水电十二局“智慧监管”保障农民工工资支付
《保障农民工工资支付条例》于5月1日起正式施行。水电十二局在抓好宣贯的同时,先行先试,积极探索农民工工资支付“智慧监管”平台——劳务人员管理服务平台,并正式推广应用。
该平台主要包括成员管理、考勤管理、项目管理、合同管理、教育培训、报表中心、系统设置七大模块,以身份信息认证方式对劳务人员进行综合管理,可以实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的“五清”目标,并实现对所使用劳务人员的从业经历、职业评价、安全教育、技能培训、权益保障进行全方位管理,逐步打造成以实名制管理为核心的综合服务平台。
一是“温控考勤”。结合人脸考勤实现快速、高效、精准的人体温度检测,数据的及时统计上报,有效满足当前项目疫情防控工作需要。
二是“证据链锁定”。通过数据化管理,串联并锁定相关证据链,解决过去举证难的问题。通过锁定劳动关系、考勤记录、工资待遇等关键证据数据信息,有利于降低用工风险解决劳务纠纷,保护企业和劳务人员双方的合法权益。
三是“黑名单管理”。运用平台实现对分包队伍及农民工诚信评价,并通过数据共享,解决过去由于信息不对称,一些不良的队伍和人员难以被“禁赛”的问题,强化了“黑名单”和准入管理。
四是“后台实时监控”。采取三级管控,实现后台实时在线监控,随时掌握现场用工管理、安全进场教育、劳务人员人工成本等情况。实时在线监督解决了过去现场检查监督管理弊端,可做到随时了解、及时查验,便于追责。
五是“技能人员蓄水池”。平台应用有利于开展劳务人员岗前培训和继续教育,促进建筑工人队伍建设。通过全面信息掌握,形成科学有效评价,打造劳务人员资源蓄水池,助推公司技能人员队伍建设。
水电十二局劳务人员管理服务平台,力争通过智能化、数字化、可视化手段,借助现代信息系统实现在建项目劳务人员信息化管理、全过程监督和科学精准管控,堵塞分包及用工管理漏洞,为根治农民工欠薪及分包商恶意讨薪等问题提供了科学手段,切实保障农民工工资及时足额支付,维护农民工合法权益,提升在建项目精细化管理水平。
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