水电八局:南昌花博园的“鸡”和“蛋”
4月11日,南昌花博园正式开园,江西省第四届花卉园艺博览交易会也在此拉开帷幕。这项工程的意义重大,于南昌政府,它是一项塑造城市形象的政治工程;于南昌市民,它是一项提升生活品质的民生工程;于水电八局,它是一项展示企业综合实力的品牌工程。
花博园包括两个子项目:一个是市政园林项目,一个是建筑工程项目。其中的市政园林项目,是八局迄今为止承建的最大市政园林项目,对企业提升市政园林资质具有里程碑的意义。
今年2月底,八局获得了国家“建筑工程施工总承包特级”资质,成为了集团首家拥有“双特级”(水利水电、建筑工程)施工总承包资质的成员企业。对于施工企业,“施工总承包资质”在某种程度上,就意味着品牌、市场和效益。为了进一步向多元化发展,拓展市场领域,把企业做优做强,公司将根据产业发展方向及战略规划,在拥有“双特级”施工总承包资质的基础上,进一步推进市政工程总承包特级资质的申报。
申报特级资质大致需要四个方面条件:企业资信能力、管理和技术人员队伍、科技进步水平、业绩。其中的业绩,是最难达到的硬性指标之一,也是资质申报的门槛。在施工企业资质申报中,存在一个“鸡”和“蛋”的矛盾,因为资质的申报需要施工业绩作为数据支持,要想取得优秀的业绩,则必须要承担相应的工程项目,而大型工程项目的取得,却又依赖于相应的承包资质。所以人们就把施工企业的“业绩”和“资质”,形象地比作“鸡”和“蛋”。
到底是先有鸡还是先有蛋,生物学自有其解释,提及较多的是达尔文的进化论,认为古生物在大自然优胜劣汰的生存法则下,不断进化繁衍,演化成了现在的“鸡”这一卵生动物,然后才有了鸡蛋。而对于我们花博园,包括其他很多工程项目,其施工过程也是一个不断进化的过程,从传统的水电行业出发,向“大土木”领域进化,从体力到脑力、从施工到管理、从分包到总包,开发技术、改革管理、培养人才,不断学习,积累经验,经过一次次努力、进化,才有了眼前来之不易的良好业绩。
花博园项目业绩的宝贵之处,在于它的规模和管理难度,它的建设内容包含房屋建筑、道路桥梁、地下工程、钢结构工程、铺装绿化工程、玻璃幕墙工程等,施工面大,作业队伍多,是一项覆盖面极广、管理难度极高的综合性工程。同时,该项目是南昌市重点工程、地标性工程,涉及到设计变更、征地拆迁、文化融合等多方面工作,从开工以来就受到当地政府及社会各界的广泛关注。项目的顺利完工,包含了政府、业主和南昌人民对我们的信任,对于公司的管理、技术、经营、人才来说也是一次进化,实实在在为公司的市政工程业绩本添上了浓墨重彩的一笔,对企业品牌的树立、江西市场的开拓、特级资质的申报,都意义重大。
业绩和资质,其实就像花博园项目建设的“鸡”和“蛋”,是一个相辅相成、不可分割的良性循环,只有在实践中不断进步,让业绩节节攀升,才能取得更高的资质,赢得更多的项目,继而创造更好的业绩。正如《易传》所云:“易有太极,是生两仪,两仪生四象,四象生八卦。”如此生生不息,万物周转,复归混沌太极。而我们的“太极”,就是企业的发展。
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