大唐国际临汾热电公司严控标单降成本
2015-08-17 10:05:30 来源:
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电力18讯:
面对发电量严重不足对企业的严重制约,山西大唐国际临汾热电公司通过向煤炭市场要效益,有效地对冲了发电量带来的不利影响,缓解了经营压力。今年前7个月,该公司累计入厂标煤单价同比降低98.49元/吨,实现企业效益的大幅提升。
面对新形势,该公司相关部门一改以往采购模式,一方面与财务部密切配合,通过发电量倒排成本完成煤价的压降任务;另一方面,通过电子采购平台实现竞价采购,在报价环节,不断进行煤价的探底等工作,使燃料采购水平得以全面提高。此外,该公司通过以价定量的措施,给予最低价的供应商大合同量和优先上煤等资格,让低价煤在企业受到“优待”,并对部分优质的长期合作供应商“以最低价进行采购的方式”二次谈判,在获得低价的同时保证了煤质的稳定。从今年初至今,该公司累计标煤单价呈现出逐月下降的趋势。
同时,该公司坚持“依法治企”和“四全管理”两轮驱动,不断完善采购管理机制,坚决依法合规采购,要求采购人员熟悉掌握国家法律法规、上级要求和公司制度,不断学习并提高执行力,避免出现有法不依、有章不循的情况;优化采购流程,从采购计划编制、招标询价、定标、合同签订、计划调运、接卸验收、结算和付款等环节做到了流程标准化,管控制度化。
此外,该公司强化煤质管控,力争实现指标最优。今年年初,该公司将入厂入炉煤热值差管控列为重点指标,突出强调煤质硫分的控制,通过紧抓国有煤矿出矿煤热值高于合同基准热值这个关键环节,确保入厂热值真实准确,并通过热值差超差日分析执行环节,确保热值差合理可控。上半年,在集团公司创一流排名中,该公司管控指标名列集团第一方阵。(刘亚男)
面对发电量严重不足对企业的严重制约,山西大唐国际临汾热电公司通过向煤炭市场要效益,有效地对冲了发电量带来的不利影响,缓解了经营压力。今年前7个月,该公司累计入厂标煤单价同比降低98.49元/吨,实现企业效益的大幅提升。
面对新形势,该公司相关部门一改以往采购模式,一方面与财务部密切配合,通过发电量倒排成本完成煤价的压降任务;另一方面,通过电子采购平台实现竞价采购,在报价环节,不断进行煤价的探底等工作,使燃料采购水平得以全面提高。此外,该公司通过以价定量的措施,给予最低价的供应商大合同量和优先上煤等资格,让低价煤在企业受到“优待”,并对部分优质的长期合作供应商“以最低价进行采购的方式”二次谈判,在获得低价的同时保证了煤质的稳定。从今年初至今,该公司累计标煤单价呈现出逐月下降的趋势。
同时,该公司坚持“依法治企”和“四全管理”两轮驱动,不断完善采购管理机制,坚决依法合规采购,要求采购人员熟悉掌握国家法律法规、上级要求和公司制度,不断学习并提高执行力,避免出现有法不依、有章不循的情况;优化采购流程,从采购计划编制、招标询价、定标、合同签订、计划调运、接卸验收、结算和付款等环节做到了流程标准化,管控制度化。
此外,该公司强化煤质管控,力争实现指标最优。今年年初,该公司将入厂入炉煤热值差管控列为重点指标,突出强调煤质硫分的控制,通过紧抓国有煤矿出矿煤热值高于合同基准热值这个关键环节,确保入厂热值真实准确,并通过热值差超差日分析执行环节,确保热值差合理可控。上半年,在集团公司创一流排名中,该公司管控指标名列集团第一方阵。(刘亚男)
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