吉林发电公司企业文化高层研讨开启“文化导航”新篇章
2006-12-22 12:00:42 来源:吉林发电公司
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电力18讯: 作者:瞿素萍
本网讯 企业文化建设作为一项长期而重要的工作,大唐吉林发电公司坚持从战略的高度,把建设优秀的企业文化作为内聚人心、外树形象、创新管理、促进发展的重要举措。12月19日,公司召开了企业文化建设高层研讨会,通过结合目前企业文化现状的深入分析、研究和讨论,明确了以“文化先导,推动发展”为主题,深入进行企业文化建设的新目标和全力构建五个体系的工作思路。
研讨过程中,该公司结合宣贯落实集团公司“同心文化”情况、《企业文化蓝皮书》的执行情况,找差距、找问题,谈思路、谈想法。针对如何加强和规范企业理念、视觉、行为识别系统建设,体现吉林公司特色文化;如何将企业文化建设纳入到企业总体发展战略和行动计划之中,推动生产经营管理上水平;如何在企业发展过程中,全面实施和不断调整企业文化战略,形成切合实际、底蕴深厚的优秀文化等几个方面的问题进行充分研讨,理清了思路,找出了方向。一致认为集团公司的同心文化已经在公司系统内着陆,在员工中产生了共鸣,要达到生根、开花、结果的目的,需要创造性地开展工作,要结合企业实际,进一步开辟空间,拓宽领域。要紧紧围绕和谐企业这个主题,把企业学习型、党员先进型、干部能力型、职工技能型作为落脚点,把政工管理信息化作为创新点,大力开展创建、争先、创新活动,带动企业发展。
会议提出要全力构建五个体系,全面推动企业文化建设,一是有利于宣传方针、统一思想、解读思路、落实措施的宣传引领体系,二是有利于党建思想政治工作的监督保证体系,三是有利于企业建设的和谐管理体系,四是有利于生产经营管理的效益文化体系,五是有利于人才成长的激励体系。
本网讯 企业文化建设作为一项长期而重要的工作,大唐吉林发电公司坚持从战略的高度,把建设优秀的企业文化作为内聚人心、外树形象、创新管理、促进发展的重要举措。12月19日,公司召开了企业文化建设高层研讨会,通过结合目前企业文化现状的深入分析、研究和讨论,明确了以“文化先导,推动发展”为主题,深入进行企业文化建设的新目标和全力构建五个体系的工作思路。
研讨过程中,该公司结合宣贯落实集团公司“同心文化”情况、《企业文化蓝皮书》的执行情况,找差距、找问题,谈思路、谈想法。针对如何加强和规范企业理念、视觉、行为识别系统建设,体现吉林公司特色文化;如何将企业文化建设纳入到企业总体发展战略和行动计划之中,推动生产经营管理上水平;如何在企业发展过程中,全面实施和不断调整企业文化战略,形成切合实际、底蕴深厚的优秀文化等几个方面的问题进行充分研讨,理清了思路,找出了方向。一致认为集团公司的同心文化已经在公司系统内着陆,在员工中产生了共鸣,要达到生根、开花、结果的目的,需要创造性地开展工作,要结合企业实际,进一步开辟空间,拓宽领域。要紧紧围绕和谐企业这个主题,把企业学习型、党员先进型、干部能力型、职工技能型作为落脚点,把政工管理信息化作为创新点,大力开展创建、争先、创新活动,带动企业发展。
会议提出要全力构建五个体系,全面推动企业文化建设,一是有利于宣传方针、统一思想、解读思路、落实措施的宣传引领体系,二是有利于党建思想政治工作的监督保证体系,三是有利于企业建设的和谐管理体系,四是有利于生产经营管理的效益文化体系,五是有利于人才成长的激励体系。
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