[文化快递]双鸭山热电公司：多措并举盘活学习文化

　　本网讯　大唐双鸭山热电有限公司以企业需求为导向，以着力强化学习文化建设为依托，通过构建长效机制、强化宣教引领、搭建培训平台、举办特色活动等多种举措，坚持大力推进学习文化建设，稳步提升了广大员工的专业技术水平以及综合素质。

召开劳模座谈会

长效机制筑体系

　　为实现学习文化建设长期、有效开展，该公司组织编写了《学习文化建设文件资料汇编》，加深了员工对学习文化理念和学习方法的理解；围绕专业工作、团队管理、文化建设等，各部门结合自身实际，编制了部门学习文化实施方案，确立了团队和个人的学习愿景；制定并下发了《教育培训管理制度》、《内部培训师管理办法》、《员工调考管理办法》、《员工技能竞赛管理办法》、《师徒合同管理办法》等系列制度，形成了实施有规划、运作有措施、评估有标准、验收有效果的运作推进机制。与此同时，该公司还建立了学习档案，及时登记了员工参加培训、考试、竞赛的情况，适时进行学习小结，并实现了和绩效考核相挂钩，为建设学习型企业奠定了基础。

宣教引领注动力

　　为引导员工树立起在工作中学习、在学习中工作、学习与工作相结合的先进学习理念，该公司通过窗口网站、走廊电视、办公管理群、H5等媒介，广泛宣传在集团公司、省公司各类技能竞赛中取得优异成绩，为公司做出突出贡献的集体和个人，并利用各类座谈会、交流会等邀请先进典型畅谈学习体会；同时通过对公司领导、职工代表、专业技术人员等不同层次的员工进行多样化调查，了解和掌握不同岗位人员的学习状况和需求，以便更有效地充实各岗位的学习计划，针对性地培养知识型员工，助力员工成长成才。

举办职工技能竞赛

多元培训搭平台

　　为实现学习文化和中心工作紧密结合，该公司秉承树立“六型班组”的学习理念，坚持“内外并重”的学习思路，一方面通过走出去和请进来，加强员工对系统内外相关业务典型经验的借鉴，学习先进的管理经验和技能，拓宽管理人员的思路以及广大员工的视野见识，满足员工的业务需求，在知识、技能等方面全面提升员工素质，加强和优化学习型队伍建设；一方面以在公司内部开展知识技能竞赛、岗位练兵、定期测试并明确奖励机制，以及安排经验丰富、技艺精湛的专业“尖兵”进行集中授课的方式，激发员工从“要我学习”到“我要学习”的自主意识，提高学习效率。

特色载体营氛围

　　该公司巧妙借用道德讲堂，安排身边学习效果好的员工分享学习方法，传授学习经验；通过集团公司命名的“燕云龙创新工作室”各阶段创新成果的展示，激发员工的创新欲望；通过开展读书征文和读书交流、创立读书心得专栏、设立读书角等多样化载体及活动，持续营造浓厚地学习氛围；此外，该公司还利用网络的便捷优势，提供在线视频和电子图书刊物，推行在线学习，并定期更新学习资料和培训课程,确保全员都能够参与到学习行列中的同时，确保学习随时随地。