中国企业借“一带一路”走出去要扎根当地文化与智慧

目前，跨境投资的热潮正助推中国企业布局全球。除了中国本土企业实力壮大的因素之外，中国“一带一路”政策也为中国企业走出去“推波助澜”。当前形势下，中国经济结构转型加快，去产能、去杠杆脚步加快，“一带一路”政策为这些领域的企业提供了一个良好的契机，寻找更好的海外合作机会。但是，是不是所有企业都能打破局限，走向国际？中国企业在迈向国际的时候应当注意什么问题？中国企业在跨境投资的时候怎样才能做到顺利着陆？

 带着这些问题，《新丝路密码》摄制组采访到了斯洛文尼亚驻华旅游投资发展委员会的尹晓骁先生。他深刻的向记者解读了在中国“一带一路”的大背景下，中国企业走出面临的困境和在现实情况下的阻力，并提出了自己对于相关问题的解决办法。

理解“一带一路”概念是走出去的前提 

“世界那么大，都想去看看。”尹晓骁用这句话概括中国企业目前的现状。他表示，很多人对“一带一路”政策的热情十分高涨，都想借着“一带一路”春风把发展的眼光拓展到世界层面上。“但是大部分人对‘一带一路’政策存在误解”，尹晓骁据实指出。“一带一路”的概念十分广泛，是一个全方位、全领域、全球性的发展政策。他介绍说，从“义新欧”货运铁路到泛欧高铁建设的设想，从“中国—中东欧国家合作”到亚投行，“一带一路”的布局很广，要想从这些当中理解“一带一路”的真正内涵，必须站在国际的视野上来看。“一带一路”的发展是一个全球性的发展战略，是互联互通，合作共赢，需要开放、包容、改革的心态，具备能接受不同事物的心理素质。“仅仅固守自己独特的文化，照本宣科、因循守旧，对中国长远发展来看，是没有利的。”尹晓骁如此说。 

政府与民众要兼顾 

中国提出“一带一路”政策，不仅仅是因为中国面临的产能过剩，更重要的是，沿线国家同样需要中国的资金、技术、资源来发展本国经济。这是一个双向的互利共赢政策。在双方的交流中，文化上碰撞、融合不可避免，尹晓骁表示。中国企业在走出去的时候应当认识到，基于热情的盲目投资，是注定失败的，是不可取的行为。他向记者建议说，中国企业到国外投资，不仅仅要注重和驻外使馆的领事、参赞和当地的政府官员搞好关系，而且还要认真听取民众的意见。“由于政治体制的不一样，国内和国外的国情不一样，很多国外项目的成功，不单是企业跟当地政府的关系保持良好，而且跟当地民众也有良好互动，”尹晓骁说，“相反，一些失败的国外投资往往不是因为没有跟政府搞好关系。”因此，尹晓骁表示，如果中国企业想真正成功走出去，除了要跟政府搞好关系外，还要融入当地的社团和民众生活当中。

尹晓骁列举了两个生动的例子来加以说明。2015年，中国中标匈塞铁路项目，当地民众以破坏居住环境为由反对铁路修建。他表示，如果想要顺利完成这一中国—中东欧国家合作的标志性项目，必然要做好民众的工作，最好能够聘请当地有名望的人来做一个项目的顾问，或名誉主席。取之于民，用之于民，这个项目才能最终成功，“不能把中国本地思维强加到欧洲本地，”尹晓骁如此说。他觉得任何中国企业在走出国门之前，首先要对当地的文化、习俗、法律要有非常深入的理解，上层建筑与下层民众兼顾，“如果能够把精力花20%去关心当地的社团，他们所能获得的资源肯定要远远高于他们的政府关系（所获得的资源）”。

他列举中国企业成功落户国外的实例时，他向我们介绍了卿璞（上海）投资咨询有限公司的相关负责人唐志亮。他们刚刚帮助一家中国企业落地德国巴伐利亚州维尔茨堡，并取得了成功。投资的这家高新技术的企业是igais智能化加油站。唐志亮介绍经验时说，在“一带一路”建设推进中，中国企业或个人投资国外，一是要增强务实性合作，减少盲目投资：你需要经费，我提供给你，你做的事情也是我的专利。他们帮主投资的这家智能化企业就符合中国倡导的“中国制造2025”，这种投资符合引进国外先进技术，又减少了投资的盲目性，是非常务实的合作；二是他们下车伊始就跟当地政府进行有效沟通，并跟民众进行文化上的衔接，还适当解决了当地人民就业问题，包括一定程度的教育和医疗服务。所以，这家中国企业最终成功在德国真正实现安全着陆。

企业走出去 文化要先行 

谈到文化在“一带一路”建设推进过程中的作用，尹晓骁谈到了中国外交的例子。他说，中国从“乒乓外交”开始，打开了中美关系大门，到后面实行的熊猫外交，让可爱的熊猫走进了欧洲人的心理，让他们认识到中国并没有像媒体说的那么张牙舞爪得可怕，因为他们有这么可爱的熊猫。试问，一个拥有如此可爱熊猫的国家人也差不到哪里去。到现在的高铁外交，让人家意识到，中国的科技是如此的发达，竟然能够开300KM/h,但是我在宁波也说了，正因为我说道这个点上了，高层领导已经接受中国是一个富裕的国家，中国是一个人民物质水平在不断提升的国家，中国是一个科技不断完善的国家。外交上如此，“一带一路”建设推进上也是如此。

“我觉得任何的中国企业，在走出国门之前，首先要对这个国家的文化、习俗、法律、要有非常精确的了解，”尹晓骁说，“如果你要推广一个文化，第一，一定要找到合适、优秀的人才去推广，这点很重要。二是既推广有中国文化的东西，又要根据当地的实际经验，来做一个进一步的调整，这样才会在当地引起非常大的共鸣。任何一个企业走向国际的成功案例，都有包罗万象的原因。但是有两点是相同的，首先需要找到契合点，其次要坚守自己国家的文化之余，进一步调整。我觉得他们（中国企业）出国之前做的功课太少了。”尹晓骁说。在引导并推进企业“走出去”方面，中国政府对此应该积极加以引导并推进。另外，目前只注重央企走出去的做法也是不可取的，尹晓骁表示。“央企需要，中小企业也需要，民营企业同样需要，只要能够给中国的经济带来新活力，能够为中国“一带一路”作出贡献，都乐见其成。“只有海纳百川，才能有容乃大”尹晓骁最后说。