大唐户县第二热电厂燃料精细化管理“剑指”盈利目标

电力18讯：    
　　今年以来，大唐户县第二热电厂深度分析年度燃料市场新形势，紧扣燃料管理各个环节，细化措施、落实责任，持续推进燃料精细化管理，有效降低了燃料成本。1至2月，该厂标煤单价同比下降140.75元每吨，为完成全年目标任务，提升企业盈利能力打下了坚实的基础。

　　2015年煤炭市场进入新的竞争环境，而对于火电厂的燃料外部调运来说，如何抓住买方市场的机遇最大程度降低标单，达到效益最大化，是当前面临的新挑战。同时，精细化管理是其燃料管理工作发展的大势所趋。

　　2014年下半年以来，该厂对于入厂标单提出了日监测、周分析、月总结的外部调运机制，同时狠下功夫，一是将陕西关中地区三家电厂的日标单分析表，以每周为一个时段对标单作比较分析，同时环比三厂情况，分析影响标单变化和生产所需的组成因素，为企业决策提供支持。二是分析高标单长焰煤和低标单掺配煤所占总调运量的比例，分析三厂各自低标单煤占比对于降低月加权标单的贡献值，将每一个低标单的矿点拉低当月加权标单的份额逐一列出，对于拉低标单较多的矿点和标单最高的矿点分别重点关注。三是将三厂有交集的矿点的热值和硫份加以比较，对于差值较大的单位查找厂内外原因并调整其调运量。四是以当前周内电煤调运和标单完成情况的理论为依托，结合各大矿点的实地调研，预测未来近期内的市场情况，同时结合最终当月标单的完成值，为下一步决策提供有力依据。

　　通过日监测、周分析、月总结的燃料精细化调运机制，该厂标单完成情况继承了2014年末的优秀势头，继续排名较好，加上质优量足的存煤，为该厂实现年度生产经营水平稳步提升创造了有利条件。 （韩镇廷　贾金超）