山东省高青供电四位一体提升供电所管理
2013-07-03 13:43:12 来源:
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电力18讯: “所长张文忠组织员工学习新版《农村电网低压电器安全工作规程》;张东、耿起勇调试文昌社区低压采集器;魏敬学、王福军配合工程公司做好新徐线19-39#杆杆基定位工作……”7月1日上午9:30,青城供电所的日工作调度会上,所长张文忠对日工作进行了安排。
高青县供电公司创新“四位一体”供电所管理模式,以日工作调度会、总结会为总抓手,推行供电所一日管控流程。通过供电所日计划、值班记录、员工工作日志和供电所人员去向表的“四对应”,确保工作日事日毕、日清日高。一是严把工作计划编制关。供电所按照月周计划安排、当前工作重点和人员情况,科学编制计划,并报公司供电所管理部门审核。二是严把计划执行关。日工作计划审核通过后,供电所将计划细化分解至各岗位,并通过值班记录、员工工作日志和供电所人员去向表督促执行。三是严把计划考核关。在每日所务总结会上,供电所人员汇报本日工作情况,由一长三员通过工作日志、值班记录对工作情况进行检查,对存在问题当场提出考核、整改意见,列入第二天的日计划。
通过‘四位一体’管理模式的推广,该公司供电所实现了PDCA闭环式管理,做到了凡事有人负责、凡事有人执行、凡事有人监督,实现了供电所管理效率和指标双提升。
高青县供电公司创新“四位一体”供电所管理模式,以日工作调度会、总结会为总抓手,推行供电所一日管控流程。通过供电所日计划、值班记录、员工工作日志和供电所人员去向表的“四对应”,确保工作日事日毕、日清日高。一是严把工作计划编制关。供电所按照月周计划安排、当前工作重点和人员情况,科学编制计划,并报公司供电所管理部门审核。二是严把计划执行关。日工作计划审核通过后,供电所将计划细化分解至各岗位,并通过值班记录、员工工作日志和供电所人员去向表督促执行。三是严把计划考核关。在每日所务总结会上,供电所人员汇报本日工作情况,由一长三员通过工作日志、值班记录对工作情况进行检查,对存在问题当场提出考核、整改意见,列入第二天的日计划。
通过‘四位一体’管理模式的推广,该公司供电所实现了PDCA闭环式管理,做到了凡事有人负责、凡事有人执行、凡事有人监督,实现了供电所管理效率和指标双提升。
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