三门峡供电公司健全诚信机制
2008-11-21 09:32:38 来源:河南省电力公司
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电力18讯: “各部门需呈送公司领导的重要请示,均应以签报形式报送,原则上一事一报……”11月19日,河南三门峡供电公司领导和主要部门负责人进行了一场特殊的学习,内容是正由公司企管办主任逐字逐句宣读的新修订的公司《工作规则》。
这是一个专门为修编管理制度召开的宣贯会,三门峡公司在深入开展“人人讲诚信”主题教育活动同时,以全面推进制度化建设来健全诚信机制,自11月初起,该公司开展了为期半个月的管理制度修编和学习宣传活动,类似规格、规模的学习组织了二十多次。今年以来,制度创新成为三门峡公司管理创新的一大亮点。该公司在整理修订以往规章制度的基础上,针对新形势、新问题、新任务,结合“三新”大讨论活动中发现的问题,修定发布了200余则管理办法和实施细则,形成了一套完整的制度体系,为从严治企、规范管理奠定了坚实的基础。
据悉,这些制度办法涵盖了安全生产、生产管理、电网建设、农电管理、党群工作等十一个方面。其中,绝大部分制度办法是在广泛征求意见的基础上,数易其稿而成的。这些制度办法的针对性和可操作性较强,对公司各个方面的工作均可起到有效的指导、约束和激励作用。
为了保证这些管理制度的贯彻、落实,三门峡公司专门成立了由公司领导挂帅的督导小组,建立了自上而下的宣传、督导、执行、反馈机制。通过认真梳理、开展自查和建立体系三个阶段的工作,对公司现行的管理制度进行了全面梳理和分析排查,针对存在的问题和管理上的不足,共提出修订意见78项。制定管理落实措施38项,初步建立了一套符合企业管理实际、可操作性强的管理制度体系。
“制度灵不灵,关键在执行。”三门峡公司经理胡占廷多次强调。他要求公司各基层单位要把管理制度学习宣传活动与“人人讲诚信”主题教育活动有效结合,以制度促诚信,着力抓好贯彻落实,通过用制度管人,靠制度办事,努力建设人人执行规章制度、层层遵守公司纪律的诚信文化,以确保全年目标任务的完成。 (石欣强)
这是一个专门为修编管理制度召开的宣贯会,三门峡公司在深入开展“人人讲诚信”主题教育活动同时,以全面推进制度化建设来健全诚信机制,自11月初起,该公司开展了为期半个月的管理制度修编和学习宣传活动,类似规格、规模的学习组织了二十多次。今年以来,制度创新成为三门峡公司管理创新的一大亮点。该公司在整理修订以往规章制度的基础上,针对新形势、新问题、新任务,结合“三新”大讨论活动中发现的问题,修定发布了200余则管理办法和实施细则,形成了一套完整的制度体系,为从严治企、规范管理奠定了坚实的基础。
据悉,这些制度办法涵盖了安全生产、生产管理、电网建设、农电管理、党群工作等十一个方面。其中,绝大部分制度办法是在广泛征求意见的基础上,数易其稿而成的。这些制度办法的针对性和可操作性较强,对公司各个方面的工作均可起到有效的指导、约束和激励作用。
为了保证这些管理制度的贯彻、落实,三门峡公司专门成立了由公司领导挂帅的督导小组,建立了自上而下的宣传、督导、执行、反馈机制。通过认真梳理、开展自查和建立体系三个阶段的工作,对公司现行的管理制度进行了全面梳理和分析排查,针对存在的问题和管理上的不足,共提出修订意见78项。制定管理落实措施38项,初步建立了一套符合企业管理实际、可操作性强的管理制度体系。
“制度灵不灵,关键在执行。”三门峡公司经理胡占廷多次强调。他要求公司各基层单位要把管理制度学习宣传活动与“人人讲诚信”主题教育活动有效结合,以制度促诚信,着力抓好贯彻落实,通过用制度管人,靠制度办事,努力建设人人执行规章制度、层层遵守公司纪律的诚信文化,以确保全年目标任务的完成。 (石欣强)
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