水电十一局赞比亚下凯富峡技能培训学校:让人才培养在海外落地生根
7月18日,水电十一局赞比亚下凯富峡技能培训学校迎来成立一周年纪念日。过去一年,学校栉风沐雨,砥砺前行,开创公司和集团海外履责新领域,犹如一颗冉冉升起的星辰,闪耀在非洲大陆。一年前的今天,首期100多名怀揣梦想的赞比亚青年步入崭新、漂亮的校园,开启人生新篇章。那一刻,注定成为足以被载入集团和公司发展史册的光荣时刻。一年后的今天,春华秋实,我们感慨系之,不禁翻开那本日见泛黄的相册,一页一页往前翻,是重温,更是铭记。
所谓“时势造英雄”。如果说培训学校是一个英雄的话,那么它自然也是“时势造”造出来的。这个“时势”就是实施企业“走出去”战略,就是“一带一路”战略,就是公司谋生存、求发展,打造海外强局的新部署、新理念。
作为集团最早进军赞比亚国别市场的工程局,水电十一局在赞比亚取得长足发展,奠定了稳固市场基础。针对当地和外资企业在赞比亚竞争日益激烈和当地工程行业技能人才严重短缺的现状,同时为积极响应国家“一带一路”倡议,水电十一局依托下凯富峡水电站这个百亿项目,大手笔开办技能培训学校,为当地社会提供免费技能培训和就业岗位,使海外企业社会责任履行实现新突破,取得显著社会效益。
万事开头难。海外办学在公司乃至集团发展历史上都尚属首次,缺乏参考和经验,只能一路摸索前行。为把学校办出成效、办出特色,项目部集中优势资源,做了诸多大胆尝试和努力,使教学工作稳步开展,教学成果逐步显现。
完备教学实施,设置实用课程。赞比亚下凯富峡技能培训学校由中国电建筹资建设并运营管理,位于下凯富峡水电站运营村内,旨在为当地免费培养实用型技能工人,满足下凯富峡水电站工程建设需要,也为赞比亚其他工程建设输送专业技能人才。
学校占地面积2,813平方米,建筑面积1,002.9平方米,包括4间教室、5个实操车间。其中新增的机修车间占地面积200平方米,从更改设计、地基浇筑到棚架焊接、组装全过程均由学校师生自主完成。专业开设土建、电工、机修、电焊、测量、试验等专业,以及物理、化学、数学、中文、沟通技巧等辅修专业。授课形式包括理论课和实践课。同时,根据需要,将考虑增加重型设备操作、管道、液压系统维护及修理等专业。
学校以项目为依托,为学员免费提供住宿、通勤大巴和一定数额的生活津贴。截至目前,学校基建投入50余万美元,实训设备、设施、安全、交通投入10余万美元,中赞教师薪酬、学员津贴投入11余万美元。
吸纳高级人才,确保师资力量。培训学校师资力量雄厚。聘请十一局技校具有近30年教龄和管理经验的老师负责学校日常管理工作。该负责人为中共党员,本科学历,高级讲师,曾获电力工业部优秀教师、三门峡市优秀教师荣誉称号。具有丰富的职业教育、教学管理经验,被评为河南省骨干教师、骨干班主任。曾讲授过工程机械专业、金属切削冷加工专业系列课程,并担任高职院校兼职教师,公开发表论文8篇。
学校现有4名专职教师均为赞比亚籍,本科学历,不仅有毕业于赞比亚本土著名高校的大学生,也有留学中国、俄罗斯、阿尔及利亚的大学生,理论知识丰富,教学方法新颖,受到学员普遍欢迎。
坚持社会招生,严把生源质量。学校开办初期,培训学员均从项目在册当地工人中选拔录取。从第三期开始,坚持从社会招生,扩大社会效益。同时,由原来仅招收男学员,转为适当招收一定数量女学员,平衡男女学员比例。
培训学员生源充足广泛,来自赞比亚不同省份和地区。以青年人为主,年龄主要集中在20至30岁。赞比亚普通教育和职业技能教育相对滞后,国民受教育程度普遍较低且参差不齐。为使教学取得实际成效,学校严把质量关,主要招收具有高中及以上学历的学员,保证其具有必要的学习能力和接受能力。
制定规章制度,规范教学管理。为提高教学效果,学校制定和完善了《教师听课制度》《上课制度》《作业批改制度》《考试制度》《成绩评定制度》《实践性课程标准》和相应工种实践操作规程。其次,积极推行“理论-操作-实践”一体化模式,充分利用项目上实践便利的优势,使“案例化”、“课题化”、“项目化”等教学理念得以实现,逐步完成了由“纯消耗型”实习向“生产性实习”的转变。学生毕业分配到项目施工现场后,实现了学员即是工人的“无缝对接”。
创新教学方法,提高教学水平。打好理论基础,突出实操技能。从前期以理论教学为主,逐步向理论、技能兼顾过渡,提高学员的动手能力。针对各专业特点和实际情况,对不同专业的学员提出不同的要求;注重过程训练,传授学习要领。实训中认真做好“讲解、示范、巡回指导、总结”四步工作法。使学员逐步学会技能操作要领;强化质量意识,培养精细作风。在技能训练中,要求学员按标准尺寸要求,反复训练,直至达到要求为止;确保消耗实训,增加生产实训。让学员动手制作机修车间大门、自用电工工作台、晚会幕布支撑桁架、人字梯等,到施工现场进行涵洞钢筋绑扎、模板支撑等。同时由老师带领学员到作业处施工一线进行生产性实训,收到良好成效。
秉持开放办学,加强业内交流。学校秉持开放的办学理念,积极主动加强同国内和赞比亚当地类似培训机构的沟通交流,积极借鉴办学经验,提高学校在业内的知名度和认可度。2017年11月,下凯富峡施工局与黄河水利职业技术学院(以下简称“黄河水院”)就如何加强技术技能人才培养、推进校企深度合作事宜,围绕短期、中长期事项达成初步意见,双方有共同愿望逐步扩大下凯富峡技能培训学校的培训规模、增强培训能力、拓宽培训渠道、规范各项管理,黄河水院将帮助下凯富峡技能培训学校完善管理制度,规范管理,提高培训能力和水平。
培育校园文化,提升学员素养。学校始终将校园文化建设列为重要工作议程,想法设法营造和谐、融洽的学习氛围和干净、整洁的校园环境。给学员统一发放学校文化衬衫,每学期都举行入学仪式和结业仪式,在校园内植树种花。值得一提的是,四间教室外的草坪上,各有一个用花草拼出的大写字母,代表四个专业课程英文单词的第一个字母,极富校园特色。通过独特校园文化的营造,学员们得以舒心学习,爱校如家,在潜移默化中提升了个人品位和人文素养。
关注学员就业做实后续追踪。学校依托项目,有效解决学员毕业后的就业问题,根据其专业、技能水平和个人意愿,安排适当的工作岗位,使其既有学上,又有活干,消除了学员的后顾之忧。学员走上工作岗位之后,学校会持续追踪,继续关注其成才、成长。并采取考核机制,对表现突出的员工进行职位晋升、加薪等奖励措施,提高了毕业学员工作积极性和学校吸引力。
学校本着授人以鱼更授人以渔的办学理念,充分发挥主观能动性,突破办学瓶颈,教学工作稳步开展,一届又一届毕业学员开开心心上学来,高高兴兴干活去,社会效益不断彰显,社会影响不断扩大。
提薪酬升职位,学员学以致用。学校开办以来,已成功培训三期,毕业学员205名,其中社会招生学员59名,女学员3名。目前,正在进行第四期培训,44名学员均由社会上招生,其中女学员7名。这10名女学生涵盖机修、测量、电焊、试验四个专业。目前,大部分毕业学员,职位和工资待遇都得到提升。电焊班学员中有10人取得当地技能认证机构颁发的特殊焊接作业资格证书,这在办学历史上具有里程碑意义。
社会广泛关注,媒体持续聚焦。赞比亚总统埃德加•伦古、前中国驻赞比亚大使杨优明、现任中国驻赞比亚大使李杰、集团和公司领导等先后参观学校办学情况,对学校的开办及培训效果给予高度评价。同时,中外多家媒体和机构,如赞比亚电视台、电台、《赞比亚时报》、《赞比亚每日邮报》、国资委、新华非洲、《非洲华侨周报》等媒体都做过专题报道。
电建集团党委副书记、副总经理王斌到下凯富峡水电站考察时,对技能培训学校的开办给予很高评价。他说,开办技能培训学校,培养工程建设急需的当地技能人才,为海外项目属地化管理提供了可复制、可推广的经验,是一次思想和行为的飞跃。王斌书记的话,言犹在耳,催人鼓舞、令人奋进,下凯富峡技能培训学校全体师生将以公司和项目为依托,不忘初心,砥砺前行,在海外教学工作中实现一个又一个新飞跃。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”学校制定了三年发展规划,将继续秉承“突出技能、造福当地”的教学理念,优化教学资源、更新教育观念、抓好基础训练、强化技能培训、提高管理水平,切实履行社会责任,造福当地人民。
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