中国能建关于对中央企业先进集体和劳动模范推荐对象进行公示的公告

电力18讯：　　根据中央企业先进集体和劳动模范评选表彰工作领导小组办公室《关于做好中央企业先进集体和劳动模范初审名单公示工作的通知》要求，现对我单位通过初审的中央企业先进集体和劳动模范名单进行公示。
　　一、通过初审的中央企业先进集体名单及简要事迹
　　1.葛洲坝集团第三工程有限公司巴基斯坦NJ水电站项目部
　　在NJ水电站工程施工过程中，项目部上下勠力同心，克服了特大洪水、穿河段引水隧洞大涌水、地下厂房超大收敛变形、TBM卡机及极强岩爆等困难与挑战，充分彰显了项目运营能力与施工技术水平，见证和推进了中巴传统友谊，为助推“一带一路”和“中巴经济走廊”建设奉献了精彩而有力的一章。项目部改写了水电工程领域调压竖井施工深度纪录，完成了世界级施工难度的超长引水隧洞，取得了多项管理创新和科技创新。巴基斯坦政府对工程建设给予高度评价。
　　2.西北电力设计院
　　努力践行 “绿色”发展理念，在推动我国光热产业发展过程中做出重要贡献，主持或参与完成《青海省“十三五”光热规划》《新疆自治区光热发展规划》等15项国家和地方光热发电规划，其中主导规划的8个光热项目成功入围2016年国家首批20个光热发电示范项目名单，成为规划光热项目入围最多的企业。努力践行“一带一路”倡议，积极推动“中国标准、中国设计、中国施工、中国装备”走向世界，设计建成斯里兰卡最大工程项目——普特拉姆燃煤电站，担负起该国40%电力供给。该项目成为该国100卢比货币背景图。
　　3.电力规划总院有限公司技术经济分公司
　　受国家发改委价格司委托，结合首轮输配电成本监审和输配电价改革的具体实践，对《输配电定价成本监审办法》进行后评估，提出具体修改和完善的政策建议，为指导开展下一步输配电成本监审和输配电价改革工作提供政策与制度支持。根据我国电力工程技术发展的需要，采用国家有关标准，编制火电工程限额设计参考造价指标和电网工程限额设计控制指标及结算性造价指数，反映火电工程、电网工程基本建设的造价水平及造价变化情况。
　　4.天津电力建设有限公司海外工程公司
　　坚持“走出去”战略，大力开拓国际市场，成绩优异。签约迪拜哈斯彦4×600MW清洁燃煤电站，挺进国际高端项目市场；签约伊朗拉美尔德910MW项目，中东市场得到进一步拓展；签约蒙古达尔罕热电厂汽机安装工程，首次进入蒙古国电力市场；中标马来西亚柔佛1440MW联合循环机组土建施工工程，巩固和提升了东南亚市场。
　　5.安徽电力建设第二工程有限公司防城港项目部
　　牢固树立“安全第一、质量第一”的核电理念，严格遵守核电施工规范要求，科学组织，精细施工，历经七年的艰苦奋战，圆满完成了一期工程两台机组的建设任务。在1号机组建设中创造了中广核集团从冲转到并网时间最短、性能最优的记录。在二期华龙一号工程建设中，以“精益创造价值 精品引领未来”为宗旨，塑造能建品牌，筑就核电基业，推动国际标杆建设的常态化，努力向世界一流安全质量环境标准看齐，创中广核示范项目，树华龙一号国际标杆。
　　二、通过初审的中央企业劳动模范名单及简要事迹
　　1.胡鹏，葛洲坝集团国际工程有限公司国际二部总经理
　　主要负责东南亚十一国及伊朗、伊拉克国别市场开发工作，成效明显。根据各区域国别特点，分别制定并形成各区域国别市场规划及调研报告，确定重点深耕国别，与各成员企业分别制定对应深耕措施；积极宣传公司品牌，展示公司业绩，有效提升了公司的品牌知名度和影响力。
　　2.刘文波，葛洲坝集团第一工程有限公司大藤峡船闸及副坝工程施工项目部经理、双江口引水发电系统工程施工项目部经理
　　在各种不利因素叠加使得工程推进举步维艰的情况下，果敢决策，主动出击，打开了困局。注重技术攻关，解决技术难题，优化技术方案，为项目部节约成本、优化效益达300多万元。2017年，双江口工程所在地区发生洪灾，他带队积极配合地方政府参与抗洪抢险，极大减少了该地区的财产损失，得到了地方政府及业主的高度赞誉，彰显了企业风范，履行了央企的社会责任。
　　3.张晓秋，华东电力设计院有限公司设计总工程师
　　作为总工程师，先后承担浙北—福州特高压交流输变电工程、石家庄1000千伏变电站新建工程、青州±800千伏换流站、驻马店±800千伏换流站等一系列国家重点工程的设计任务。作为编写者和项目负责人，分别参加了《国家电网公司输变电工程通用设计1000kV变电站分册（2013年版）》《交流特高压变电站关键设计原则深化研究报告》《变电站二次系统优化及整合关键技术研究及其应用》的编制、审核工作。
　　4.郭仙彦，山西省电力勘测设计院有限公司总经理助理
　　担任山西院承接的最大规模海外光伏电站项目——越南Phu Yen257兆瓦光伏项目项目经理。从方案确定到设备采购和施工组织均精益求精，实现合同约定，保证了项目利润最大化，并努力摸索出一套国际新能源项目总承包管理经验，为公司从国内向国际转型发展做出了贡献。作为主要设计人的“河曲发电厂新建2x600MW工程”获中国电力规划协会2006年工程设计一等奖和建设部2008年工程设计银奖。
　　5.王卫星，北京电力设备总厂有限公司重型齿轮箱厂钳工一班班长
　　在深入研究进口、国产多种不同型号减速机后，他提出减速机提速改造措施，达到预期技术标准。该项目获得全国电力职工技术成果奖一等奖。该项目的实施为减速机市场的开拓起到了积极作用，进一步增强了公司行星减速机市场竞争力。减速机在运行试验过程中需要使用大量试车油，他通过自己的努力发明了试验用油回收装置，为企业降本增效做出了贡献。
　　6.朱建峰，江苏省电力建设第三工程有限公司副总工程师兼府谷项目部经理
　　在担任府谷项目部经理之前，他曾担任国电泰州电厂二期扩建2×1000MW工程#3机组项目经理。该机组是代表世界最高水平的首台百万千瓦二次再热机组，具有综合参数世界最高、机组效率世界领先、环保排放指标最优等特点，是国家科技部“十二五”国家科技示范项目。他推行的“精细化管理、洁净化施工”工程管理做法，被国电集团在全集团进行推广，并列为安全文明施工典范项目。项目荣获2016-2017年度国家优质工程金质奖、2017年度中国电力优质工程。
　　7.高沃辉，广东电力工程局有限公司副总工程师、技质部主任
　　2012年至今，他优化设计方案，为企业节省工程成本超过4000万元。其中，优化阳西电厂3、4号机组循环水泵房、循环水方涵设计，节省成本超过500万元；优化阳西5、6号机组主厂房框架配筋和斗轮机基础结构设计，节省成本超过500万元；优化博贺电厂引水明渠护坡和挡浪墙结构设计，节省成本超过400万元；优化大埔电厂主厂房、锅炉基础、主厂房框架及输煤系统设计，节省成本超过1000万元；优化贺州铝电子项目（燃煤电厂）设计，节省成本超过1000万元，为企业降本增效作出突出贡献。
　　8.王晖，西北电力建设工程管理公司总经理
　　从事过火电、风电和光伏发电等项目建设，所负责的项目获得“省级文明工地”“火电优质工程”“中国电力优质工程”“国家优质工程银质奖”等多种殊荣。先后担任过6个光伏EPC项目经理、现场总指挥等职务，均按期完成建设任务，创造了西北电建在清洁能源建设领域的新纪录，培养了一批优秀的资本经营、项目运作、项目管理和施工技术人才，实现了向产业链上下游延伸的工程企业转型要求。
　　三、公示期：2019年4月18日至24日
　　四、受理意见方式及联系人
　　如有不同意见，可与集团公司党群部工会处联系。联系人：陈泽峰；联系电话：010-59098991；电子邮件：zfchen4816@ceec.net.cn；通信地址：北京市朝阳区西大望路26号院。纸质邮件发出时间以邮戳为准。

 

          中国能源建设集团有限公司党委
       　　2019年4月18日