国电宿州热电打造“煤泥文化”提高企业软实力
2012-08-16 14:43:52 来源:
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电力18讯: 近期,国电宿州热电公司积极贯彻《关于进一步加强集团公司企业文化建设的意见》要求,在以“家园”文化为建设核心的基础上,结合企业实际深入打造“煤泥文化”,力争将文化“软实力”转化为经营“硬效益”。
宿州热电的“煤泥文化”是企业发展的历史沉淀。2008年,在煤价飞涨和发电利用小时数持续下降的双重挤压下,公司严重亏损,一度面临公司账面上只有一元钱的窘境,企业走到了停产的边源。面对困境,在集团公司与安徽公司的大力支持和帮助下,宿州热电深入推进“双学”活动,大力开展煤泥掺烧,通过燃料成本的有效降低使企业绝处逢生,也为“上大压小”2×350MW热电工程的上马创造了条件。通过煤泥掺烧,公司连续三年超额完成省公司下达的利润指标,综合入炉标煤单价稳居五大集团在皖企业最低。2010年,该公司获评“中国国电集团公司燃料管理优秀企业”,获颁“国电二级奖状”;2011年,该公司“高比例掺烧煤泥应用”获集团公司优秀合理化建议先进集体奖,五人获集团公司优秀合理化建议先进个人奖。今年上半年,该公司掺烧煤泥28.04万吨,平均掺烧比例高达51.82%,节约燃料成本3123.4万元。通过燃料成本的有效降低,宿州热电独具特色的“煤泥文化”初具雏形,企业闯出了一条“低成本”生存与发展之路。
宿州热电的煤泥掺烧历程充满艰辛的试验与探索。为了企业的生存和发展,广大干部职工废寝忘食,克难而进,谱写了奋勇争先、永不言弃的感人篇章,生动展现了“永无止境,争创一流”的国电精神。
在集团公司“家园文化”的旗帜下,宿州热电“煤泥文化”的打造将进一步丰富“家园文化”的内涵,将为该公司的崛起和发展做出突出贡献。(王大鹏)
宿州热电的“煤泥文化”是企业发展的历史沉淀。2008年,在煤价飞涨和发电利用小时数持续下降的双重挤压下,公司严重亏损,一度面临公司账面上只有一元钱的窘境,企业走到了停产的边源。面对困境,在集团公司与安徽公司的大力支持和帮助下,宿州热电深入推进“双学”活动,大力开展煤泥掺烧,通过燃料成本的有效降低使企业绝处逢生,也为“上大压小”2×350MW热电工程的上马创造了条件。通过煤泥掺烧,公司连续三年超额完成省公司下达的利润指标,综合入炉标煤单价稳居五大集团在皖企业最低。2010年,该公司获评“中国国电集团公司燃料管理优秀企业”,获颁“国电二级奖状”;2011年,该公司“高比例掺烧煤泥应用”获集团公司优秀合理化建议先进集体奖,五人获集团公司优秀合理化建议先进个人奖。今年上半年,该公司掺烧煤泥28.04万吨,平均掺烧比例高达51.82%,节约燃料成本3123.4万元。通过燃料成本的有效降低,宿州热电独具特色的“煤泥文化”初具雏形,企业闯出了一条“低成本”生存与发展之路。
宿州热电的煤泥掺烧历程充满艰辛的试验与探索。为了企业的生存和发展,广大干部职工废寝忘食,克难而进,谱写了奋勇争先、永不言弃的感人篇章,生动展现了“永无止境,争创一流”的国电精神。
在集团公司“家园文化”的旗帜下,宿州热电“煤泥文化”的打造将进一步丰富“家园文化”的内涵,将为该公司的崛起和发展做出突出贡献。(王大鹏)
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