大唐河南公司:“五心工程”助推“幸福大唐”建设
职工乒乓球比赛
今年以来,大唐河南发电有限公司系统职工多了一项特殊的福利——家长会休息日,这是该公司职工内部关爱机制给予的“权利”,每位职工拥有一定次数的内部关爱休息机会,极大提升了职工的幸福感。
该公司创新体制机制,通过调研、座谈、慰问等系列方式不断开拓职工互动渠道,加强需求沟通,有效解决职工所需所困,通过“知心工程、暖心工程、交心工程、聚心工程、用心工程”五心工程建设,不断提升职工群众的获得感、幸福感和安全感。
“知心工程”提升职工获得感
为保持安全生产和职工队伍“两稳定”的良好局面,该公司坚持以人为本,从思想动态、精神面貌、工作需求和生活保障等各方面掌握职工群众的基本需求,加强对职工群众的关心爱护。
在落实职工“内休”制度方面,要求各班组根据职工精神面貌、身体状况进行综合评估;根据职工家庭生活需要,增加系统员工“学生家长会休息日”福利,以家庭美满提升工作热情。
以解决职工最关心的重点难点问题为导向,2019年,河南公司“六最”项目立项41项;14家基层企业经过征集、论证和审定确立140件“十件实事”,着力不断提升职工的获得感。
“暖心工程”保障内心安全感
为切实排除职工群众面临的各项压力,该公司全面落实各项保障措施,不断提升职工综合业务能力,为职工群众送来“安心丸”,不断提升安全感。
公司及时为职工制定职业发展规划,开辟学习园地,购置学习书籍,落实“师带徒”帮扶机制,组织技能培训,开展技能比武,不断为职工成长搭桥修路。积极开展普法维权教育,关爱女职工健康,保障职工合法权益的落实。
公司围绕中心工作,做好为民服务工作,坚持职工慰问“十必到”,建立了外出检修、家庭困难、长期驻外、单身单亲、子女不在身边的退休职工等特殊职工“一对一”服务机制,全方位立体化提升为民服务质量。积极开展困难职工救助,建立困难职工档案,完善合理诉求问题库,确保扶贫救助工作的精准性和实效性。
劳模家属进企业暨劳模座谈会
“交心工程”提升工作幸福感
为不断营造“家”文化,提升职工群众的集体归属感,该公司从工作环境、精神文明、思想归属等方面不断巩固企业文化建设,不断提升企业的凝聚力、战斗力和创造力。
公司深入开展班组文化创建,坚持求同存异的原则,不断鼓励打造班组特色文化亮点,积极开展班组文化样板间创建评比,进一步激发职工的拼搏动力。适时组织开展乒乓球赛、足球赛、羽毛球赛等健身活动,构建了“4+X+N”文体活动模式,更加有效地整合和调动了系统资源,搭建了基层工会相互交流的平台,提升了企业的凝聚力和向心力。
“聚心工程”强化集体荣誉感
为充分发挥职工群众的监督作用,激发工作热情,提升工作动力,该公司从职工权利、工作待遇方面入手,不断组织开展职工巡视和荣誉表彰活动,进一步提升了职工的集体荣誉感。
公司坚持每季度开展一次职工代表巡视,发挥职工发言权,落实职工监督权,保障职工知情权。积极组织开展各级“劳动模范”“巾帼建功标兵”“大唐工人先锋号”“十大杰出青年”“先进工作者”“先进单位”荣誉评选,加强先进事迹宣传,发挥示范引领作用;同时,坚持劳模疗休养制度,建立“劳模荣誉共享”机制,实现劳模荣誉与企业共享、与班组共享、与家庭共享,进一步凝聚了职工争创一流企业的强大正能量。
至善救助日捐款
“用心工程”提升事业自豪感
为不断满足职工的个人价值展示需求,该公司根据不同需求积极搭建活动平台,让个人和集体不仅展现出拼搏奋进的阳刚一面,同时,也展示出了感恩奉献的柔美一面。
公司积极组织开展“大唐杯”劳动技能竞赛、专业知识竞赛,举办创新创效项目发布会及“五小”“金点子”征集等活动,不断激发职工的创新力量和智慧力量。组织开展“最美风场评比”,在诠释“奋斗的青春最美丽”的同时,进一步展示该公司对集团公司能源结构调整战略规划的积极响应。
公司将3月18日作为“至善救助日”,组织了“至善救助”募捐,募捐金额59万元。按照责任清单,持续推进“十百千”希望救助工程。截至目前,共修缮和建设11所大唐希望小学,2019年,公司资助贫困大学生达100名,救助贫困群众近千人。
下一步,河南公司将进一步落实集团公司关于“幸福大唐”建设各项举措,深化改革,创新发展,不断增强职工的获得感、幸福感、安全感,增强职工队伍的创造力、凝聚力、战斗力,为集团公司建设世界一流能源企业作出新的更大贡献。
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