以礼河电厂企业文化“三个结合”推动发电量稳步增长
2008-11-17 11:33:03 来源:
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电力18讯:
吉庆云
本网讯 进入11月以来,以礼河发电厂抓住目前发电量与最近几年同期相比有较大增长的大好形势,继续按照“凝心聚力、催人奋进、促进和谐、提升形象”的要求,多层次、全方位推动全厂员工围绕中心工作,树立“滴水必省、度电必争”意识,利用企业文化建设“三个结合”推动发电量稳步增长,力促全年电量指标的顺利完成。
一是企业文化建设与创新管理结合。以创新管理为重点,倡导创新意识、鼓励创新行为、形成创新氛围。围绕职工关心的安全生产、经营管理等主要问题,有针对性地归纳、整理和提炼相关企业文化,不断提升企业文化的整体功能和创建活力。力求营造和谐融洽、团结协作、蓬勃向上的工作氛围促进形成良好的安全生产局面。
二是企业文化建设与宣贯《华电宪章》相结合。采用大讨论、知识竞赛、演讲活动等形式,组织开展系列活动,提高干部员工对《华电宪章》和本厂文化理念的认知度和认同度,逐步完善了企业文化建设的内容体系。通过宣贯活动,动员和激励广大员工积极投身生产实践的过程,增强了企业员工众志成城、齐心协力完成目标的凝聚力和战斗力。
三是企业文化建设与构建和谐企业相结合。从倡导和谐理念、培育和谐精神入手,积极推进和谐文化建设。引导职工、家属用和谐的态度和方式处理内部矛盾,推动全厂形成营造和谐、维护和谐的良好局面。相继制定、印发了《加强企业和谐文化建设实施意见》,认真梳理、归纳、提炼了符合本厂实际的和谐文化理念,提升了员工对企业的认可度、信任度和忠诚度,引导和鼓舞员工把电量作为企业发展和生存的第一要务,在确保设备完好率及设备正常运行的情况下,最大限度实现电量稳步增长。
吉庆云
本网讯 进入11月以来,以礼河发电厂抓住目前发电量与最近几年同期相比有较大增长的大好形势,继续按照“凝心聚力、催人奋进、促进和谐、提升形象”的要求,多层次、全方位推动全厂员工围绕中心工作,树立“滴水必省、度电必争”意识,利用企业文化建设“三个结合”推动发电量稳步增长,力促全年电量指标的顺利完成。
一是企业文化建设与创新管理结合。以创新管理为重点,倡导创新意识、鼓励创新行为、形成创新氛围。围绕职工关心的安全生产、经营管理等主要问题,有针对性地归纳、整理和提炼相关企业文化,不断提升企业文化的整体功能和创建活力。力求营造和谐融洽、团结协作、蓬勃向上的工作氛围促进形成良好的安全生产局面。
二是企业文化建设与宣贯《华电宪章》相结合。采用大讨论、知识竞赛、演讲活动等形式,组织开展系列活动,提高干部员工对《华电宪章》和本厂文化理念的认知度和认同度,逐步完善了企业文化建设的内容体系。通过宣贯活动,动员和激励广大员工积极投身生产实践的过程,增强了企业员工众志成城、齐心协力完成目标的凝聚力和战斗力。
三是企业文化建设与构建和谐企业相结合。从倡导和谐理念、培育和谐精神入手,积极推进和谐文化建设。引导职工、家属用和谐的态度和方式处理内部矛盾,推动全厂形成营造和谐、维护和谐的良好局面。相继制定、印发了《加强企业和谐文化建设实施意见》,认真梳理、归纳、提炼了符合本厂实际的和谐文化理念,提升了员工对企业的认可度、信任度和忠诚度,引导和鼓舞员工把电量作为企业发展和生存的第一要务,在确保设备完好率及设备正常运行的情况下,最大限度实现电量稳步增长。
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