建水供电公司开展供电所业务对标学习
2017-05-23 00:00:00 来源:
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电力18讯:
中电新闻网讯 通讯员 孙红飞 报道 为有效推进供电所规范化建设,进一步提升供电所班组管理,确保班组工作精简、高效、规范,员工技能显著提升,从而推进供电所创新管理,全面提升公司综合管理水平。近日,建水供电有限公司开展供电所业务对标学习,公司总经理查玉平、分管营销的副总经理李凤玲、总经理助理李剑雄及办公室、营销部、安监部等职能部门负责人、相关专责,各供电所所所长、班组长参加了对标学习。
对标学习以座谈的形式进行工作经验交流,交流会上,普雄供电所所长吴彬就供电所精益化建设进行了经验分享,各班组长就班组规范化建设、线损精益化管理、综合计划管理工作进行了经验分享,各供电所所长分别谈了此次交流的收获及自身存在的不足。座谈会结束后,参加对标学习的人员参观了普雄供电所,并现场对业务流程、管理规范进行面对面的交流。
对标学习结束后,建水公司要求各供电所:一是总结学习到的成果并本地化,避免出现学习到的工作方法“水土不服”现象。二是将学习到的成果运用到位,有针对性地开展弱势工作的提升,解决所上问题的根源,补齐短板,提升所上的各项工作管理水平。三是将工作落实到责任人,将工作按“责任田”划分,将供电所的日常工作由规范化管理提升至精益化管理。四是以“家”的理念建设好供电所这个团队,提高所上员工的凝聚力。五是所长作为供电所的“领头羊”,工作上要多想想办法,系统性管理好所上的各项工作,提高工作效率。六是各职能部门继续做好供电所业务的帮扶指导,牵好基层供电所,从而提升公司的综合管理水平。
周小博
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