昆明公司聚焦管理创新“挖金掘银”
2017-07-05 10:47:14 来源:总部
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电力18讯: 本网讯  二季度,昆明公司在中国华电电子商务平台节资率由上季度的5.69%提升至15.02%,公开采购率由上季度的72.05%提升至85.42%,两项指标数据均超过集团公司及云南公司目标值,为公司实现年内目标打下了坚实的基础。两组简单数字的背后,源源不断地给予人们欢心鼓舞的动力。管理流程的优化、人员素质的提升……折射出公司在提升管理工作中所下的功夫。昆明公司聚焦中心任务,结合集团、云南公司有关制度,从修订完善物资管理制度,降低物资采购费用,推行准时采购,加强仓储管理等多管齐下,促进提质增效工作在昆明公司落地生根。以管理创新为主线开展全年工作,大力推进管理创新、机制创新、技术创新,推进物资管理再上新台阶。持续优化招标采购方式,拓展电商化采购适用范围,提升采购效率效益。通过积极与各供应商沟通协调,在低价中标前提下,实现了100%按要求到货。落实集团公司党组1号文件要求,切实加强党的建设,深入推进“两学一做”学习活动,加强作风建设和廉政建设,严格执行“一岗双责”,推进员工常态化培训,提高物资队伍履职能力。今年,我们党将召开十九大,同时也是实施“十三五”规划的重要一年。昆明公司将进一步解放思想,创新经营管理机制,切实用改革的思维和办法促进公司增收节支、扭亏增盈,推动各项年度工作朝既定的目标推进。
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