[文化快递]华中院：“一二二四”机制盘活创新文化

　　本网讯　1月2日，大唐华中电力试验研究院荣获全国电力职工创新奖一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项，实现了2019年科技创新工作“开门红”。该院继续坚持问题导向、强化科技引领，借助一套制度体系、两类专业课堂、两种宣传形式、四个创新工作室等，全方位盘活创新文化，激发全员创新热情，打通了以创新引领高质量发展之路。

专业课堂开展仪器设备培训

　　打造一套完备体制，规范科技管理。该院严格落实集团公司、科学研究院关于科技管理的各项要求，进一步完善《科学技术奖励机制》《科技工作绩效考核办法》《科学技术委员会工作管理办法》等，不断从制度设置上实现了有机构管理、有细则要求、有评价考核及奖励的全方位体系保障，形成规范的流程管控，推进科研工作有序开展，激发广大员工投身科研的热情。针对如何推进科技项目出成果、出效益，该院定期召开科研项目评审会，按照从问题出发、从实际出发的原则，科技产业化、成果产品化，人力资源、资金设备投入比等五个维度对拟申报项目进行立项审查，对在研项目研究进展情况开展评价指导；继续坚持“周点评、月总结、季度通报”的工作模式，及时掌握科研项目进度；同时，广泛调研了解结项、在研科研项目的研究情况，对需要延长研究周期的予以延期，确保科研成果经过起时间和市场的考验，有更高的推广价值和更强的行业引领作用。

热控专业技术人员在现场查看调试数据

　　推广两类专业课堂，培养创新意识。该院为培养广大员工的创新意识，在广泛调研员工需求的基础上，依托年度培训计划，开展好两类课堂。一是精品课程引进来，该院充分利用和武汉大学动力与机械学院建立的研究生联合培养基地，扩大与高校间的技术交流；同时，注重加强与仪器设备厂家交流，及时掌握先进仪器设备的操作使用。二是专业微课堂精而深，按照不同的专业、不同的研究方向组成了十多个学习小组，形成了“线上+线下”高效学习模式，如“线下”集中分析行业最新问题，碰撞思想火花；“线上”则借助学习群与出差在外技术人员及时沟通科研项目研究进度，及时分享新想法、新思路。

　　用好两种宣传，讲好创新故事。一是依托“季度之星”评选活动，选树“创新之星”，并借助微信公众号、宣传展板等对其典型事迹进行展播。二是将《大唐华中技术》作为技术交流的窗口，编制了《华中院产品手册》，重点介绍已实现成果转化应用到现场的“外挂机”“脱硫添加剂”等科技产品，着重对外宣传技术实力和创新成果，使其成为开拓业务市场的有力武器。

　　依托四个工作室，加快创新步伐。围绕“打造一支以专家团队和核心骨干为主要力量的一流电力科技人才队伍”，该院成立了4个职工技术创新工作室，汇集了专业带头人、技术骨干等中坚力量，在探索锅炉及辅机、先进控制系统、发电设备、脱销脱硫及除尘技术研发和优化等方面取得了突破性进展。2018年，依托职工创新工作室，“深度调峰与配煤掺烧下超临界机组AGC控制系统优化研究及应用”和“级联型高压变频器功率单元质量检测与性能优化关键技术研究与应用”均通过了中国电机工程学会认证，达到国内领先、国际先进水平，并在系统内多家发电企业应用，带来了显著的经济、环保和社会效益。该院获得了中国电力创新奖一等奖1项、二等奖1项，全国电力职工创新奖一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项；新增专利授权八十余项；在编行业标准8项。