【一带一路旗舰篇】中南院：回首奋力追赶的岁月

2015年12月28日，越南会广水电站第一台机组一次成功并网发电。伴随着机组转动的声音，在大家开启香槟欢庆成功的时刻，参与这支工程建设的队伍的我院中南勘测设计研究院建设者们内心充满自豪。他们在品味：没有几年来的浇灌耕耘，没有必胜信念和不懈努力，哪会有今天的鲜花绽开和果挂枝头？

会广水电站位于越南北部山萝省境内，大坝位于莱州省内的南木河上，右岸长引水式地下厂房，2台混流式发电机组，单机容量260MW26万千瓦，电站总装机520MW52万千瓦，额定水头151m151米，设计年发电量19.042亿KW.h千瓦时，是越南又一大型水电工程项目。

翻开尘封的日记，启动记忆的闸门，越南会广机电设备成套工程从2010年的投标到现在的首台机组顺利投产发电，曾经几年的艰辛和酸楚，仿佛电影的镜头一一地掠过他们的心头。

项目初期  困难重重

有“越南三峡”之称的山萝水电站是越南水电项目中的明珠。它位于越南北部山萝省境内，单机容量26万千瓦，电站总装机52万千瓦，设计年发电量19.042亿千瓦时，是越南又一大型水电工程项目。

我院为作为水电站设计、供货分包商，中南院机电人用专业、高效的“山萝模式”获得了越南业主、合作伙伴的一致好评，为我他们进一步开辟东南亚市场书写了浓墨重彩的一笔。

2010年4月6日，中南院购买了越南会广机电设备成套招标书；2010并于年9月15日，递交了投标文件；2011年1月20日收到越南第一水电工程管理局的中标通知书；2011年2月，在完成卓有成效的合同洽谈后，2011年3月30日，中我院南院与天津阿尔斯通作为联合体原院长李玲龙、禹芝文副院长等人员一行会同天津阿尔斯通相关人员在越南河内签定合同完成了越南会广水电站机电设备成套项目供货及技术服务的合同签字。这一大型机电设备成套合同的签订，翻开了中南院机电设备成套业务崭新的一页！我院与天津阿尔斯通为联合体承担机电设备供货、安装指导等多项任务。我院承担项目内容为电站部分主要设备及BOP辅助设备的成套设计和供货，涵盖了进水蝶阀、机组中性点设备、机组在线监测系统、厂用分支大电流开关柜、发电机电压配电装置、220kV220千伏主变、220kV220千伏高压电缆、220kV220千伏GIB、220千伏kV户外敞开式设备、220千伏kV铁塔及钢构件、保护系统、通信系统、消防系统，电站技术供水系统、渗漏和检修排水系统、紧急排水系统、中压和低压气系统、绝缘油和透平油系统、电站接地系统、照明和小动力系统、电缆和电缆桥架系统、小型起重设备及机修设备系统、全厂辅助设备的控制系统，通风空调系统及生活供水和污水处理系统。

2011年8月，越南会广水电站机电设备成套项目部成立。设计人员自工作开始的第一天起，就遇到了本项目的管理特点与“新婆婆”的风格，并经历了很长一段时间的磨合：项目业主为越南第一水电工程管理局，隶属于越南电力公司下属的越南第3发电公司，项目业主仅负责现场的管理，对变更、支付等稍大的问题没有决策权限；同时其大部分人员来自班扎水电站，对中方承包商存在一定的防备心理。项目设计单位与监理单位为越南第一设计院，不出整体机电布置图。土建单位为SONGDA公司，为总承包单位，负责土建设计与施工，再加上地下厂房开挖土建拖期一年。因此，从2011年10月在天津召开了该项目的联合体启动会议后，直到2013年4月长沙的第二次设计联络会，中南院设计与供货工作基本处于应对土建施工的状态。项目业主多次来函，联合体责任方阿尔斯通两次发邮件，希望我中南院加强项目管理，尽快解决当时供图不按时、供货不及时等相关问题。2013年4月的长沙联络会上，越南第一水电工程管理局谢玉进局长单独拜会了原院长李玲龙，双方领导就如何改变当时的局面及下一步工作进行了沟通。后虽然采取一些措施，但整体效果不佳，问题没有得到根本性的解决。

优化调整 曙光初现

2014年1月，中南院成立机电设备成套公司，将国际工程部的设备成套整体交机电处托管，，从此，拉开了电站建设新的一幕。

项目经理孙成章顶住各方压力，狠抓内业与现场两条主线，坚持问题导向，并对项目进行全面梳理。对于如高水头尺寸大的进水阀起吊重量、大跨度主变轨道梁、防爆阀、在越南当地采购的设备与材料等较大、久而未决的问题，组织专门会议进行协调与明确。利用每周例会督促、检查各专业室工作完成情况；对于急需完成的埋管埋件图纸，合理调配资源，组织水机室骨干力量，郑建兴、张俊芝、黄梅、吴国兵、曾艳梅、王立新、龙良民、冯俊、骆少敏等人承担了部分施工图纸的绘制及校核工作，在办公室连续加班二十多天。在大家的共同努力下， 4月底完成了批量的施工图纸和供审批的图纸。

面对业主一直不能提供完整的机电布置图、土建难以配合、机电设备布置不确定等的困难，项目经理孙成章提出了一个大胆的设想：利用我院里的设计优势及自身的工作经验，在遵循主合同的前提下，面对面帮助业主出方案、献计策，帮助土建单位敲定机电设备的布置，以共同解决这些问题。他亲自带着设计人员前往河内与业主进行技术联络讨论，连续的与越南第一设计院的设计人员一起讨论问题，解决问题。仅用一周的时间，取得了较大成功，达到了预期的效果。业主、设计单位、土建承包商的负责人握住孙成章的手，一声感谢与保重，更是理解与双赢的结果。

总体布置确定了，外部接口明确了，接下来就是补充、修改和完善图纸了。张强经理机电处领导要求各专业室、各部门集中力量分成设计供图、招标采购供货两条战线抓紧工作。项目经理积极协调与业主和阿尔斯通设计资料的提供配合以及解决过程中出现的问题。设计人员为了能将修改的图纸按时提交业主，受委屈也好，辛苦也罢，他们心中的想法就是要重塑中南院精神。期间，2014年6月29日至7月15日一次室吴胜主任带领周大方副设总、辛杨工程师、何贺勋副设总一行4人再次前往河内审图，在大家夜以继日辛勤工作的同时，经过大家的辛勤努力，圆满的完成了本阶段的设计任务。在很短的时间内扭转了局面，有偏见的业主也被中南院员工的工作成绩和敬业精神所感动。

2014年6月9日至13日，国际工程部副主任贾荆育、机电设备成套公司常务副经理袁志鹏一行在越南拜访了越南电力公司、越南第一设计院、越南第一水电工程管理局等相关单位时，越南第一水电工程管理局局长谢玉进拍了拍贾荆育副主任的肩膀，接着意味深长地点了点头，其中的言语意会不止是贾荆育副主任，准确地说是所有知情的人们都是能够清晰地听到和真切领会得到的。

苦战现场   不负众望 

会广工地，位于山萝省孟啦镇，平均气温在21℃左右。常年只分旱季和雨季，旱季里，闷热无比，层层翻滚的热浪，仿佛要烤焦这里的人们。雨季，每一朵云彩都有雨。气候始终处于潮湿闷热状态，加上设备到货错供、漏供，施工图纸的问题，货物从国内运输周期长的问题等，给现场的工作带来诸多困难。

2014年3月至8月是现场工作最艰难、最困难的时期。俗话说“巧妇难为无米之炊”，只有一路走过来的现场经理陈少坚，才深有感触。设计供图方面，国内设计人员一直在努力赶图，但图纸还在业主手上未审批，是半成品；施工单位向业主要图，业主催我们要图；我们又在催业主尽快审批图纸。怎么办？面对这一情况，现场经理商项目经理项目部人员商量后，对于急需提供但又在中南院可控范围的埋管埋件图纸，在工地现场打印，联合业主、监理与施工单位签字盖章后交付施工。对于已出的施工图纸，若遇与土建结构矛盾之处，设计单位不出修改通知单，现场联合签字解决。对急需的管材、弯头、直通、三通等，与安装单位商量现场处理方案。凭着对工作高度负责的精神，苦战几个月，理出了头绪，满足了施工进度要求。

迎接挑战  按期发电

2015年6月，设计供图已完成，设备供货也已完成90%。正当大家为初战胜利准备松口气的时候，“6·23”一场暴雨引发泥石流，洪水冲走了部分设备，损坏了部分设备，并将两处户外设备仓库掩埋。现场人员全力配合业主逐箱检查设备的被淹和损失情况，将电气设备一一清理出来，将设备转移到业主营地，对设备进行清洗、晾晒、烘干，再一一检查试验。积极配合业主清点所有被淹和损坏设备清单，整理出受损不能再使用、需重新补供的设备清单，8月中旬启动补供设备采购补充协议的会谈。重新补供的设备如何按交货时间的顺序来集装？如何简化通关手续，顺利通关？如何以最短的时间运抵工地？如何减少运输批次来降低运输费用？这又给项目部提出了新的考验与挑战！

面对困难，迎难而上，这就是项目团队的精神！项目部马上安排与分包商签订补充协议；物流部门合理安排货物批次；项目经理统筹催促厂家按期交货，协调各方工作。补供设备通过广西凭祥陆运至工地，满足了现场安装进度要求。

2015年9月，会广进入年底发电的冲刺阶段。中南院根据现场进度，有序安排18个分包商的32名技术人员进驻现场，保证了设备的安装的指导服务工作。12月1日大坝下闸蓄水， 12月23日开始机组有水调试。12月31日，首台机组成功完成了72h72小时运行，书写了越南从有水调试到并网发电仅6天时间的水电发电新记录。由中南我院供货的各系统设备主要参数指标均满足设计要求。在29日越南电力公司宴请参建方的晚宴上，在大家举杯共庆成功的时刻，越南电力公司领导与业主领导竖起大拇指说：“中南good，设备good！”

大坝上游景色