电建集团投资建设的柬埔寨甘再水电站连续安全运行1500天
猴年新春刚过,由集团投资建设的柬埔寨甘再项目公司再传佳讯,截止到2016年02月23日0时,甘再PH1水电站累计安全运行1500天,累计发电16.76亿度。
甘再项目公司本着“安全第一、预防为主,以人为本、综合治理”的方针,认真贯彻落实国家法律法规和上级公司安全管理规章制度,以“保人身、保设备、保电网”为重点,扎实推进安全基础管理,不断夯实安全生产基础,落实安全生产责任,完善安全生产应急机制,提升安全生产水平。项目投产以来,从未发生一起人身伤亡事故、主要设备损坏事故及由我方设备缺陷造成电网重大事故,安全生产形势良好。
狠抓安全生产、管理落实到位
自项目转入运营期,项目运营安全管理便在建设期安成的良好安全管环境下,注重安全文化建设,强化安全宣传教育和责任落实,超前安全管理意识,加强制度建设,杜绝了安全事故的发生,确保安全生产。通过安全生产责任体系的建立和完善,安委会主要工作内容的明确和安全生产目标责任书的签订,层层落实安全生产责任。定期组织召开安全生产检查和总结会,及时查漏补缺,通过引入标准化“PDCA”这一闭环管理模式,彻底有效消除各类安全隐患,有效防范安全隐患恶化失控。
实践企业标准、规范生产行为
2013年07月,甘再项目公司标准化良好行为建设工作启动,2014年03月07日标准体系正式发布,同年04月进入试运行阶段。标准体系的发布和实施,为规范项目公司各项管理工作奠定基础,通过对标准的实施、监督、检查与改进,逐步完善各项管理环节,规范管理流程和作业程序,台账记录规范、统一,管理和工作效率显著提高。通过标准化作业指导书、检修质检卡、标准化典型操作票等使用,规范作业程序,杜绝违规、违章现象的出现。自标准体系实施以来,两票合格率、消缺率、设备完好率以及各项安全生产指标明显提高。
加强设备维护、实现最大效益
加强设备定期检修、维护、巡查,确保保证机组“安全、稳定、连续、高效”运行,使公司效益最大化。通过严格执行设备定期试验与轮换、巡视检查、缺陷管理和检修维护管理等企业管理标准,确保日常生产中的缺陷早发现,早处理,实行“小缺陷不过班,大缺陷不过天”的原则,切实有效保证设备运行可靠、稳定。电站投运以来未发生一起因机组、设备缺陷问题造成机组无法并网发电而被柬埔寨国家电网公司(EDC)追讨违约金事件。甘再项目公司被柬埔寨国家电网公司(EDC)誉为“最信赖商业伙伴”称号。
重视应急管理、防范突发事件
高度重视应急管理工作,通过不断完善应急体系和应急演练,提高全员安全防范意识和突发事件处置能力。项目公司严格按照国家、行业相关规程规范要求,结合项目实际建立健全符合项目特征应急管理体系,体系由综合应急预案1个,专项应急预案25个,现场处置方案24个组成,并按照规定定期进行演练。2015年09月受台风“环高”直接登陆柬埔寨影响,柬埔寨境内大面积强降雨,造成甘再电站建成以来多个第一:第一次5孔闸门全部操作泄洪,第一次闸门累加开启最大高度达到19.5米,第一次达到瞬时泄洪最大值2603.8m3/s,第一次达到日来水量最大值。但由于甘再项目应急得当,第一时间启动防洪度汛应急预案,顺利化解此次洪水威胁,在处置过程中共削减洪水总量 33169.3万立方米,充分发挥了枢纽工程调洪削峰作用,极大的消弱了洪峰对下游乡及贡布城市的破坏,贡布市成为柬埔寨境内遭受“环高”洪灾破坏程度最轻的城市,受到柬埔寨国家领导、柬埔寨当地政府高度表扬。
注重生态保护、履行社会责任
柬埔寨甘再项目公司始终秉承建一座电站,造福一方百姓的投资理念,积极在项目所在地履行环保和生态恢复责任,维护国有企业形象。通过积极与所在国环保、渔业等相关职能部门合作,共同开展生态环保恢复活动。项目运营以来,共开展环保宣传活动28次、渔业宣传活动5次,森林保护宣传11次;建成珍贵树木苗圃500m2,通过植树造林、鱼苗、虾苗投放等活动,恢复生态环境。多次受到所在国环保部门及所在地政府表扬,为进一步打造中国电建国际项目品牌形象做出贡献。