工地“靓”起来——水电十一局洛阳地铁2号线03标段06工区安全文明标准化施工侧记

日前，从洛阳市住房和城乡建设局获悉，水电十一局洛阳地铁2号线03标段06工区项目被评为2018年度“洛阳市建筑施工安全文明标准化示范项目”，项目经理左文洲被评为“建筑施工安全文明标准化优秀项目经理”荣誉称号。荣誉的取得是项目部全体职工共同努力的结果，也是对昨天工作的肯定。协调好施工进程和安全环保的关系也是现代施工工作的重点和难点，项目部全体员工能够快速转变观念，狠抓安全文明工作，大干快上，快速推进施工进程，实现了全年施工目标，取得了一项项的荣誉，打响了十一局的洛阳地铁市场的“铁军”称号。

洛阳地铁2号线03标段06工区项目是公司进入洛阳地铁市场后参与建设的第二个地铁工程项目，包括关林大道站～洛阳龙门站区间、洛阳龙门站-龙门大道站区间、龙门大道站、刘富村车辆段出入段线，共计1站2区间1出入段线，其中洛阳龙门站~龙门大道站区间包括暗挖、明挖、盾构三部分，刘富村车辆段出入段线包括盾构及明挖两部分，总工期1639日历天。

开工伊始，项目部秉承着“诚信履约、安全履约、规范履约”的要求，加强组织领导，统筹规划，以打造精品工程为目标，以促进施工生产进度，提高安全文明绿色施工为工作重点，以强化管理为手段，多措并举，实现了当年开工，当年盾构下井的目标。

破解密码：提高意识是关键

“思想认识是行动的指南，只有在思想上重视，才能在工作中去落实。”项目经理左文洲语重心长的说，“我们要学习，不仅仅是各部门的相关知识和规范，还要了解洛阳市的相关法律法规、规章规范，只有这样我们才能在工作中避免走误区，才能更好的进行规范施工”。

为提加强业务能力，提高技术水平，项目部开展了形式多样、内容丰富、层级分明的培训工作：一是开展安全教育培训工作，要求对项目部全体员工和协作队伍进行系统性、全覆盖的培训教育工作，提高员工和协作队伍的素质能力；二是开展专项教育培训工作，种类丰富多样，涉及各个方面，既能满足日常工作，又能增加知识面。其中包含防暑降温知识讲座、现场急救和救护知识讲座、地铁建设地下管线设施保护工作、质量管理培训等各类专项教育；三是在进行传统的培训外，项目部增加安全投入，建立了VR安全体验馆，针对新项目部职工和进场员工及作业人员进行全方位的安全意识培训，从思想上加强各级员工对安全管理工作的重视。

施工标准化：快速推进，狠抓安全质量工作 

 “天下武功，唯快不破。快进场、快展开、快施工，以快制胜是实现项目工期、信誉目标的法宝”左文洲说道，“不要去等，要积极主动的去发现问题，解决问题，这样才能保证在工作中的优势。”

 洛阳地铁2号线项目于2017年12月份中标，正处于洛阳市扬尘治理封土管控期间，对项目来说，前期绿化迁移、修建保通路、道路倒改、围挡封围等方方面面制约着项目的正常开工，致使工程进展一度滞后，为了快速推动进场施工工作，项目部立即成立开工筹备组，由专人负责跟踪落实开工各项准备工作，办理动土手续，对接绿化迁移部门、交警队秩序部门、以及用地产权单位等工作有序推动，主动出击，邀请各管辖单位、部门前来实地查看，对于提出的问题现场就地协调解决，得到各相关单位的肯定，同意在办理手续的同时可以实施绿化迁移、道路试倒改工作，快速推动了工程的开工，得到了业主高度认可。

 “安全质量风险是企业最大的、最致命的风险，在工期提前半年的要求下，工期紧是基本常态，但越是这样越要始终把安全质量管理摆在首位。”安全总监周锋领说道，“加强现场的施工管理工作，把日常工作扎扎实实的落到实处，按规范执行才是我们的生存之道。”

自开工以来，项目部将安全无忧、质量创优作为贯彻高质量发展理念的重要方向，坚持底线思维，树立红线意识，把安全质量当成“饭碗”工程抓实抓好，不断深化施工现场“三化”管理，一是做好现场安全标准化建设，按照《安全文明标准化手册》对现场进行统一规划、统一布置、统一实施，并通过隐患排除手机app、现场监控推进安全信息化管理，实现危险源的实时动态监控工作；二是坚持危大工程施工安全专项方案编制及审批程序，及时对评审的安全专项方案提出的意见进行落实、完善，确保专家及各方评审意见落到实处，坚持开工条件验收、重要工序条件验收制度，结合项目部工筹，制定了分部分项以及单元工程划分和工程验收计划，积极推动工程质量管理工作；三是加大日常违规违章行为的查处及隐患排查治理的处罚力度，将隐患排查治理挺在事故前面，杜绝各类事故的发生，项目部专职安全员能够坚持每日巡查施工现场，每周开展周安全例行检查，各管理部门参加开展月度安全综合大检查，对检查中发现的问题及时整改。

转变观念：打响扬尘治理攻坚战

扬尘治理工作已经引起国家的高度重视和全社会的广泛关注，压力前所未有，“无尘”施工、绿色施工已成为了施工工地标准化的要求。

 “一路走来，从5和100%到7个100%，扬尘治理工作每年都在变化，要求也越来越严格，加强扬尘治理工作不是一项可有可无的工作，是施工的重点难店。”项目总工李仁山说，“在大环境下，坚决执行相关规定，是我们义不容辞的责任！”

自进点施工以来，洛阳地铁2号线项目把扬尘治理作为压倒一切的政治任务，时刻注重现场扬尘治理工作，保证扬尘治理“7个100%”落到实处，从细微入手、从细节抓起、高标准严要求强化安全文明施工，项目部成立扬尘治理专项领导小组，加强施工过程中的监管力度；加强班前安全教育及交底，并在施工现场进口设置安全文化长廊，从点滴抓起，提高全体人员的扬尘治理意识，根据天气合理安排现场动土作业，设置“空中+围挡喷淋”设备及雾炮装置对施工现场进行降尘，基坑上部使用绿网100%全覆盖，保证施工现场无扬尘、无污染；为确保扬尘达标，工地出入口还安装了TSP在线自动监测设施和视频监控系统，实时看到工地的环境变化，对现场扬尘情况实时监测；安排专人每天不间断对围挡内外场地和围挡洒水清扫，保证不积水、不扬尘；安装车辆进出全封闭冲洗装置，对进出车辆进行全面的清洗，并安排专人负责检查，所有出场车辆的车轮、车身必须冲洗干净后才能放行。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

荣誉的取得只能代表昨天，2019年项目部全体职工将以饱满的热情、披荆斩棘的激情、大干快上的实干精神，谱写河洛大地地铁建设的凯歌！