大唐发耳发电公司配煤掺烧成效显著
中电新闻网讯 通讯员 高忠彪 报道 随着新一轮电力体制改革步伐加大及电煤市场的变化,发电企业的经营压力也与日俱增。在困难和挑战面前,发耳发电公司以“全面提升”工作为主线,抓住燃煤这个“牛鼻子”,主动出击电煤市场,精细化深度配煤掺烧,上半年累计掺烧经济煤种114万吨,掺烧比例达43.25%,标单降低贡献完成75元/吨,超额完成了集团公司下达的预算力争值。
该公司坚持“价值思维,效益导向”核心理念,围绕“全面提升”核心目标,以燃料“三大项目”为抓手,把握煤质、煤量、煤价三者最佳平衡点,争取最优组合煤价,确保燃料“粮仓”丰盈和盈利空间的全面提升。该公司成立以总经理为组长的深度配煤掺烧工作领导小组,下设燃料采购、配煤掺烧、效果评价三个专业工作小组,根据年度深度配煤掺烧行动计划,制定年度和进度目标,明确责任部门、主要责任、时间节点,详细制定下发《2017年度深度配煤掺烧行动方案》《2017年深度配煤掺烧管理办法》等多项方案措施,确保实现深度配煤掺烧“安全性、环保性、经济性”总体目标。
该公司从区域刚性缺煤、铁路运力受限,原有煤源难以保证等实际出发,广开燃煤思路,多路主动出击应对燃煤之急,实行分片包干,扩大采购半径,分组前往贵州省六盘水市、水城县、黔西南州,以及云南保山、镇雄等地寻找煤源;密切关注周边煤矿复工复产情况,及时掌握第一手行业政策和煤源信息资料,不放过任何一个潜在优质客户;结合区域煤炭产能结构和市场供需关系,建立以“直供为主、市场为辅,公路为主、铁路为辅”的燃料供应配置体系;加强与铁路和公路运输部门的沟通衔接,充分发挥煤炭采购“两条腿”走路的优势,千方百计调运固有经济适炉煤源;前移质检关口,选派专人长期驻矿,督促矿方每日请车、装车,做好催装催运工作,确保“颗粒归仓”。
该公司树立配煤掺烧、提质增效“一盘棋”经营理念,在锅炉适吃“杂粮”上狠下功夫,探索尝试最佳配煤掺烧方案,实现分矿送煤、分区堆放、分炉配煤、分仓上煤、分时配烧。依托“燃料三大项目”,强化热值差管理,严把入厂煤验收、接卸、计量、采样、化验等每个环节,依据煤种、煤质和机组负荷,实时调整掺配方案,保证机组最佳“营养套餐”。加强运行参数的监视和燃烧工况的分析调整,强化设备健康治理,最大限度发挥设备掺烧能力,确保环保指标达标排放和经济效益最大化。同时,完善技术监督体系和考评实施细则,量化评价掺烧成效,持续推进企业全面提升。
接下来,该公司将不断总结经验,强化指标对标,深挖内部潜能,持续深入推进深度配煤工作安全化、精细化、科学化、数字化、标准化和经济化,确保圆满完成全面提升年各项任务目标。
张媛媛
相关新闻:
-
无相关信息