贺州供电局创新培训模式助力金鹰展翅
中电新闻网讯 通讯员 王建伟 报道 “杆塔上的这个表格有什么作用?”
“这就相当于是我们巡视记录表格,里面记录了我们那个月对这基杆塔进行了巡视检查,同时也可以检查护线员是否每月都对我们的线路进行巡视。”
“日常的巡视,要注意杆塔基础是否稳固,塔材是否缺失,导地线是否有异物……”
这是贺州供电局针对新员工开展现场培训的一幕,老师傅们用理论结合实践的方式解答着“小鲜肉”们心中的疑惑。通过手把手、现场体验的模式开展培训,既有理论指导,又有现场实践,使新员工更好更快地学有所获。
该局制定了《2015年新企员工培训实施方案》,罗列了详细的学习计划,明确学习目标、要求,通过挑选技术精、责任心强、经验丰富的老师傅担任新入企员工的指导人,加快提升新入企员工掌握学习技能,助其早日走上岗位。
“部门督促落实培训计划,每周并针对学习计划,对新入企员工采用现场考问、考试等方式进行考核,确保新员工培训有效到位。”该局输电所相关负责人说。
为全面提升员工整体素质,该局积极落实“突出抓好队伍建设”和“大培训”工作要求,把新员工培训纳入“大培训”的建设重点,以实操培训为重点的岗前培训,加强理论与工作实际的结合,针对性地培训,加大新员工轮岗培训的力度,让新员工多方面涉猎、多方位学习,熟练掌握各项专业技能。
此外,该局党政工团还结合“青年成长工程?金鹰一期计划” ,加强新员工生活、思想、学习等方面关心,帮助员工建立长远的职业生涯规划,同时还将文体活动也融入到课程体系中来,引导新员工尽快熟悉工作环境、融入幸福贺供家文化氛围,帮助新员工全面发展,通过大培训为企业发展培养高素质人才。
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