华电构皮滩发电厂“三个方向、五个重点”打响下半年攻坚战
2013-08-02 11:37:21 来源:
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电力18讯: 本网讯 7月31日,乌江公司构皮滩发电厂组织召开集团公司、乌江公司2013年年中工作会议精神宣贯会,会议认真贯彻集团公司、乌江公司一系列工作部署,全面总结上半年工作,科学分析当前形势,系统部署下半年任务,号召广大干部员工砥砺奋进,强质塑形,高品质完成年度目标任务。
会议围绕集团公司、乌江公司年中工作会议精神,明确提出了下半年和今后一段时期的主攻方向:一是坚持安全生产这一中心,狠抓安全生产的管理力度和执行力度,确保生产现场、通航工程建设、防洪度汛、交通及消防的“全方位”安全;二是以“双提升”、“创一流”活动为总抓手,开展好企业13个专项提升及企业文化、人力资源两个专项试点提升工作,寻短板、找瓶颈、强管控、攻难题,努力实现资产结构向环保型转变、企业管理向规范高效转变、队伍素质向复合型转变、职工思想观念向市场性思维转变的“四个转变”。三是按照集团公司党的群众路线教育实践活动总体要求,开展以“提高主动性、提高创造性、增强实效性”为主题的教育实践活动,走好查找问题、制定措施、总结提高的“每一步”,进一步促使职工转变作风、增强执行力,提升工作落实闭环的力度和质量。
针对下半年工作,会议强调:要认真贯彻落实集团公司、乌江公司年中工作会议精神,牢固树立“价值思维”理念,站高看远,真抓实干,进一步增强干部员工学习力、创新力、执行力和凝聚力,全面提升企业综合竞争力,奋力完成年度目标任务。要重点做好五个方面工作:一是抓好安全生产,坚持与防洪度汛、设备运行维护、通航工程建设进度与质量“三线”并进,夯实企业发展基础;二是高质量做好“双提升、创一流”第二阶段总结,特别是企业文化、人力资源两个试点专项提升要按“课题化、品牌化、特色化”的形式出成果;三是进一步深化巩固“5S+5P”管理,强基础、强基本功,提升员工专业水平和综合素质;四是平稳推进机关“四定”工作,进一步优化岗位管理流程、清晰岗位责权利,以稳定职工队伍,助推企业发展;五是以人为本,抓好小型基建的施工,开展好“暖心”工程,构建和谐企业。
会议围绕集团公司、乌江公司年中工作会议精神,明确提出了下半年和今后一段时期的主攻方向:一是坚持安全生产这一中心,狠抓安全生产的管理力度和执行力度,确保生产现场、通航工程建设、防洪度汛、交通及消防的“全方位”安全;二是以“双提升”、“创一流”活动为总抓手,开展好企业13个专项提升及企业文化、人力资源两个专项试点提升工作,寻短板、找瓶颈、强管控、攻难题,努力实现资产结构向环保型转变、企业管理向规范高效转变、队伍素质向复合型转变、职工思想观念向市场性思维转变的“四个转变”。三是按照集团公司党的群众路线教育实践活动总体要求,开展以“提高主动性、提高创造性、增强实效性”为主题的教育实践活动,走好查找问题、制定措施、总结提高的“每一步”,进一步促使职工转变作风、增强执行力,提升工作落实闭环的力度和质量。
针对下半年工作,会议强调:要认真贯彻落实集团公司、乌江公司年中工作会议精神,牢固树立“价值思维”理念,站高看远,真抓实干,进一步增强干部员工学习力、创新力、执行力和凝聚力,全面提升企业综合竞争力,奋力完成年度目标任务。要重点做好五个方面工作:一是抓好安全生产,坚持与防洪度汛、设备运行维护、通航工程建设进度与质量“三线”并进,夯实企业发展基础;二是高质量做好“双提升、创一流”第二阶段总结,特别是企业文化、人力资源两个试点专项提升要按“课题化、品牌化、特色化”的形式出成果;三是进一步深化巩固“5S+5P”管理,强基础、强基本功,提升员工专业水平和综合素质;四是平稳推进机关“四定”工作,进一步优化岗位管理流程、清晰岗位责权利,以稳定职工队伍,助推企业发展;五是以人为本,抓好小型基建的施工,开展好“暖心”工程,构建和谐企业。
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