国网新源公司：明确示范点创建工作要求

　　新源公司在部署基层单位企业文化建设示范点创建工作中，强调实际、实用、实效，明确以“四个有”深化“四个融入”。

　　一是融入中心工作有途径。要求党政一把手带头，专题研究、部署、解决示范点创建工作，做到党政工团齐抓共管，生产经营党群各线协同，确保企业文化真正在推进企业中心工作中起到引领、支撑作用。将社会主义核心价值观和国家电网公司核心理念，作为导航，作为标尺，指引和衡量新源公司电站建设、安全生产、依法经营的方向与成效。

　　二是融入企业管理有抓手。要求企业文化建设协同各业务管理工作开展，使文化工作作用于具体业务工作，在业务工作中体现文化的力量。企业文化建设既不是“两张皮”，也不是“剃头挑子一头热”。

　　三是融入制度管理有落实。一方面要求管理制度、手册、办法等规章制度契合、遵循企业文化价值理念。另一方面要形成规章制度严格遵守的文化氛围，培育守纪律、守规矩的文化特质。

　　四是融入员工行为有举措。要求针对新源公司筹建、基建、抽蓄、水电、检修等不同业务类别的基层单位，对于员工的行为管理有具体举措。针对新入职员工有专门的企业文化指引。对员工在精神面貌、工作作风、遵章守纪、和谐协作四个方面进行考评。

　　新源公司要通过探索企业文化“四个融合”的新途径、新方法、新载体、新途径，促进企业文化建设见实效、出成果、上台阶。

　　信息来源：国网新源控股有限公司