大唐首阳山发电公司抢发电量增盈创效
2015-06-30 09:54:31 来源:
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电力18讯:
大唐洛阳首阳山发电公司坚持“价值思维,效益导向”的核心理念,持续作好抢发电量工作。截至5月底,该公司累计发电完成全年综合电量计划的42.09%,在大唐河南发电公司七家发电单位中排名第二。
该公司四台机组均为纯凝机组,机组平均容量偏小、非电源支撑点等因素,严重制约了电量计划争取和抢发工作。他们树立“把干毛巾拧出水”理念,以“跳起来摘桃子”的精神,三个结合作好抢发电量工作。
一是把抢发电量和优化运行结合起来。面对用电量持续低迷、月度电量计划偏低等严峻局面,该公司立足早发抢发,主动作为、敢于担当,优化开机方式,前5个月22万千瓦机组仅在4号机组检修期间运行9天,通过实现内部转移电量,增加企业收益,并促进发电厂用电率降低0.29%,供电标准煤耗降低8.68克/千瓦时;制定并严格执行30万千瓦机组单机运行保证安全措施,确保单机安全运行27天。
二是把抢发电量和控制标煤单价结合起来。该公司力争通过多发电量、增加燃煤消耗、开拓省外煤源、加大配煤掺烧等途径,实现良性循环,杜绝电量考核,控制标煤单价。截至5月底,在总量控制的基础上,该公司通过采取减少省内高价长焰煤采购量、加大经济煤种采购和引进省外低价长焰煤等措施,节约大量燃料成本,为入厂不含税标煤单价累计区域最低,发挥了关键作用。
三是把抢发电量和提高度电含金量结合起来。该公司按照河南发电公司统一安排,经过多方努力,将电量转移至大唐三门峡发电公司,提高了河南公司整体效益。;运行人员严格执行调度纪律,根据日负荷计划曲线和实时负荷计划,主动做好抢发电量工作。同时,各值长加强与调度员联系和沟通,申请减免因设备突发异常造成的考核。(郭振晓)
大唐洛阳首阳山发电公司坚持“价值思维,效益导向”的核心理念,持续作好抢发电量工作。截至5月底,该公司累计发电完成全年综合电量计划的42.09%,在大唐河南发电公司七家发电单位中排名第二。
该公司四台机组均为纯凝机组,机组平均容量偏小、非电源支撑点等因素,严重制约了电量计划争取和抢发工作。他们树立“把干毛巾拧出水”理念,以“跳起来摘桃子”的精神,三个结合作好抢发电量工作。
一是把抢发电量和优化运行结合起来。面对用电量持续低迷、月度电量计划偏低等严峻局面,该公司立足早发抢发,主动作为、敢于担当,优化开机方式,前5个月22万千瓦机组仅在4号机组检修期间运行9天,通过实现内部转移电量,增加企业收益,并促进发电厂用电率降低0.29%,供电标准煤耗降低8.68克/千瓦时;制定并严格执行30万千瓦机组单机运行保证安全措施,确保单机安全运行27天。
二是把抢发电量和控制标煤单价结合起来。该公司力争通过多发电量、增加燃煤消耗、开拓省外煤源、加大配煤掺烧等途径,实现良性循环,杜绝电量考核,控制标煤单价。截至5月底,在总量控制的基础上,该公司通过采取减少省内高价长焰煤采购量、加大经济煤种采购和引进省外低价长焰煤等措施,节约大量燃料成本,为入厂不含税标煤单价累计区域最低,发挥了关键作用。
三是把抢发电量和提高度电含金量结合起来。该公司按照河南发电公司统一安排,经过多方努力,将电量转移至大唐三门峡发电公司,提高了河南公司整体效益。;运行人员严格执行调度纪律,根据日负荷计划曲线和实时负荷计划,主动做好抢发电量工作。同时,各值长加强与调度员联系和沟通,申请减免因设备突发异常造成的考核。(郭振晓)
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