[文化快递]李仙江水电公司:创建“四型”班组文化样板间

       本网讯　今年以来，云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司积极开展班组安全文化样板间创建工作，结合班组自建以来形成的良好工作习惯和文化氛围，在该公司居甫渡水电厂班组着力打造“安全型、效益型、学习型、和谐型”的“四型”班组，提出了“机组无非停，电量创新高”的班组建设目标，扎实推进大唐精神在班组落地。

      安全型班组。该厂班组通过制作“作业风险告知卡”，开辟“安全文化警示教育墙”，张贴“安全生产岗位职责”，让安全入眼；通过实现熟记安规、运规、调规“三本书”，让安全入脑；通过“我当一天安全员”、“安全隐患e速拍”、“事故反思”等活动，让安全入心。该班组圆满完成了重大节日及“两会”政治保电工作；落实整改安全生产检查及隐患排查发现问题，持续开展专项治理和安全生产大讨论活动，全年发生各类不安全事件0次，非停事件0次。2017至2018年度完成检修项目386项，执行“两票”1100余张，检修期间未发生人员轻伤及设备损坏事故，连续安全运行超3500天。

       效益型班组。该厂班组通过开展劳动竞赛、技能竞赛、职工创新工作室创建，带动一大批技能人才，按照先集成、后优化、再固化的推进顺序，规范班组管理行为，不断提升班组执行力；进一步加强设备缺陷管理，制定严格防范措施，做到消缺率100%闭环管理，确保机组并网可靠运行；通过做好日电量计划和实时调度电量争取工作，截至11月19日，完成年度发电量11.59亿千瓦时，为李仙江水电公司完成年度发电量贡献力量。

       学习型班组。该厂班组加强提升班组成员业务技能，加强培训并对培训内容进行调考，切实增强业务能力水平。开展班组技能大比武活动，对全员技能掌握水平实时公布，掀起“比学赶帮超”的学习氛围。在班前会的时间，利用5分钟的时间，以讲述大唐故事、传达会议精神、政治理论教育等形式，营造浓厚文明风尚传播氛围。班组培训覆盖到全员，2017年入职新员工提前定岗率100%。通过设置了人人讲技术讲堂“小黑板”，请班组里的党员骨干上讲台，利用检修组织党员现场讲解设备运行规程，设备结构原理。

       和谐型班组。该厂班组以班组思政指导员、党支部“安全生产示范责任区”、“党员安全生产示范岗”、“青年岗位能手”、“青年创新创效活动”等提升员工技能水平，推进班组文化建设。开展丰富多彩的文体活动，提高团队凝聚力、向心力；围绕“职工三满意”进一步完善“建家”工作，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，以情感人，团结员工；建立困难党员、困难员工的帮扶机制，每年都对班组的困难员工进行走访慰问，帮助他们解决实际困难，以情感人，以文化人，让班组员工安心工作，放心工作。