让田电永远年轻――大唐淮南田家庵发电厂企业文化促发展侧记
2006-05-15 09:59:25 来源:中国大唐集团
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电力18讯:
旧貌换新颜
田电,一个充满神奇与创新力的企业。
她以“田”字表述企业名称,不由得让人联想起农民与“田”的关系。农民与“田”生生不息、传承久远,对“田”的镌刻长铭于心、生死不离。
生于斯长于斯的田电人与自己企业的关系,与农民和田的关系有那样的惊人相似之处。田电人爱企业彻骨铭心、完整无私,刻满着自豪与灵性,怀惴着坦荡与智慧,喷洒不竭的动力和能量。
正是源于此,被誉为安徽电力工业摇篮的大唐淮南田家庵发电厂自建国以后,完成了6期改造扩建,一个65 年的老企业实现了装机容量111.5万千瓦目标,跨入了百万大厂行列,走出了一条老企业振兴发展之路。
田电人的精神从何而来,他们创造的辉煌说明了什么?
每一个田电人都会自豪果断地说:来自于精心培育、一脉相承的企业文化建设。
休戚与共 齐心协力谋发展
在企业文化建设过程中,田电人坚持用完善的业绩和发展愿景鼓舞人,用正确的理念塑造人,用和谐的关系感染人,用科学的管理团结人,用创新的机制激励人,逐步形成了“人本”、“气旺”、“活跃”、“民主”的“同心文化”和“让田电永远年轻”的企业精神,这是对企业65年发展实践经验的归纳与升华,是企业得以生存发展的精神动力。
田电企业文化建设的“魂”是发展。企业在发展,职工得实惠。这是企业所以产生庞大凝聚力、向心力不灭的真理。
在市场经济的发展进程中,由于客观条件的限制,田电一度落伍了,越来越不适应日益激烈的市场竞争。但是,他们敢为人先,响亮地提出了“改造老机组,建设新机组;老厂变新厂,小厂变大厂”的誓言。
生与死就在于一搏。田电人冷静地面对现实,勇敢地选择了“依靠职工共同发展”的路子。
发展抓机遇――以大代小,全国最大的技改项目,2台30万千瓦机组相继建成投产;
改造出活力――70年代4台机组改造完成,容量增加10%,延长使用15年;
管理求效益――设备可靠性不断增加,年发电量创历史新高达57亿,实现利润1.4亿元。
如今的田电人安居乐业、欢呼雀跃。过去他们所选择的是自己依赖的,今天他们依赖的又将成为他们终生选择的。
一位职工这样朴素地说:感情是我选择田电的理由,发展是我为之终生努力奋力的目标。
正确的理念扎根于职工、来自于企业,更重要的是基于对形势的判断与认识。80年代,田电就总结提炼出“纪律严明、作风过硬、道德高尚、求实创新”的企业理念;90年代初,根据电力改革发展的形势,注重形成了严细求实、安全高效、争创一流的企业理念;90年代末,“让田电永远年轻”、“改造老机组、建设新机组”、“老厂变新厂、小厂变大厂”、“管理求效益、改造出活力、发展抓机遇”等赋有企业、职工“个性”的企业理念被挖掘提炼出来,得到了职工的充分认可和遵循。
在正确理念的感染熏陶中,田电的每一名职工被塑造成企业永不分离的中流砥柱。
黄莉岚就是一个鲜活的典型例子。
2005年9月17日,娇小秀气、灵性慧智的她在北京走上领奖台。国务院资产管理委员会的一位领导握住她的手说:“姑娘,你是万花丛中一点红哟,30个获奖者,就你一个是女的,你是巾帼英豪”。
在那次中央企业职工技能维修电工大赛中,来自全国64家国有大中型企业和163名选手参加,黄莉岚以优异的成绩取得第9名,中国大唐集团公司第1名。
她是田电有史以来电气专业最年轻的女工程师,她把理论与实践相结合,不断攻克技术难题,点点滴滴、日积月累,成为田电一线阵地上开不败的奇葩,散发迷人的光彩。
她说,我们是企业熏陶的一代,所有田电人都像我一样在不同的工作岗位上爱着企业、回报企业。
是的,田电的员工与企业休戚与共。大年初三他们就背上行囊,踏上深圳福华德电厂检修现场;厂里的两台120MW机组同时进行技改大修,他们夜以继日,打破分工相互协作,在不到50天的时间里安全优质地完成了两台机组上千项改造任务,创造了国内检修之最;在材料费用紧张的情况下,职工清<
旧貌换新颜
田电,一个充满神奇与创新力的企业。
她以“田”字表述企业名称,不由得让人联想起农民与“田”的关系。农民与“田”生生不息、传承久远,对“田”的镌刻长铭于心、生死不离。
生于斯长于斯的田电人与自己企业的关系,与农民和田的关系有那样的惊人相似之处。田电人爱企业彻骨铭心、完整无私,刻满着自豪与灵性,怀惴着坦荡与智慧,喷洒不竭的动力和能量。
正是源于此,被誉为安徽电力工业摇篮的大唐淮南田家庵发电厂自建国以后,完成了6期改造扩建,一个65 年的老企业实现了装机容量111.5万千瓦目标,跨入了百万大厂行列,走出了一条老企业振兴发展之路。
田电人的精神从何而来,他们创造的辉煌说明了什么?
每一个田电人都会自豪果断地说:来自于精心培育、一脉相承的企业文化建设。
休戚与共 齐心协力谋发展
在企业文化建设过程中,田电人坚持用完善的业绩和发展愿景鼓舞人,用正确的理念塑造人,用和谐的关系感染人,用科学的管理团结人,用创新的机制激励人,逐步形成了“人本”、“气旺”、“活跃”、“民主”的“同心文化”和“让田电永远年轻”的企业精神,这是对企业65年发展实践经验的归纳与升华,是企业得以生存发展的精神动力。
田电企业文化建设的“魂”是发展。企业在发展,职工得实惠。这是企业所以产生庞大凝聚力、向心力不灭的真理。
在市场经济的发展进程中,由于客观条件的限制,田电一度落伍了,越来越不适应日益激烈的市场竞争。但是,他们敢为人先,响亮地提出了“改造老机组,建设新机组;老厂变新厂,小厂变大厂”的誓言。
生与死就在于一搏。田电人冷静地面对现实,勇敢地选择了“依靠职工共同发展”的路子。
发展抓机遇――以大代小,全国最大的技改项目,2台30万千瓦机组相继建成投产;
改造出活力――70年代4台机组改造完成,容量增加10%,延长使用15年;
管理求效益――设备可靠性不断增加,年发电量创历史新高达57亿,实现利润1.4亿元。
如今的田电人安居乐业、欢呼雀跃。过去他们所选择的是自己依赖的,今天他们依赖的又将成为他们终生选择的。
一位职工这样朴素地说:感情是我选择田电的理由,发展是我为之终生努力奋力的目标。
正确的理念扎根于职工、来自于企业,更重要的是基于对形势的判断与认识。80年代,田电就总结提炼出“纪律严明、作风过硬、道德高尚、求实创新”的企业理念;90年代初,根据电力改革发展的形势,注重形成了严细求实、安全高效、争创一流的企业理念;90年代末,“让田电永远年轻”、“改造老机组、建设新机组”、“老厂变新厂、小厂变大厂”、“管理求效益、改造出活力、发展抓机遇”等赋有企业、职工“个性”的企业理念被挖掘提炼出来,得到了职工的充分认可和遵循。
在正确理念的感染熏陶中,田电的每一名职工被塑造成企业永不分离的中流砥柱。
黄莉岚就是一个鲜活的典型例子。
2005年9月17日,娇小秀气、灵性慧智的她在北京走上领奖台。国务院资产管理委员会的一位领导握住她的手说:“姑娘,你是万花丛中一点红哟,30个获奖者,就你一个是女的,你是巾帼英豪”。
在那次中央企业职工技能维修电工大赛中,来自全国64家国有大中型企业和163名选手参加,黄莉岚以优异的成绩取得第9名,中国大唐集团公司第1名。
她是田电有史以来电气专业最年轻的女工程师,她把理论与实践相结合,不断攻克技术难题,点点滴滴、日积月累,成为田电一线阵地上开不败的奇葩,散发迷人的光彩。
她说,我们是企业熏陶的一代,所有田电人都像我一样在不同的工作岗位上爱着企业、回报企业。
是的,田电的员工与企业休戚与共。大年初三他们就背上行囊,踏上深圳福华德电厂检修现场;厂里的两台120MW机组同时进行技改大修,他们夜以继日,打破分工相互协作,在不到50天的时间里安全优质地完成了两台机组上千项改造任务,创造了国内检修之最;在材料费用紧张的情况下,职工清<
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