大唐国际临汾热电公司“特色工程”凝心聚力为企业固本强基
2012-08-31 08:34:21 来源:
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电力18讯: 本网讯(刘亚男) 山西大唐国际临汾热电公司以集团公司、大唐国际发电公司“管理提升年”各项活动为契机,围绕企业中心工作,在进取中推出管理创新,通过实施“特色工程”凝心聚力,增强干部员工直面困难、迎接挑战,坚决打赢“一保一降”攻坚战的勇气和信心,为确保完成年度各项目标任务固本强基。
发挥员工主力作用,深入实施“创效工程”。企业效益是员工利益的源泉,该公司以正向激励为原则,以目标责任为手段,通过形式多样、内容丰富的燃料采制化、仿真机实操、设备检修等竞赛活动,在企业中形成了浓厚的竞赛氛围;围绕安全生产和经营管理等方面,开展技术创新、优秀操作法、金点子献策等活动,鼓励员工积极参与,提出可行的金点子,促进节能降耗、扭亏目标的实现。同时,针对生产难点、管理瓶颈、安全隐患等问题,由技术专工牵头开展技术座谈。活动开展以来,全员探讨解决了机组溶氧高、1瓦振动大、漏氢量高等多项技术难题,实现了企业技术进步。
激活员工创造活力,深入实施“素质工程”。企业的发展需要依靠高素质的员工队伍,该公司因地制宜实施了“素质工程”。一是开展“大学习”,不断深化“争创”活动。通过整体推进、持续推进、重点推进的创建方法,为员工量身定制职业生涯规划,共组织126人次参加集团公司、大唐国际各类培训,取得各专业资格证书58人次,9人被集团公司遴选为2012至2013年度“112人才”,并组织各类培训考试2001人次,全员培训考核参与率达100%。二是开展“大练兵”,提升员工技术素质。制订合理的培训方案,采取轮岗培训、交叉培训等模式,选拔优秀青工到技术管理岗位见习,为人才成长开辟“快速通道”。三是开展“大比武”,搭建员工成才舞台。把大比武作为检验“大学习、大练兵”实际成效的有效载体,对工作业绩突出、专业技能出众、能够解决难题的优秀技术员工给予物质奖励,授予荣誉称号,助推人才培养体系建设步步为赢,瞻远前行。
维护员工合法权益,深入实施“聚心工程”。一个团结向上的团队将所向披靡、战无不胜,不惧怕任何困难和挑战。该公司通过实施“聚心工程”把员工的“小事”大写于胸,牢记于心,为企业发展奠定坚实的群众基础。一是突出培养团队精神,通过多次聘请讲师对班组长、青年骨干、中层干部进行有针对性的能力提升培训,增强了干部员工的团结和向心力,打造了和谐团队。二是建立送温暖的长效机制,对一般困难员工开展“随时帮扶”,对生活特殊困难员工实施“重点帮扶”,对员工家庭发生重大变故进行“及时帮扶”,在重大节日开展“定期帮扶”,使每位员工都能感受到企业大家庭的温暖,构建了和谐稳定的生产和生活秩序。三是关心员工身心健康,在厂区配置健身场所和器材,为员工工余时间打造了良好的休闲环境,使企业民主、团结、和谐的氛围更加浓厚。
发挥员工主力作用,深入实施“创效工程”。企业效益是员工利益的源泉,该公司以正向激励为原则,以目标责任为手段,通过形式多样、内容丰富的燃料采制化、仿真机实操、设备检修等竞赛活动,在企业中形成了浓厚的竞赛氛围;围绕安全生产和经营管理等方面,开展技术创新、优秀操作法、金点子献策等活动,鼓励员工积极参与,提出可行的金点子,促进节能降耗、扭亏目标的实现。同时,针对生产难点、管理瓶颈、安全隐患等问题,由技术专工牵头开展技术座谈。活动开展以来,全员探讨解决了机组溶氧高、1瓦振动大、漏氢量高等多项技术难题,实现了企业技术进步。
激活员工创造活力,深入实施“素质工程”。企业的发展需要依靠高素质的员工队伍,该公司因地制宜实施了“素质工程”。一是开展“大学习”,不断深化“争创”活动。通过整体推进、持续推进、重点推进的创建方法,为员工量身定制职业生涯规划,共组织126人次参加集团公司、大唐国际各类培训,取得各专业资格证书58人次,9人被集团公司遴选为2012至2013年度“112人才”,并组织各类培训考试2001人次,全员培训考核参与率达100%。二是开展“大练兵”,提升员工技术素质。制订合理的培训方案,采取轮岗培训、交叉培训等模式,选拔优秀青工到技术管理岗位见习,为人才成长开辟“快速通道”。三是开展“大比武”,搭建员工成才舞台。把大比武作为检验“大学习、大练兵”实际成效的有效载体,对工作业绩突出、专业技能出众、能够解决难题的优秀技术员工给予物质奖励,授予荣誉称号,助推人才培养体系建设步步为赢,瞻远前行。
维护员工合法权益,深入实施“聚心工程”。一个团结向上的团队将所向披靡、战无不胜,不惧怕任何困难和挑战。该公司通过实施“聚心工程”把员工的“小事”大写于胸,牢记于心,为企业发展奠定坚实的群众基础。一是突出培养团队精神,通过多次聘请讲师对班组长、青年骨干、中层干部进行有针对性的能力提升培训,增强了干部员工的团结和向心力,打造了和谐团队。二是建立送温暖的长效机制,对一般困难员工开展“随时帮扶”,对生活特殊困难员工实施“重点帮扶”,对员工家庭发生重大变故进行“及时帮扶”,在重大节日开展“定期帮扶”,使每位员工都能感受到企业大家庭的温暖,构建了和谐稳定的生产和生活秩序。三是关心员工身心健康,在厂区配置健身场所和器材,为员工工余时间打造了良好的休闲环境,使企业民主、团结、和谐的氛围更加浓厚。
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