华电广安发电公司三化并进建设“幸福广电”
2013-08-22 11:20:23 来源:
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电力18讯: 本网讯 近日,四川广安发电有限责任公司出台建设“幸福广电”三年规划,用具体数据明确了2013-2015年“幸福广电”建设目标,切实提升员工幸福指数,促进企业可持续发展。
量化指标,数据支撑。制定《“幸福广电”建设三年工作推进表(2013-2015)》,按照“未来无忧、共同成长、环境优美、关爱到位”4大板块,梳理出15个大项172个小项的具体建设目标,并对目标进行量化,用数据说话,对《“幸福广电”建设实施纲要》形成强力支撑。开展“幸福广电”满意度问卷调查,设计了经营、管理、环境等30个项目的问卷调查表,89%的员工参与调查;同时根据调查结果,提出2014、2015年满意度提升的目标值,明确建设“幸福广电”的努力方向。
细化责任,落实到人。制定《“幸福广电”建设工作制度》,明确工作职责,实行办公室协调会、专业组专题会议制度,提高工作质量和办事效率。分解落实“幸福广电”建设三年规划,由公司党政一把手任组长亲自抓,生产副总任办公室主任统筹协调,综合管理、安全生产、文化民生三大专业组制定专业计划,18个部门主任为项目实施责任人,层层细化落实责任;同时明确目标措施和完成时间,将“幸福广电”建设的基本思路转化成为实实在在的具体行动。
强化宣贯,入脑入心。编制《“幸福广电”建设宣教提纲》,从建设“幸福广电”的背景、目标、措施等10个方面,阐述建设“幸福广电”的重要性、必要性和紧迫性,帮助员工厘清思路、转变观念。制作“幸福广电”专题网页,设置“幸福快报、幸福密码、幸福驿站、幸福微感”4大板块,跟踪报道“幸福广电”建设动态;组织6篇“幸福在哪里”系列评论员文章,从未来无忧、成长成才、关爱到位等角度解析和展示幸福;制作16版“建设幸福广电,推进企业可持续发展”专题橱窗,全方位展示建设“幸福广电”的目标和推进步骤,引导员工重拾信心,激发员工奋斗激情,稳步推进“幸福广电”建设。
量化指标,数据支撑。制定《“幸福广电”建设三年工作推进表(2013-2015)》,按照“未来无忧、共同成长、环境优美、关爱到位”4大板块,梳理出15个大项172个小项的具体建设目标,并对目标进行量化,用数据说话,对《“幸福广电”建设实施纲要》形成强力支撑。开展“幸福广电”满意度问卷调查,设计了经营、管理、环境等30个项目的问卷调查表,89%的员工参与调查;同时根据调查结果,提出2014、2015年满意度提升的目标值,明确建设“幸福广电”的努力方向。
细化责任,落实到人。制定《“幸福广电”建设工作制度》,明确工作职责,实行办公室协调会、专业组专题会议制度,提高工作质量和办事效率。分解落实“幸福广电”建设三年规划,由公司党政一把手任组长亲自抓,生产副总任办公室主任统筹协调,综合管理、安全生产、文化民生三大专业组制定专业计划,18个部门主任为项目实施责任人,层层细化落实责任;同时明确目标措施和完成时间,将“幸福广电”建设的基本思路转化成为实实在在的具体行动。
强化宣贯,入脑入心。编制《“幸福广电”建设宣教提纲》,从建设“幸福广电”的背景、目标、措施等10个方面,阐述建设“幸福广电”的重要性、必要性和紧迫性,帮助员工厘清思路、转变观念。制作“幸福广电”专题网页,设置“幸福快报、幸福密码、幸福驿站、幸福微感”4大板块,跟踪报道“幸福广电”建设动态;组织6篇“幸福在哪里”系列评论员文章,从未来无忧、成长成才、关爱到位等角度解析和展示幸福;制作16版“建设幸福广电,推进企业可持续发展”专题橱窗,全方位展示建设“幸福广电”的目标和推进步骤,引导员工重拾信心,激发员工奋斗激情,稳步推进“幸福广电”建设。
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