大唐信阳(华豫)发电公司“四多“模式打造快乐人家
2012-08-23 08:53:01 来源:
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电力18讯: 本网讯 郭建民 大唐信阳(华豫)发电公司紧密围绕“管理提升年”各项工作部署和企业中心工作,以推动企业文化在基层班组落地为载体,多举措积极实施快乐工程,极大地凝聚了员工的力量,调动了员工工作的积极性和主动性,为企业发展注入了新的活力,确保了公司生产经营管理、迎峰度夏各项工作顺利进行。
多层次开展劳动竞赛。为激发员工工作热情,提高机关队伍服务意识,引导员工立足岗位创先争优,该公司结合工作实际,相继开展了以“我秀我才”为主题的照明维护专业、车辆驾驶、餐厅厨艺、送‘企业文化知识竞赛到基层班组’等10余项“比创新、比技术、比管理、比服务、比效益”的以服务为主题的劳动竞赛和岗位练兵活动,充分展现机关员工服务基层的良好的精神风貌,形成了凝心聚力促发展的强大合力。
多举措关爱员工健康。为切实把关爱员工健康落到实处,该公司坚持“以人为本”理念,从多方关爱员工入手,相继举办了端午节慰问活动、“夏日清凉节”活动、送“无公害蔬菜”和“送清凉”到一线员工活动,同时务实做好员工的劳动保护,进一步提高了员工的向心力和归属感。
多形式开展义务劳动。为丰富员工的业余生活,积极倡导“快乐工作、健康生活”理念,努力为员工营造健康和谐的工作和生活环境,该公司多次组织开展了蔬果采摘义务劳动,无公害蔬菜基地为各分工会划分“责任田”活动,使员工享受到了从播种到收获的乐趣和喜悦,同时还丰富了员工餐桌,提升了员工的生活品质。
多角度激励员工成长。为拓宽员工成长空间,挖掘员工工作潜能,该公司积极宣传和组织学习在公司“三讲一落实”活动评比中获百分殊荣的标杆班组活动;设置主任助理岗位,选拔德才兼备的员工走上中层管理岗位;努力破解生产管理难题,大力推行绩效考核管理,极大地激发了广大员工的工作的积极性主动性,在提高公司经营效益的同时,惠及班组员工,真正达到了以绩效为杠杆促进公司经营效益和管理效益双赢的目的。
多层次开展劳动竞赛。为激发员工工作热情,提高机关队伍服务意识,引导员工立足岗位创先争优,该公司结合工作实际,相继开展了以“我秀我才”为主题的照明维护专业、车辆驾驶、餐厅厨艺、送‘企业文化知识竞赛到基层班组’等10余项“比创新、比技术、比管理、比服务、比效益”的以服务为主题的劳动竞赛和岗位练兵活动,充分展现机关员工服务基层的良好的精神风貌,形成了凝心聚力促发展的强大合力。
多举措关爱员工健康。为切实把关爱员工健康落到实处,该公司坚持“以人为本”理念,从多方关爱员工入手,相继举办了端午节慰问活动、“夏日清凉节”活动、送“无公害蔬菜”和“送清凉”到一线员工活动,同时务实做好员工的劳动保护,进一步提高了员工的向心力和归属感。
多形式开展义务劳动。为丰富员工的业余生活,积极倡导“快乐工作、健康生活”理念,努力为员工营造健康和谐的工作和生活环境,该公司多次组织开展了蔬果采摘义务劳动,无公害蔬菜基地为各分工会划分“责任田”活动,使员工享受到了从播种到收获的乐趣和喜悦,同时还丰富了员工餐桌,提升了员工的生活品质。
多角度激励员工成长。为拓宽员工成长空间,挖掘员工工作潜能,该公司积极宣传和组织学习在公司“三讲一落实”活动评比中获百分殊荣的标杆班组活动;设置主任助理岗位,选拔德才兼备的员工走上中层管理岗位;努力破解生产管理难题,大力推行绩效考核管理,极大地激发了广大员工的工作的积极性主动性,在提高公司经营效益的同时,惠及班组员工,真正达到了以绩效为杠杆促进公司经营效益和管理效益双赢的目的。
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