帅军庆 :办诚信企业 塑诚信文化
2008-10-07 17:51:29 来源:
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电力18讯: 办诚信企业 塑诚信文化
华东电网有限公司党组书记、总经理 帅军庆
在国网公司2008年年中工作会议上,刘振亚总经理要求全系统大力加强诚信建设,促进“两个转变”的深入推进。华东电网公司认真贯彻落实国网公司关于诚信建设的各项工作部署,牢记央企社会责任,努力争当办诚信企业、塑诚信文化的表率。
一、国网公司加强诚信建设,彰显央企社会责任
1、社会呼吁诚信文化,大型央企诚信是社会诚信的中流砥柱
市场经济是建立在契约基础上的诚信经济。改革开放30年来,我国的社会主义市场经济建设取得了举世瞩目的成就,但是由于经济社会转型过程中体制机制不健全、信用意识薄弱等原因,诚信缺失已成为我国当前面临的重大问题之一。党中央、国务院高度重视诚信建设,作出了一系列重大决策部署。企业作为市场经济主体,也是践行商业诚信的主体。尤其是掌握国家经济命脉的国有大中型企业的诚实守信,具有非常重要的影响力和示范作用,是社会诚信建设的中流砥柱。
2、国网公司大力开展诚信建设,践行央企社会责任
国网公司成立以来,视信誉为生命,弘扬服务宗旨,依法治企,信守承诺,争当优秀企业公民,与社会各界建立了诚信和谐的良好关系。国网公司连续三年发布社会责任报告,自觉接受社会监督,多次荣获“中国最具社会责任感企业”称号,诚信开放的企业形象得到政府部门和社会各界的广泛好评。
此次国网公司党组在全系统开展“人人讲诚信”主题教育活动,又将诚信建设推向一个新的高度。个人诚信是企业诚信乃至社会诚信的最基本单元,应该成为诚信建设的基本对象。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,国网公司在全系统持续加强诚信建设,践行央企社会责任,庄严兑现央企承诺,必将起到促进整个社会诚信的良好示范作用。
二、坚持作风、执行、监督并重,争当诚信建设的表率
华东电网公司充分认识到诚信建设的重要性和紧迫性,将牢记职责使命,坚持作风、执行、监督并重,打造“求真务实+执行力+监督”的诚信建设框架体系,进一步增强广大干部员工诚信意识,传承国网公司先进的诚信文化理念,努力争当诚信建设的表率。
1、领导干部要带头改进作风,树立求真务实精神
刘振亚总经理指出,“领导干部要带头改进作风”。在国网公司的正确领导下,华东电网公司广大干部和员工队伍的作风总体是过硬的,是能“拉得出、打得赢”的,这在最近两次抗灾救灾中得到了充分的体现。但也不可忽视一些领导干部和员工身上存在一些不良作风问题。这些不良作风归根结底是没有树立实事求是的思想和求真务实、真抓实干的精神,长此以往,必将影响公司“两个转变”的推进,损害党和人民的事业。
华东电网公司将以领导干部为先锋、以改进作风为抓手、以树立求真务实精神为目标,在公司全体员工中开展诚信建设“整风运动”:(1)加强党组织建设和思想政治建设,开展“讲党性、重品行、做表率”作风建设专题教育活动,将共产党员的先进性同企业先进文化结合起来,发挥党的核心、堡垒和模范带头作用。(2)加强领导班子和干部队伍建设,以“求真务实、真抓实干”为标准,以提高领导干部素质修养为目标,继续深化公司“四好领导班子”活动,发挥领导干部以身作则、身先士卒、率先垂范作用。(3)重视团青工作,结合“号”、“岗”、“手”建设活动,在广大团员青年中树立“青春奉献、诚信守诺”的新风尚,发挥生力军和突击队作用。(4)结合国网公司《员工守则》和《企业文化手册》,在全体员工中大力弘扬国网公司核心价值观,大力倡导“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”的信用公约,将求是精神和诚信理念潜移默化地转化为广大员工的自觉行动。
2、持续推进企业流程化和信息化建设,全面提升企业执行力
全面提升企业执行力是办诚信企业的重要环节。言行一致,表里如一,有诺必践、恪尽职守,就是将诚信文化从思想作风层面推进到身体力行的层面,这与现代管理理论倡导的执行力建设是融会贯通的。当前某些岗位还存在“肌肉萎缩、执行乏力”的症状,某些环节还存在执行力衰减的现象,削弱了企业的凝聚力、创新力和战斗力。
执行力是建立在高效的内部运作机制之上的。华东电网公司将坚持以企业流程化、信息化建设为抓手,全面提升企业的执行力。(1)深入开展企业流程梳理优化工作,从战略流程(做正确的事)、人员流程(用正确的人)、运营流程(把事做正确)三个核心流程出发,用流程去规范部门、员工的行为,用合理高效的业务流程来支撑企业高效的执行力。(2)大力实施“SG186信息工程”和开展企业级信息系统EIS建设,实现信息化由“支撑业务”到“驱动业务”再到“引领业务”的重大突
华东电网有限公司党组书记、总经理 帅军庆
在国网公司2008年年中工作会议上,刘振亚总经理要求全系统大力加强诚信建设,促进“两个转变”的深入推进。华东电网公司认真贯彻落实国网公司关于诚信建设的各项工作部署,牢记央企社会责任,努力争当办诚信企业、塑诚信文化的表率。
一、国网公司加强诚信建设,彰显央企社会责任
1、社会呼吁诚信文化,大型央企诚信是社会诚信的中流砥柱
市场经济是建立在契约基础上的诚信经济。改革开放30年来,我国的社会主义市场经济建设取得了举世瞩目的成就,但是由于经济社会转型过程中体制机制不健全、信用意识薄弱等原因,诚信缺失已成为我国当前面临的重大问题之一。党中央、国务院高度重视诚信建设,作出了一系列重大决策部署。企业作为市场经济主体,也是践行商业诚信的主体。尤其是掌握国家经济命脉的国有大中型企业的诚实守信,具有非常重要的影响力和示范作用,是社会诚信建设的中流砥柱。
2、国网公司大力开展诚信建设,践行央企社会责任
国网公司成立以来,视信誉为生命,弘扬服务宗旨,依法治企,信守承诺,争当优秀企业公民,与社会各界建立了诚信和谐的良好关系。国网公司连续三年发布社会责任报告,自觉接受社会监督,多次荣获“中国最具社会责任感企业”称号,诚信开放的企业形象得到政府部门和社会各界的广泛好评。
此次国网公司党组在全系统开展“人人讲诚信”主题教育活动,又将诚信建设推向一个新的高度。个人诚信是企业诚信乃至社会诚信的最基本单元,应该成为诚信建设的基本对象。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,国网公司在全系统持续加强诚信建设,践行央企社会责任,庄严兑现央企承诺,必将起到促进整个社会诚信的良好示范作用。
二、坚持作风、执行、监督并重,争当诚信建设的表率
华东电网公司充分认识到诚信建设的重要性和紧迫性,将牢记职责使命,坚持作风、执行、监督并重,打造“求真务实+执行力+监督”的诚信建设框架体系,进一步增强广大干部员工诚信意识,传承国网公司先进的诚信文化理念,努力争当诚信建设的表率。
1、领导干部要带头改进作风,树立求真务实精神
刘振亚总经理指出,“领导干部要带头改进作风”。在国网公司的正确领导下,华东电网公司广大干部和员工队伍的作风总体是过硬的,是能“拉得出、打得赢”的,这在最近两次抗灾救灾中得到了充分的体现。但也不可忽视一些领导干部和员工身上存在一些不良作风问题。这些不良作风归根结底是没有树立实事求是的思想和求真务实、真抓实干的精神,长此以往,必将影响公司“两个转变”的推进,损害党和人民的事业。
华东电网公司将以领导干部为先锋、以改进作风为抓手、以树立求真务实精神为目标,在公司全体员工中开展诚信建设“整风运动”:(1)加强党组织建设和思想政治建设,开展“讲党性、重品行、做表率”作风建设专题教育活动,将共产党员的先进性同企业先进文化结合起来,发挥党的核心、堡垒和模范带头作用。(2)加强领导班子和干部队伍建设,以“求真务实、真抓实干”为标准,以提高领导干部素质修养为目标,继续深化公司“四好领导班子”活动,发挥领导干部以身作则、身先士卒、率先垂范作用。(3)重视团青工作,结合“号”、“岗”、“手”建设活动,在广大团员青年中树立“青春奉献、诚信守诺”的新风尚,发挥生力军和突击队作用。(4)结合国网公司《员工守则》和《企业文化手册》,在全体员工中大力弘扬国网公司核心价值观,大力倡导“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”的信用公约,将求是精神和诚信理念潜移默化地转化为广大员工的自觉行动。
2、持续推进企业流程化和信息化建设,全面提升企业执行力
全面提升企业执行力是办诚信企业的重要环节。言行一致,表里如一,有诺必践、恪尽职守,就是将诚信文化从思想作风层面推进到身体力行的层面,这与现代管理理论倡导的执行力建设是融会贯通的。当前某些岗位还存在“肌肉萎缩、执行乏力”的症状,某些环节还存在执行力衰减的现象,削弱了企业的凝聚力、创新力和战斗力。
执行力是建立在高效的内部运作机制之上的。华东电网公司将坚持以企业流程化、信息化建设为抓手,全面提升企业的执行力。(1)深入开展企业流程梳理优化工作,从战略流程(做正确的事)、人员流程(用正确的人)、运营流程(把事做正确)三个核心流程出发,用流程去规范部门、员工的行为,用合理高效的业务流程来支撑企业高效的执行力。(2)大力实施“SG186信息工程”和开展企业级信息系统EIS建设,实现信息化由“支撑业务”到“驱动业务”再到“引领业务”的重大突
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