甘肃能源上线运行“华亭发电云学堂”

近日，在甘肃能源公司，一个刚刚上线的“高能”学习平台“燃火了，开启了 “实力圈粉”模式。

筹划已久，历经半年多时间开发建设的“华亭发电云学堂”正式上线运行。

这款平台“标配”PC端和手机移动端两个系统。PC端主要开发了内部知识库、学习中心、考试中心、选课中心、视频会议、微课广场等15个功能模块，实现了内部知识库系统化建设，形成了结构化、易操作、易利用、易储存、可传承的知识集群。在平台上可以组织线上培训和O2O（线上线下）混合式培训、考试等任务，赋予电厂传统的“导师带徒”等培训模式新的空间。学习任务、过程、效果可监控、可衡量、可评价的运行模式，使公司内部培训更加具有针对性、时效性和可操作性，以“软约束”督促员工充分利用碎片化时间开展学习，实时提升个人能力素质和人力资源价值。

“华亭发电云学堂”启动仪式上，现场开展了实操培训，演示相关操作流程和系统功能，参加培训的干部职工听得津津有味、“玩”得乐此不疲。截至当晚9点，该公司160余名职工已全部登入和启用平台。

“个人不学习就没有进步，企业不学习就得不到发展。通过学习，你会遇见更好的自己。”英语学习达人、“马拉松达人”樊宇热情洋溢地分享了自己坚持英语学习和锻炼的体会，“云学堂真是一个非常好的平台，我们以后可以不受时空限制随时随地组织更多同事开展英语线上集训了”“英语学习贵在attitude（端正的态度）、patience（十足的耐心）、persist（不懈的坚持）、way（科学的方法）”，樊宇一连飚了四个英语单词。他认为“云学堂”的上线对提升职工专业英语、更有准备地走向海外火电运维项目助益不小。

平台手机APP端开发了与PC端功能相似的14个模块，学习进度可与PC端同步。其中备受90后职工追捧的“超级大脑”模块，可以将学习任务和考试设计为游戏闯关模式，充满趣味性，让职工在更为轻松愉快的模式中达到学习提高的目的。平台的“成长学院”模块则即时推送最前沿的职场、管理、个人能力提升等多方面的知识分享和咨询服务。

“如何加强培训使干部职工能力素质满足甘肃能源公司国际化高质量发展需求，如何营造新媒体时代良好浓厚的学习氛围推进学习型企业建设，如何使内部培训更具针对性和有效性，如何有效有力引导职工整合碎片化时间进行系统学习，如何搭建内部知识库，如何充分发挥技术带头人和内训师的导师作用”甘肃能源公司总经理助理、华亭发电公司党委书记、总经理段同同坦言，这个基于“互联网++”的平台解决了以上一系列长期困扰华亭发电公司班子的问题。

“仅完成PC端和手机端的版面设计、模块布设、内部知识库结构体系和目录层级搭建，个人账户创建与权限分配，试题（卷）库建设，学习计划创建等工作，就花了整整一个月。”牵头负责平台“基建”工作的公司人力资源部负责人李玉文介绍道。“‘云学堂’试运效果符合公司最初的设想和开展培训工作的需求”。李玉文强调。

近年来，甘肃能源公司着力推进“一体两翼，海外优先”战略，大批职工走出国门奔赴电建集团海外火电运维项目，公司管理和运作模式发生重大变化，对职工能力素质和培养模式也提出了更高要求。华亭发电公司创新开展课件设计大赛+内训师登台授课+每周定期集中培训的“三位一体”培训模式，累计开发完成涵盖火力发电企业各专业领域和管理领域的内部培训课件500余个，成为中国电建电力运维培训中心的重要知识库。公司近年来先后向电建集团巴基斯坦纳卡西姆燃煤电站、印尼明古鲁电站输送人才50余名。并先后承接完成了甘肃省首个 “一带一路”项目——金川公司印尼WP公司红土矿自备电厂运维人员培训、陇东学院校企联合实习培训等工作。

随着“云学堂”的应用逐步铺开，华亭发电公司部署了近期多项主题培训：企业领导人员培训第一季——练就卓有成效的管理者；中层干部培训第一季——用90后思维领导90后；技术部热控工匠训练营第一季。其中技术管理方面的课件均由公司内部培训师讲授录制，属公司自有知识产权。

华亭发电公司发电部汽机专工章程是公司内部培训的“明星讲师”，他在“云学堂”发布的有声课件《汽机专业高加、凝结水、轴加、冷却水系统相关知识》短短一周内点击人次已经过千。

据悉，后期华亭发电云学堂内部知识库建设将重点以公司内部培训课程为主，外部课件作为有益补充，将其打造成为火电企业中富有特色的“网络学园”。