华电国际十里泉发电厂“四心”工程确保企业和谐发展
2007-04-25 09:39:06 来源:华电国际十里泉发电厂
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电力18讯:
郭春燕 马计亮
本网讯 华电国际十里泉发电厂结合2007年企业改革发展过程中面对的诸多困难,以“四心”工程为载体,积极调动职工的积极性、主动性和创造性,对确保企业健康、和谐发展起到了积极的促进作用。
一是打造民心工程。今年以来,该厂通过厂长民主接待日和职工信箱等渠道,累计征集职工合理化建议249条,处置率均达到100%,并将落实情况在网站上进行公布。这一举措不仅畅通了民主管理渠道,而且推倒了企业与职工之间的“隔心墙”,架起了“连心桥”,赢得了民心。
二是打造同心工程。以每年一度的职工文化节为主线,结合企业实际,围绕厂的重点工作,分阶段、在重点地开展丰富多彩的文化活动,以此来凝聚人心,鼓舞斗志。
三是打造暖心工程。关心职工生活,对困难职工进行帮扶,职工思想上有“疙瘩”,及时进行“面对面”的疏导,通过有效的思想政治工作,切实让职工感觉到组织的关怀与温暖。“暖心工程”被大家形象地誉为职工队伍稳定、思想稳定的“稳压阀。”
四是打造舒心工程。以开展学习型组织创建活动为手段,以全员培训为载体,积极举办各种技术比武、专业培训、外出学习等活动,传授给职工搏击风浪的本领的同时,又给大家提供了一个施展才能、快速发展的舞台,有效促进了职工岗位成才。
郭春燕 马计亮
本网讯 华电国际十里泉发电厂结合2007年企业改革发展过程中面对的诸多困难,以“四心”工程为载体,积极调动职工的积极性、主动性和创造性,对确保企业健康、和谐发展起到了积极的促进作用。
一是打造民心工程。今年以来,该厂通过厂长民主接待日和职工信箱等渠道,累计征集职工合理化建议249条,处置率均达到100%,并将落实情况在网站上进行公布。这一举措不仅畅通了民主管理渠道,而且推倒了企业与职工之间的“隔心墙”,架起了“连心桥”,赢得了民心。
二是打造同心工程。以每年一度的职工文化节为主线,结合企业实际,围绕厂的重点工作,分阶段、在重点地开展丰富多彩的文化活动,以此来凝聚人心,鼓舞斗志。
三是打造暖心工程。关心职工生活,对困难职工进行帮扶,职工思想上有“疙瘩”,及时进行“面对面”的疏导,通过有效的思想政治工作,切实让职工感觉到组织的关怀与温暖。“暖心工程”被大家形象地誉为职工队伍稳定、思想稳定的“稳压阀。”
四是打造舒心工程。以开展学习型组织创建活动为手段,以全员培训为载体,积极举办各种技术比武、专业培训、外出学习等活动,传授给职工搏击风浪的本领的同时,又给大家提供了一个施展才能、快速发展的舞台,有效促进了职工岗位成才。
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