上海电建“六个到位”写好防疫复工答卷

自节后以来，上海电建福建公司上下深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作系列重要讲话精神，严格落实上级单位关于疫情防控与复工复产的各项部署要求，快速响应、全面动员、周密部署、上下联动、克服困难，有力有序推动复工复产，为完成全年生产经营目标任务努力奋进，以积极的面貌开启企业发展全新篇章。

政治站位到位

公司党委高度重视，对复工防疫工作作出指示，要求各党支部提高站位，压实责任，切实发挥好战斗堡垒作用。各党支部要既有责任担当之勇，又有科学防控之智。公司各党支部迅速行动，通过召开线上支委会、党员大会等，将复工防疫各项工作要求落实到具体岗位和具体人员，严格复查复工条件，做好排查统计，有序安排职工返岗，为全面做好复工防疫工作奠定基础。

 机关服务到位

 疫情期间，信息中心充分发挥互联网+优势，利用移动办公系统“钉钉”开发智能报表程序，收集建立了员工健康、返岗信息，设计和部署了移动办公系统各类会签审批流程、视频会议、群直播、群公告、群汇报、群签到和群文件等模块，为公司员工在疫情期间开展移动办公提供便利。疫情防控办公室及时收集各类疫情信息、每日疫情防控情况、员工每日健康档案，督促各单位负责人及时跟踪排查员工健康状况，员工返程情况等，为公司领导疫情防控工作部署提供了详实的数据。工程管理部也第一时间下发《关于下发公司工程项目节后复工疫情防控方案的通知》、《关于加强项目复工后新型冠状疫情防控措施的通知》，从2月13日起每天对项目疫情信息报告制度执行情况、目前项目部人员到位情况、项目部疫情防范措施落实情况、应对疫情的防护用品物资储备情况等13项复工防疫情况进行逐条落实，确保项目复工防疫工作安全高效、平稳有序。

后勤保障到位

兵马未动，粮草先行。后勤保障工作是防疫的重要一环，也是打赢阻击战的基础。公司疫情防控办公室积极协调落实物资采购，多渠道调度消毒剂、口罩等应急防疫物资及生活用品。其中仅通过海外项目采购到的口罩就达63000个。为了确保这些应急保障库存物资管理有序、发放使用真正落实到位，物业公司安排专人负责防疫物资发放工作，建立防控物资分配台账，每日统计管理范围内防护用品库存。测算全面复工后各项物资的需求，强化统筹调配，切实管好用好调好重点防护物资，为公司复工复产提供强有力的后勤保障。

返程安全到位

受疫情影响，全球多个国家对中国公民实施一定的签证政策及出入境管制措施。为了确保海外在建项目不受影响，巴西、孟加拉、菲律宾、乌克兰等海外公司及项目一律暂停对原定节后回国休假员工的批假，同时及时与已回国休假员工取得联系，做好解释动员工作，安排他们提前结束假期返回岗位。2月2日，菲律宾宣布暂时禁止从中国内地及香港、澳门来菲的所有旅客入境，面对这一突发状况和项目建设进度紧张特点，菲律宾MVIP项目不等不靠，通过第三国入境等方法，帮助国内休假员工尽快返回菲律宾开展工作。

关爱防护到位

公司对所有异地返岗员工都按要求进行为期14天的隔离。为此，物业公司特别整理出37间招待所，提供给在机关上班的外地返岗员工作为隔离用房，并安排专人负责协助做好每天早晚两次监测体温，每日两次室内消毒，每天定时清理生活垃圾，及递送快件包裹等。海外公司、各项目部也从专门腾出的疫情防控隔离区域，采取封闭式管理，备好防疫物资及生活常用品，并做好隔离人员的心理疏导，让他们能安心度过隔离期，顺利上岗。

项目执行到位

据统计，目前公司有13个项目管理人员及部分施工人员已经进场，做好复工前的准备工作；海外项目、运行维护项目都处于正常施工状态；其它项目正积极做好复工的准备工作。各项目严格落实有关要求，一是根据地方政府和公司、业主单位的要求，编制关于疫情期间施工的防疫措施、管理办法等；二是采取分批进场的方式，抓好人员的进场登记排查和疫情防控知识宣传教育；三是项目配足防疫物资，每天对工作、生活区域进行清洁消毒，对员工测量体，确认无异后正常开展工作；四是利用线上平台布置施工计划、反馈施工进度、解决施工中遇到的各种问题，确保施工安全、质量可控在控；五是优化施工方案，采用平面分区、分段流水交叉作业等施工管理模式，科学合理抢回施工进度。

越是特殊时期、艰难时刻，越要上下联动、共克时艰。下一步，福建公司将继续坚持科学防控、精准施策，努力在统筹做好疫情防控和复工复产这场大战大考中践行初心使命、交出优秀答卷。