电建集团投资建设的柬埔寨甘再水电站连续安全运行1500天

猴年新春刚过，由集团投资建设的柬埔寨甘再项目公司再传佳讯，截止到2016年02月23日0时，甘再PH1水电站累计安全运行1500天，累计发电16.76亿度。

甘再项目公司本着“安全第一、预防为主，以人为本、综合治理”的方针，认真贯彻落实国家法律法规和上级公司安全管理规章制度，以“保人身、保设备、保电网”为重点，扎实推进安全基础管理，不断夯实安全生产基础，落实安全生产责任，完善安全生产应急机制，提升安全生产水平。项目投产以来，从未发生一起人身伤亡事故、主要设备损坏事故及由我方设备缺陷造成电网重大事故，安全生产形势良好。

狠抓安全生产、管理落实到位

自项目转入运营期，项目运营安全管理便在建设期安成的良好安全管环境下，注重安全文化建设，强化安全宣传教育和责任落实，超前安全管理意识，加强制度建设，杜绝了安全事故的发生，确保安全生产。通过安全生产责任体系的建立和完善，安委会主要工作内容的明确和安全生产目标责任书的签订，层层落实安全生产责任。定期组织召开安全生产检查和总结会，及时查漏补缺，通过引入标准化“PDCA”这一闭环管理模式，彻底有效消除各类安全隐患，有效防范安全隐患恶化失控。

实践企业标准、规范生产行为

2013年07月，甘再项目公司标准化良好行为建设工作启动，2014年03月07日标准体系正式发布，同年04月进入试运行阶段。标准体系的发布和实施，为规范项目公司各项管理工作奠定基础，通过对标准的实施、监督、检查与改进，逐步完善各项管理环节，规范管理流程和作业程序，台账记录规范、统一，管理和工作效率显著提高。通过标准化作业指导书、检修质检卡、标准化典型操作票等使用，规范作业程序，杜绝违规、违章现象的出现。自标准体系实施以来，两票合格率、消缺率、设备完好率以及各项安全生产指标明显提高。

加强设备维护、实现最大效益

加强设备定期检修、维护、巡查，确保保证机组“安全、稳定、连续、高效”运行，使公司效益最大化。通过严格执行设备定期试验与轮换、巡视检查、缺陷管理和检修维护管理等企业管理标准，确保日常生产中的缺陷早发现，早处理，实行“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，切实有效保证设备运行可靠、稳定。电站投运以来未发生一起因机组、设备缺陷问题造成机组无法并网发电而被柬埔寨国家电网公司（EDC）追讨违约金事件。甘再项目公司被柬埔寨国家电网公司（EDC）誉为“最信赖商业伙伴”称号。

重视应急管理、防范突发事件

高度重视应急管理工作，通过不断完善应急体系和应急演练，提高全员安全防范意识和突发事件处置能力。项目公司严格按照国家、行业相关规程规范要求，结合项目实际建立健全符合项目特征应急管理体系，体系由综合应急预案1个，专项应急预案25个，现场处置方案24个组成，并按照规定定期进行演练。2015年09月受台风“环高”直接登陆柬埔寨影响，柬埔寨境内大面积强降雨，造成甘再电站建成以来多个第一：第一次5孔闸门全部操作泄洪，第一次闸门累加开启最大高度达到19.5米，第一次达到瞬时泄洪最大值2603.8m3/s,第一次达到日来水量最大值。但由于甘再项目应急得当，第一时间启动防洪度汛应急预案，顺利化解此次洪水威胁，在处置过程中共削减洪水总量 33169.3万立方米，充分发挥了枢纽工程调洪削峰作用，极大的消弱了洪峰对下游乡及贡布城市的破坏，贡布市成为柬埔寨境内遭受“环高”洪灾破坏程度最轻的城市，受到柬埔寨国家领导、柬埔寨当地政府高度表扬。

注重生态保护、履行社会责任

柬埔寨甘再项目公司始终秉承建一座电站，造福一方百姓的投资理念，积极在项目所在地履行环保和生态恢复责任，维护国有企业形象。通过积极与所在国环保、渔业等相关职能部门合作，共同开展生态环保恢复活动。项目运营以来，共开展环保宣传活动28次、渔业宣传活动5次，森林保护宣传11次；建成珍贵树木苗圃500m2，通过植树造林、鱼苗、虾苗投放等活动，恢复生态环境。多次受到所在国环保部门及所在地政府表扬，为进一步打造中国电建国际项目品牌形象做出贡献。