国家电网:建设统一企业文化 打造持久发展动力
2009-11-04 09:07:06 来源:国家电网报
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电力18讯: 本报评论员
企业文化是企业的灵魂,是基业长青的基础,能集中反映企业的核心竞争力。刚刚结束的公司第四季度工作会议提出,加强“三个建设”事关公司发展全局,在“三个建设”有机统一的关系中,企业文化建设是企业健康成长的重要保障。
用企业文化打造核心竞争力,源自公司党组对公司发展现状和全球竞争形势的清醒认知。
近几年,公司在电网建设、经营管理和科技创新等方面取得了突破,但在软实力方面,与国际一流企业相比,还存在较大的差距,这是制约公司加快发展的瓶颈。国家电网公司要打造“百年老店”,建设真正意义上的一体化企业集团,必须建立与之相适应的统一企业文化,加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,打造统一的“国家电网”品牌。
公司党组审时度势,致力于发挥企业文化在公司事业中凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展的关键作用,作出了建设以“四统一”(统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准)为基础的优秀企业文化的战略部署,为企业文化工作指明了方向。
深入贯彻落实公司党组的决策部署,建设统一的优秀企业文化,是一项长期的战略任务。只有全力打造统一的优秀企业文化,才能用统一的核心价值观规范员工行为,凝聚全公司的力量和智慧,为公司可持续发展提供持久动力。
理念要先行。要深刻认识公司核心价值观的本质内涵。“诚信”是企业立足、员工立身的道德基石;“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度;“创新”是企业发展、事业进步的根本动力;“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。公司每一位员工都要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,自觉恪守“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,积极为公司事业发展贡献力量。
标准要统一。要按照“四统一”的要求,修订公司企业文化建设规划,明确建设目标、工作要求和重点措施,加强企业文化建设的制度化、标准化、规范化,在全公司推行统一的企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。
品牌要优秀。品牌是强化集团一体化、提升公司软实力的重要载体。要全面推进品牌建设的统筹规划,统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理,大力宣传公司讲政治、负责任、重服务、求创新、作表率的央企形象,形成内外良性互动格局,使“国家电网”品牌深入人心,成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。
行动重落实。要适应深化“两个转变”的需要,将公司核心价值观和企业精神的本质要求细化为员工的行为准则,融入公司各项规章制度,落实到公司工作的各个环节。同时,创新企业文化建设方式方法,把选树先进人物和典型事迹作为企业文化建设的重要内容,使企业文化建设更加贴近员工工作生活,更加契合公司发展需要,增强凝聚力和向心力。
当前,公司发展进入了再上新台阶的关键时期,对进一步加强统一的优秀企业文化建设提出了迫切的需求。相信随着企业文化建设的不断加强,将对公司加快推进“两个转变”,促进公司可持续发展起到积极的推动作用。
企业文化是企业的灵魂,是基业长青的基础,能集中反映企业的核心竞争力。刚刚结束的公司第四季度工作会议提出,加强“三个建设”事关公司发展全局,在“三个建设”有机统一的关系中,企业文化建设是企业健康成长的重要保障。
用企业文化打造核心竞争力,源自公司党组对公司发展现状和全球竞争形势的清醒认知。
近几年,公司在电网建设、经营管理和科技创新等方面取得了突破,但在软实力方面,与国际一流企业相比,还存在较大的差距,这是制约公司加快发展的瓶颈。国家电网公司要打造“百年老店”,建设真正意义上的一体化企业集团,必须建立与之相适应的统一企业文化,加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,打造统一的“国家电网”品牌。
公司党组审时度势,致力于发挥企业文化在公司事业中凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展的关键作用,作出了建设以“四统一”(统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准)为基础的优秀企业文化的战略部署,为企业文化工作指明了方向。
深入贯彻落实公司党组的决策部署,建设统一的优秀企业文化,是一项长期的战略任务。只有全力打造统一的优秀企业文化,才能用统一的核心价值观规范员工行为,凝聚全公司的力量和智慧,为公司可持续发展提供持久动力。
理念要先行。要深刻认识公司核心价值观的本质内涵。“诚信”是企业立足、员工立身的道德基石;“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度;“创新”是企业发展、事业进步的根本动力;“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。公司每一位员工都要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,自觉恪守“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,积极为公司事业发展贡献力量。
标准要统一。要按照“四统一”的要求,修订公司企业文化建设规划,明确建设目标、工作要求和重点措施,加强企业文化建设的制度化、标准化、规范化,在全公司推行统一的企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。
品牌要优秀。品牌是强化集团一体化、提升公司软实力的重要载体。要全面推进品牌建设的统筹规划,统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理,大力宣传公司讲政治、负责任、重服务、求创新、作表率的央企形象,形成内外良性互动格局,使“国家电网”品牌深入人心,成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。
行动重落实。要适应深化“两个转变”的需要,将公司核心价值观和企业精神的本质要求细化为员工的行为准则,融入公司各项规章制度,落实到公司工作的各个环节。同时,创新企业文化建设方式方法,把选树先进人物和典型事迹作为企业文化建设的重要内容,使企业文化建设更加贴近员工工作生活,更加契合公司发展需要,增强凝聚力和向心力。
当前,公司发展进入了再上新台阶的关键时期,对进一步加强统一的优秀企业文化建设提出了迫切的需求。相信随着企业文化建设的不断加强,将对公司加快推进“两个转变”,促进公司可持续发展起到积极的推动作用。
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