大唐山东清洁能源公司“四个基地”创建助推企业文化建设
2012-09-21 08:26:53 来源:
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电力18讯: 本网讯(任常毅) 近年来,在充分理解集团公司“同心文化”内涵的基础上,大唐山东清洁能源公司紧密结合自身实际,围绕企业发展这一中心任务,抓住四个关键环节,以“安全文化”、“和谐文化”、“廉洁文化”、“服务文化”4个示范基地创建活动为有效载体,全面开展企业文化建设工作,确保企业文化建设的成果转化为推动企业发展的强大动力。9月19日,在山东省企业审美文化高峰论坛暨表彰大会上,该公司荣获“2012年度山东省企业文化先进单位”称号。
一是以人为本,以安全文化夯实企业安全生产的基础。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全发展”的理念,将安全文化建设贯穿于安全管理工作始终,努力夯实公司的安全生产管理基础。认真学习贯彻国家、省、市、集团公司各级法律法规、规章制度,制定、修改适应于自己企业特点、现场特点、员工文化基础和素质特点的规章制度、实施细则,力求简练、可操作。同时,该公司把亲情融入到安全文化之中,通过开通安全文化长廊、发放安全慰问信、播放“童声嘱安全”录音等诸多举措,用人本化、亲情化的理念熏陶、感染、教育员工;通过开展生日祝福、征集职工生活照制作安全文化主题年历等活动,以“情”入手,在公司内部营造温馨快乐的大家庭氛围,使员工把安全理念转化为自觉行为,自觉做到遵章守纪、按章操作。
二是关爱员工,以和谐文化增强企业凝聚力。为深入开展和谐文化建设,在企业内部营造团结、和谐的工作氛围,最大限度地调动员工群众的工作积极性,该公司充分发挥各工会、共青团以及相关职能部门的效用,以“快乐工程”为载体,从“快乐生活”、“快乐工作”、“快乐成才”、“快乐创造”四个方面着手,构建员工成长平台,不断丰富员工业余文化生活,确保和谐文化理念“内化于心、外化于形”,推动公司生产经营工作顺利开展。该公司还严格按照《职工代表大会管理制度》,不断完善职代会的程序和内容组织实施,做到了职工代表、大会议案、程序合法化、规范化,企业改革、发展过程中遇到的重大问题均经职代会讨论通过,保证了公司决策的民主化、科学化,使职代会真正发挥作用,建成了有效的公司民主管理平台,维护了员工的“三权”。
三是营造氛围,以廉洁文化助企业健康发展。该公司按照党风廉政建设工作的总体要求,以创建公司廉洁文化示范基地活动为载体,大力推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设,培育廉洁从业理念,规范廉洁从业行为,形成预防腐败的强大合力,实现领导干部零违纪、企业零案件的目标。该公司将廉洁文化建设作为一项长期的系统工程来抓,印发了《党风廉政宣传教育和廉洁文化建设工作计划》,将廉洁文化纳入惩防体系和企业文化建设之中统一安排,加强对廉洁文化建设工作的统一领导,明确职责分工和工作任务,为廉洁文化建设的顺利推进提供可靠的保证。同时,利用办公地点的走廊,该公司建设了廉洁文化长廊,通过张贴印有企业廉洁文化理念、行为规范、标语口号以及警句格言的横幅、标语牌,在公司内部营造出了浓厚的廉洁文化氛围。
四是加强协作,以服务文化建设提升企业“软”实力。该公司围绕集团公司有关要求,坚持以服务铸造真诚、以服务铸造规范、以服务铸造品牌,笃实创建服务文化示范基地,有效整合企业内部资源,提升整体工作效率,从而全面提高公司综合实力及核心竞争力。为进一步使员工增强对服务文化理念的思考和理解,该公司召开了专题座谈会,就如何提高员工素质、如何提升企业形象、如何有效地履行部门职责以及如何树立企业品牌等4个问题进行了深入的讨论,并通过组织全体员工在服务承诺书上进行签名,坚定了广大员工的服务信念,提高了服务意识。该公司还开展了服务理念征集活动,各单位、各部门积极配合,结合自身工作实际上报了服务理念近百余条,经统一整理后从中挑选出30余条编制成服务文化手册。
一是以人为本,以安全文化夯实企业安全生产的基础。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全发展”的理念,将安全文化建设贯穿于安全管理工作始终,努力夯实公司的安全生产管理基础。认真学习贯彻国家、省、市、集团公司各级法律法规、规章制度,制定、修改适应于自己企业特点、现场特点、员工文化基础和素质特点的规章制度、实施细则,力求简练、可操作。同时,该公司把亲情融入到安全文化之中,通过开通安全文化长廊、发放安全慰问信、播放“童声嘱安全”录音等诸多举措,用人本化、亲情化的理念熏陶、感染、教育员工;通过开展生日祝福、征集职工生活照制作安全文化主题年历等活动,以“情”入手,在公司内部营造温馨快乐的大家庭氛围,使员工把安全理念转化为自觉行为,自觉做到遵章守纪、按章操作。
二是关爱员工,以和谐文化增强企业凝聚力。为深入开展和谐文化建设,在企业内部营造团结、和谐的工作氛围,最大限度地调动员工群众的工作积极性,该公司充分发挥各工会、共青团以及相关职能部门的效用,以“快乐工程”为载体,从“快乐生活”、“快乐工作”、“快乐成才”、“快乐创造”四个方面着手,构建员工成长平台,不断丰富员工业余文化生活,确保和谐文化理念“内化于心、外化于形”,推动公司生产经营工作顺利开展。该公司还严格按照《职工代表大会管理制度》,不断完善职代会的程序和内容组织实施,做到了职工代表、大会议案、程序合法化、规范化,企业改革、发展过程中遇到的重大问题均经职代会讨论通过,保证了公司决策的民主化、科学化,使职代会真正发挥作用,建成了有效的公司民主管理平台,维护了员工的“三权”。
三是营造氛围,以廉洁文化助企业健康发展。该公司按照党风廉政建设工作的总体要求,以创建公司廉洁文化示范基地活动为载体,大力推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设,培育廉洁从业理念,规范廉洁从业行为,形成预防腐败的强大合力,实现领导干部零违纪、企业零案件的目标。该公司将廉洁文化建设作为一项长期的系统工程来抓,印发了《党风廉政宣传教育和廉洁文化建设工作计划》,将廉洁文化纳入惩防体系和企业文化建设之中统一安排,加强对廉洁文化建设工作的统一领导,明确职责分工和工作任务,为廉洁文化建设的顺利推进提供可靠的保证。同时,利用办公地点的走廊,该公司建设了廉洁文化长廊,通过张贴印有企业廉洁文化理念、行为规范、标语口号以及警句格言的横幅、标语牌,在公司内部营造出了浓厚的廉洁文化氛围。
四是加强协作,以服务文化建设提升企业“软”实力。该公司围绕集团公司有关要求,坚持以服务铸造真诚、以服务铸造规范、以服务铸造品牌,笃实创建服务文化示范基地,有效整合企业内部资源,提升整体工作效率,从而全面提高公司综合实力及核心竞争力。为进一步使员工增强对服务文化理念的思考和理解,该公司召开了专题座谈会,就如何提高员工素质、如何提升企业形象、如何有效地履行部门职责以及如何树立企业品牌等4个问题进行了深入的讨论,并通过组织全体员工在服务承诺书上进行签名,坚定了广大员工的服务信念,提高了服务意识。该公司还开展了服务理念征集活动,各单位、各部门积极配合,结合自身工作实际上报了服务理念近百余条,经统一整理后从中挑选出30余条编制成服务文化手册。
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