浙江火电“四个到位”宣贯中国能建核心理念
3月22日，浙江火电召开党群部门年度业务培训工作会议，来自各分公司、项目部的综合办主任、政工专责等60余人接受了中国能建“核心理念和行为准则”专题培训。此次培训是该公司宣贯中国能建“核心理念和行为准则”系列活动的重要组成部分，将宣贯工作推向了一个高潮。
自《中国能建核心理念和行为准则》印发以来，浙江火电经过近3个月的努力，通过“四个到位”的有力措施，全力确保中国能建企业文化在公司内落地深植，取得了初步成效。
一是执行到位。该公司成立了以党政一把手为组长的企业文化建设领导小组，将企业文化建设纳入企业风险管控，编制了企业文化管理程序，明确了企业文化建设管理流程。3月初，公司党委下发《关于宣传贯彻中国能建“核心理念和行为准则”的通知》，制订了落地深植的活动方案，与每季度的精神文明建设考核相挂钩，保证了落地深植活动的执行力。
二是自查自纠到位。为促进文化融合，突出集团文化的主导性，强化母文化对子文化的统摄，落地深植活动开展以来，该公司对原有子文化、子理念进行了梳理与重塑，发布文件通知，停止使用所有与中国能建“核心理念和行为准则”不统一的理念。对公司各项管理程序、内外部网站、报纸、宣传片等传播载体进行集中检查，对与中国能建“核心理念和行为准则”不相符的表述予以更正。
三是宣传到位。按照中国能建的统一部署，该公司开展了中国能建“核心理念和行为准则”宣传月活动，在《浙江火电报》、“浙火视野”微信公众号开辟专栏宣传，公司本部统一设计“核心理念和行为准则”宣传海报300余张，各基层单位更新、更换企业文化标语、展板200余处。强化了员工“我是中国能建人”的归属感和自豪感，向员工传递好中国能建“是什么”、“干什么”、“怎么干”三个根本性问题，确保做到宣贯工作“有效管用”，力争让员工记得住、说得出、做得到。
四是活动开展到位。该公司结合中国能建《品牌视觉形象管理规范》导入工作，同步开发企业文化产品有形化成果，启动了新版企业宣传片、专项业务宣传片、形象画册、文艺作品等设计制作，以形象化的载体直观宣传和无形渗透，努力实现文化成果的多样化、特色化。各基层单位还开展了新进员工企业文化培训活动、海外员工关爱活动、“浙电工匠”劳动竞赛和技术比武活动、“师徒结对”文化技能传授活动、模范职工“先进讲堂”活动、“三十八度大讲堂”女职工素养提升活动等一系列企业文化创建活动，把中国能建企业文化深植落地活动的触角延伸到企业的各个角落。
浙江火电“四个到位”宣贯中国能建核心理念