单位对标运行情况。
为强化基层管理,加强农村供电所的管理穿透力和执行力,国网重庆市电力公司制定了乡镇供电所40项对标指标,建立乡镇供电所对标指标体系,全面提升供电所的建设和管理水平。
在指标体系制定过程中,该公司根据《国家电网公司乡镇供电所同业对标指标体系》,明确分类、细化完善,制定出包括基础建设与管理、安全生产、营销管理、供电服务、队伍建设、技术和管理创新六个方面的40项对标指标。按照“分类对标,综合对标与专业对标结合,横向对标与纵向对标结合”三大原则,保证供电所之间的可比性和对标科学性,引导供电所寻找短板、突出重点,总结、推广先进管理经验,评价供电所管理提升效果,促进各项指标逐年提升,推动供电所管理持续改进。
国网重庆电力要求,各供电单位要制定供电所对标实施细则,建立健全对标工作组织体系;对照评价结果,查找差距,分析原因,提出缩小差距的改进措施;定期评估对标实施成效和供电所管理提升效果,持续改进工作方法,实现过程与结果并重;加强供电所对标数据的真实性、及时性管理。从而,通过连续的对比分析和“抓典型、树标杆”,不断创新工作方式方法,有效推动供电所管理提升工程,实现乡镇供电所建设管理水平的提升。
为强化基层管理,加强农村供电所的管理穿透力和执行力,国网重庆市电力公司制定了乡镇供电所40项对标指标,建立乡镇供电所对标指标体系,全面提升供电所的建设和管理水平。
在指标体系制定过程中,该公司根据《国家电网公司乡镇供电所同业对标指标体系》,明确分类、细化完善,制定出包括基础建设与管理、安全生产、营销管理、供电服务、队伍建设、技术和管理创新六个方面的40项对标指标。按照“分类对标,综合对标与专业对标结合,横向对标与纵向对标结合”三大原则,保证供电所之间的可比性和对标科学性,引导供电所寻找短板、突出重点,总结、推广先进管理经验,评价供电所管理提升效果,促进各项指标逐年提升,推动供电所管理持续改进。
国网重庆电力要求,各供电单位要制定供电所对标实施细则,建立健全对标工作组织体系;对照评价结果,查找差距,分析原因,提出缩小差距的改进措施;定期评估对标实施成效和供电所管理提升效果,持续改进工作方法,实现过程与结果并重;加强供电所对标数据的真实性、及时性管理。从而,通过连续的对比分析和“抓典型、树标杆”,不断创新工作方式方法,有效推动供电所管理提升工程,实现乡镇供电所建设管理水平的提升。
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