大唐黑龙江新能源公司持续增盈态势良好
2015-06-17 10:32:14 来源:
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电力18讯:
面对全省用电量下降,新增发电机组大幅增长等诸多不利因素,大唐黑龙江新能源公司不断深化抢发电量工作,并取得了积极成果。5月份,该公司设备利用小时数高于省内平均水平,发电量比去年同期增发近2000万千瓦时,截止5月末,已完成年度发电任务的45.14%,呈现持续盈利的良好态势。
该公司坚持“价值思维,效益导向”的核心理念,强化生产经营对标管理,构建了涵盖发电量、利用小时数、调峰比等15项关键指标体系和完善的东西部区域对标机制,根据横向纵向的指标对比分析,查找差距、分析原因、持续改进。各风场还完善了消缺备件三级联系机制,以规范流程确保消缺备件迅速就位,减少消缺时间,确保增发电量;建立了一线风场小指标考核体系,奖优罚劣,调动运检人员抢发电量热情,形成“度电必争”的良好局面。
在设备消缺管理上,该公司以技术监控为手段,强化数据采集、趋势分析和技术诊断工作,根据设备运行参数变化预判设备隐患,防患于未然;督促一线运检人员积极配合设备厂家消缺,全力跟踪更换轴承、变频器、偏航减速器等重大工作,在增强运检人员动手能力的同时保证了设备尽快投入运行。该公司还抓实培训管理,通过外聘专家、外出学习、内部培训、“七点钟夜校”等形式提升一线职工理论和技术水平,目前已有两项研究成果获得实用新型国家专利。
在安全管理上,该公司始终坚守安全生产的红线和底线,加强对新《安全生产法》的学习践行,切实做到两票管理的三个100%;结合春检集中对电力设备进行试验、维修,排查隐患,将电力设备维护到最佳状态。针对风电场地处偏僻、工作季节性强的特点,该公司按季节开展防山火、防雷电、防洪防汛等预案演练,提升危机事件应对能力;积极开展风险控制评估内审工作,从人员、设备、环境、管理四个方面入手,对各个评审要素和节点进行评审,对查出问题和风险均列入问题库进行整改落实,有效推进本质安全型企业的创建。(李艳峰 秦德儒)
面对全省用电量下降,新增发电机组大幅增长等诸多不利因素,大唐黑龙江新能源公司不断深化抢发电量工作,并取得了积极成果。5月份,该公司设备利用小时数高于省内平均水平,发电量比去年同期增发近2000万千瓦时,截止5月末,已完成年度发电任务的45.14%,呈现持续盈利的良好态势。
该公司坚持“价值思维,效益导向”的核心理念,强化生产经营对标管理,构建了涵盖发电量、利用小时数、调峰比等15项关键指标体系和完善的东西部区域对标机制,根据横向纵向的指标对比分析,查找差距、分析原因、持续改进。各风场还完善了消缺备件三级联系机制,以规范流程确保消缺备件迅速就位,减少消缺时间,确保增发电量;建立了一线风场小指标考核体系,奖优罚劣,调动运检人员抢发电量热情,形成“度电必争”的良好局面。
在设备消缺管理上,该公司以技术监控为手段,强化数据采集、趋势分析和技术诊断工作,根据设备运行参数变化预判设备隐患,防患于未然;督促一线运检人员积极配合设备厂家消缺,全力跟踪更换轴承、变频器、偏航减速器等重大工作,在增强运检人员动手能力的同时保证了设备尽快投入运行。该公司还抓实培训管理,通过外聘专家、外出学习、内部培训、“七点钟夜校”等形式提升一线职工理论和技术水平,目前已有两项研究成果获得实用新型国家专利。
在安全管理上,该公司始终坚守安全生产的红线和底线,加强对新《安全生产法》的学习践行,切实做到两票管理的三个100%;结合春检集中对电力设备进行试验、维修,排查隐患,将电力设备维护到最佳状态。针对风电场地处偏僻、工作季节性强的特点,该公司按季节开展防山火、防雷电、防洪防汛等预案演练,提升危机事件应对能力;积极开展风险控制评估内审工作,从人员、设备、环境、管理四个方面入手,对各个评审要素和节点进行评审,对查出问题和风险均列入问题库进行整改落实,有效推进本质安全型企业的创建。(李艳峰 秦德儒)
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